涨薪了!北大带头,提高医务人员待遇,夜班费、周末节假日补助提高至260元!

文摘   2024-11-04 23:59   重庆  


提高夜班费至260元

周末节假日工作补助提高至260元


就在大小医院忙着降本增效,比着降薪、比着减少补助的时候,终于有影响力巨大的头部医院光明正大、实实在在地给医护人员提高了薪酬补助,令人振奋!


10月15日,北京大学人民医院发布了《关于调整夜班补助及周末节假日工作补助的通知》,调整夜班补助和周末及节假日工作补助标准。


提高夜班、病房周末及节假日工作补助标准,其中临床医生调整为260元/夜班;护理人员调整为210元/班次;行政后勤人员调整为150 元/夜班;临床医技科室参照临床医生标准执行。


提高门诊周末及节假日工作补助标准,未直接参与门诊工作的医疗辅助人员及行政人员节假日工作补助标准调整为75元/半日;其余直接参与周未及节假日门诊工作人员,补助标准根据当期当院区周末及节假日医事服务费收入20%的金额及各部门分配比例确定。



虽然这项变革让人振奋,但正如一位网友评论的那样:这比起合理的补助还差很远——夜班之于健康之危害难以估计。


固定夜班费似乎也提现不出夜班的真正价值,运气好,一夜平安,运气不好,夜连白上成36小时班也常见。


根子还是在于医疗工作并没有科学地和人力劳动真正关联对等。


某些自以为科学绩效管理的单位,只不过是从集体经济变成了联产承包,变相的治疗组大包干而已。没有分组条件的科室,还是集体大锅饭。夜班,可以理解为特殊岗,根据具体夜班岗的价值,劳动量具体设置夜班费比较合理,或者取消,根据夜班工作量去绩效。


上海打响第一枪!

缩减「行政、后勤」人员、绩效

向一线医务人员倾斜!


最近上海医疗圈刮起一阵改革风暴,让不少医生们激动得睡不着觉,有消息称,上海好几家大医院开始"动刀",不过这刀不是切病灶,而是砍向医院"大管家"们!


据悉,上海市第十人民医院、同济医院等多家知名三甲医院开始对内部结构进行调整,减少行政部门人员数量和奖金,将节省下来的资金用于提高临床一线医护人员的工资。



有医生激动地说:"我们天天忙得脚不沾地,终于要凭真本事吃饭!"还有人调侃道:"看来以后想当医院'大爷'可没那么容易,得拿出真功夫才行,"


改革的目的是为了更加公平和合理地分配医疗资源,确保医护人员的劳动价值得到充分体现。通过减少行政后勤人员的数量和奖金,医院可以将更多的资金用于提高临床医护人员的薪酬,从而激励他们提供更高质量的医疗服务。这一做法也符合国家卫生健康委提出的优化医院内部人员结构比例,压缩行政、后勤、辅助等人员的建议。


此外,上海的改革也与三明医改中提出的“541”政策相呼应,即医生(技师)群体占全院工资发放总额的50%左右,护理、药剂群体占40%左右,行政后勤群体占10%左右。这种分配方式有助于确保医疗资源更多地向临床一线倾斜,提高医疗服务的质量和效率。

                                         

                                            

国家卫生健康委:

压缩行政、后勤等人员


上海医疗界这场改革并非无的放矢,而是有着明确的政策依据和指导。早在9月5日,国家卫生健康委就发布了《关于政协第十四届全国委员会第二次会议第04426号(医疗卫生类380号)提案答复的函》,其中明确提出了“优化医院内医务人员结构比例,压缩行政、后勤、辅助等人员”的建议。



这一改革的核心在于重新分配医院资源,将更多的资金和编制资源向临床一线的医护人员倾斜。虽然这一提案最初是针对儿科岗位,但其背后的理念——优化医院内部人员结构,并将相关费用下放至临床一线——有望显著提升医生的薪酬水平。这不仅意味着经济上的直接改善,更是对医生专业价值和辛勤工作的肯定。


医生作为医疗服务的核心提供者,肩负着救死扶伤的神圣职责。通过提高薪酬,可以激励医生更加投入地工作,从而提升医疗技术和服务水平。此外,资源向临床一线的倾斜也意味着医生们将获得更好的工作条件和设备支持,这有助于提高医疗服务的整体质量,为患者带来更优质的医疗服务体验。


同时,薪酬的阳光化和合理化也有助于营造一个更加公平的职业环境。医生们可以依据自身的专业能力和努力获得相应的回报,减少不公平感,增强职业自豪感和成就感。这种改革不仅关乎经济利益,更关乎医疗行业的长远发展和医生职业的尊严与价值。通过这样的改革,可以期待医疗行业将更加健康、高效地发展,为社会提供更高质量的医疗服务。


                                           

网友:期待尽快在全国实施!

                                            

由此可见,国家卫生健康委的答复是对上述“减少后勤等科室人员”的有力支持。不仅如此,此举与三明医改也有着相似之处。三明医改以 “三医联动” 为核心,通过调整医疗服务价格、优化医院收入结构、加强医院内部管理等措施,实现医疗资源的合理配置和医疗服务质量的提升。上海缩减行政、后勤人员的做法也是在优化医院内部资源配置,提高医疗服务效率,与三明医改的目标相一致。

                                            

三明市医生在网上表示:的确如此,年薪制也要求行政人员按照临床医护人员薪资的40%发放。

                                            

这也说明,医护人员“一分耕耘,一分收获”这一简单的梦想有望成真!

                                            

这次改革具体是怎么操作呢?据解,主要有以下几种方式:

                                            

1. "大瘦身":有些医院直接减少行政和后勤人员数量,有内部人士透露,部分人员合同到期后就不再续签

                                            

2. "控制总盘子":还有些医院虽然没有直接裁员,但控制行政部门整体预算,简单来说,就是"蛋糕"不变,每个人能分到自然就少

                                            

3. "阳光分配":将行政人员薪酬与临床挂钩,按照临床医护人员薪资一定比例发放,有三明市医生透露,他们那里是按40%来算

                                      


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