8月17日，2024年罗兰贝格校园精英挑战赛决赛在罗兰贝格上海办公室成功举办。来自国内外顶尖高校的7支精英团队齐聚一堂，经过抽签决定出场顺序，展开了一场激烈的角逐，冲击最后的冠亚季军。
本次决赛的评委们从结构和逻辑、研究分析深度、页面呈现、团队合作和现场汇报等多个角度，对参赛选手进行了深入的点评与建议，并依据各队的综合表现决定最终的冠亚季军。
此外，本次决赛特别开放了线下观众席，邀请了对咨询行业充满热情的同学亲临现场，感受比赛的激烈竞争与精彩瞬间，并与罗兰贝格的内部员工及优秀选手们进行了面对面的交流。
开场致辞
活动伊始，罗兰贝格全球合伙人徐虎雄简要介绍了公司概况。作为一家全球顶尖的咨询公司，罗兰贝格自1967年成立以来，始终秉持企业家精神、卓越和同理心的核心价值理念，推动企业不断前行。为了更好地满足客户的需求，罗兰贝格不断进行产品和服务的创新与迭代，从客户的角度出发，帮助他们实现切实的价值增长。如今，在全球34个国家的主要商业中心设有51家分支机构，拥有3000余名员工，并在国际各大主要市场成功运作。
评比标准
在比赛正式开始前，罗兰贝格全球合伙人江浩向参赛选手们提出建议，他鼓励选手们将评委视为真实的客户，通过共情来深入理解客户的实际需求，并提出具有实际价值的解决方案。他强调，“这次比赛不仅是一次竞赛，更是一次体验咨询顾问工作价值的绝佳机会。”
随后，罗兰贝格高级咨询顾问邱惠怡对决赛的评分标准进行了详细说明。评委们的核心关注点包括选手们结构化思考与解决问题的能力、故事线完整且逻辑清晰的页面呈现、扎实的定性与定量分析、创新的洞见以及团队合作的默契度。
决赛题目
本轮决赛的题目是“打造下一个网红目的地”，选手们的任务是帮助一座地级市市政府设计当地的旅游战略。我们希望参赛队伍能够结合城市特点，对以下几个关键模块进行深入分析：
文旅行业发展趋势：分析国内文旅行业的最新动态，识别出对所选城市可能产生重大影响的趋势。
城市本底分析：全面评估城市的现有资源、文化特色、经济环境等，找出其独特的卖点。
整体旅游战略：制定城市的旅游战略，包括明确的核心差异化定位，并提出有助于实现该战略的核心策略，包括营销推广和基础设施配套等。
投入与产出测算：分析所需投入，并预测可能带来的直接经济效益和间接效益。
同时，我们鼓励选手们充分发挥企业家精神，深入理解城市特点。无论是通过实地走访，还是访谈相关利益方，选手们都应努力发现打造“网红”城市的关键成功要素和潜在挑战，并从客户的立场出发，提出切实可行的战略发展建议和落地举措。
为了帮助同学们更好地准备最终汇报，我们为每支队伍配备了一位教练，重点辅导他们在结构逻辑、故事线完整性以及方案的可操作性等方面的表现。
精彩角逐与最终成果
在比赛现场，7支决赛队伍按照抽签顺序依次进行展示。每组有15分钟的汇报时间和5分钟的问答时间。各团队展示了他们对商业问题的深入研究和创新解决方案。
有的团队在详实的案头研究基础上，亲自走访了相关城市，并通过与不同利益相关方的访谈，深入了解城市的亮点和发展痛点。在对城市有了透彻理解后，他们提出了高站位且可落地的战略方案。有的团队则凭借严密的逻辑结构和扎实的分析功底，在短短15分钟内展现出了一名咨询顾问的潜力。有的选手在现场汇报中表现出色，面对评委的“挑战”时也从容应对，展示了出色的临场应变能力。还有的团队在比赛结束后长舒一口气，表示过去五天平均每天只睡几个小时，终于可以安心休息了。
正是因为每支队伍的全力以赴，我们在赛场上不仅看到了一份份出色的报告，也看到了这些年轻顾问们对这个行业的深厚热情与坚定信念。
正如罗兰贝格创始人罗兰·贝格先生所说：“If you follow what you are happy with, you can make a successful career in any sector.” 选择自己热爱的方向，便能在任何领域取得成功。
最终经过激烈角逐，SLAY团队荣获冠军；Regal Bear团队获得亚军；Go2V团队摘得季军。
冠军组：SLAY
亚军组：Regal Bear
季军组：Go2V
赛后交流
在决赛暨颁奖典礼结束后，我们特别安排了茶歇和互动环节，为所有参赛选手和线下观众提供了一个轻松交流的机会。在此期间，评委和罗兰贝格的顾问们与选手和观众进行了深入交流，耐心解答了他们的疑问，并提供了宝贵的建议。
本次商赛的成功举办不仅为青年学子们提供了一个展示才华的平台，也让大家深刻理解了咨询行业的挑战与魅力。期待未来能有更多的优秀人才加入罗兰贝格，与我们一同探索商业世界的无限可能！
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