茅台作为一种市场化的商品，涨跌根据市场规律走，这无可厚非。
但社会上太多的力量可以影响茅台的涨跌，作为一款成本极低、溢价极高的商品，即便一跌再跌，背后的发牌人总是稳赚不赔。
但游戏不是这么玩的，如果你想玩一场万里长城永不倒的游戏，总该照顾游戏里的玩家。
如果玩家跑光了，这就是一瓶500ml的53度液体酒精。
此刻，不管茅台、五粮液还是国窖，都到了品牌力岌岌可危的程度。
必须做些改变，给这个市场一些希望，让局里的玩家缓一口气。
在此，我郑重做出如下呼吁：
一、茅台需要审慎思考明年的业绩指标
经济在下行，消费在降级，老百姓口袋没钱了。
作为夜壶的房地产经济，还在ICU抢救，一时半会起不来了。作为地产产业链的茅台，消费场景严重萎缩。
如果喝茅台的人少了，而茅台的出货目标年年增长，这是不符合市场规律的，也违背常识。
当前酒水的出货规律，只要酒厂把货压给经销商，即可作为业绩写进报表，但即便你收了钱，发了货，市场上的茅台并不会凭空蒸发，中间的渠道商，还是需要一瓶一瓶的卖出去。
如果茅台继续追求业绩增长，社会库存只会逐年增加。这个数字到一定阈值，必然会让塞堰湖破闸。
所以茅台看似增长的业绩，只是透支未来的预期，迟早有一天，业绩会变脸。
在当前的经济环境下，茅台已经是全民知晓的第一白酒品牌，该喝的还会喝，喝不起的也不可能去消费，强行把库存塞给市场，追求当前的短期利益，长久利益必然保不住。
转山转水，把时间拉长到五到十年的周期，茅台的整体销售额不会因为当前的业绩强压而增加。
与其品牌力受损，终端价格一降再降，不如主动管控销量，去追求更长远的利益。
二、电商不该把茅台作为引流的工具
百亿补贴是某夕夕2019年启动的，当时经济蓬勃，房地产销量好，茅台品牌还在上升期，加上多多一家补贴的数量也不大，对整个酒水市场没什么影响。
但现在不同了，某东、某宝看着业绩一路高涨的某夕夕，坐不住了，纷纷启动了百亿补贴。
尤其是某宝，打开页面，我以为在浏览某夕夕。
在加上某音、某手的加入，五大电商集体混战，硝烟弥漫。
全球各地战争频发，但哪里都没有我国的电商大战来得猛烈。
对于电商平台来说，烧钱砸百亿，把过往的营销费转化为红包补贴在酒水上，增加了平台GMV，激活了人头。
但这本质上只是饮鸩止渴，并没有把老百姓的消费留在你那里。
电商的营销费，应该从本质上去降低全民产品的价格，像胖东来一样做好选品，提升服务，而不是逮着茅台去补贴，去引流。
粉饰了报表，提升了股价，这种虚假繁荣，是你们在哄马云，还是马云在哄投资人？
茅台的背后，是西部的贫困大省，是千千万万的云贵山区人民，大家都指望着茅台奔向幸福生活。
你们一个个把百亿的补贴砸向茅台，只为了你们的营销指标，最后把茅台价格砸下来，连贵州特产都卖不出去，这种责任谁来承担？
三、商家必须对自己卖出去的产品兜底护盘
这些个电商应该明白，为什么你们的直播间一晚上可以卖出几千万，并不是大家的消费力强，没有人想喝你家的酒，大家都是搬砖。
蹲在直播间的都是黄牛，这点要有清晰的认知。
黄牛的第一要务是赚钱，赚多赚少无所谓，甚至平进平出也可以，但不能让他们亏。
不管是2170的茅台，3700的公斤，还是5399的原箱八代，这是大家的成本底线。
不可能你5399卖出去，然后5350收回来，还想着赚黄牛一道差价。
这是不可能的事，必须抛弃幻想，回归现实。
中国有800万黄牛，其中很多是失业又不愿去干铁人三项的专职黄牛。
大家的底线不高，如果你敢让他们亏，他们就敢捣乱，拿树枝在箱子上倒个洞，以瑕疵的名义申请退货。
现在微信群已经有各类酒水的瑕疵图库了，毕竟大部分黄牛都是尊贵的88VIP会员，如果你们不给退货，就去找平台介入，就去投诉，就去差评，就去开票。
大家玩的不是一场平分平台补贴的游戏吗？怎么到货了黄牛就亏钱？
一战胜利后，战胜国召开了巴黎和会，商讨利益的瓜分，唯独把中国提出局，并将德国在胶州的权益转让给了日本。
此刻，不少黄牛受到的就是当年中国的待遇。人为刀俎，我为鱼肉。
但是，哪里有压迫，哪里就有反抗。
这条风雨飘摇的撸毛之船，如果再不修修补补，迟早会被黄牛掀翻。
