今天，说点超前的事，也是可能是被遗忘的事，明年（2025年）的一件大事。
在《光变》一书中提到一点，京东方A要把营销的重点放在“战略客户”身上，即与京东方建立稳定合作关系的大客户，深度合作，协同开发，“因为这些客户都已经在开发两年之后的东西，战略客户才会告诉你两年后的产品，第一时间推出的时候，肯定会用我们的屏”。
换句话说，京东方的长远策略，会为两年之后的事，提前做准备。
京东方的北京B20，就是典型的两年之后的事。
北京B20，预算290亿，VR面板+MiniLED直显。在京东方介绍该项目情况的时候，说到VR面板部分，京东方给了两点理由：一，为了抢占未来 VR 市场份额；二，为了满足战略客户的需求。具体如下图所示：
重点在于满足战略客户的需求。
是什么样的客户，可以让京东方为了一个还不存在的需求，拿出290亿（京东方实际直接出资是115亿），直接开建新的生产线？直到现在，2024年年底，VRAR依然没有出现真正的现象级爆款，全球销量依然平淡无奇。那是什么样的理由，让京东方在2022年底，就决定开建新生产线，为未来的可能爆发的需求，提前做准备？
我也不知道。但是，大抵是华为、苹果这种级别的，他们可能提前做研发，提前和上游通气，然后京东方提前开始建生产线。
然后，这条生产线，北京B20，预计是2025年二季度量产。
也就是说，快的话，等明年，我们可能就看到这个大招了。
此外，2022年底，在京东方宣布开建北京B20不久，京东方还做一件事：以定增21亿的形式，入主华灿光电。这21亿的大部分，用来开建Micro LED晶圆制造和封装测试基地项目。这条生产线，现在已经实现量产了。
MicroLED，主要用来做什么？两个方向，一是MicroLED电视，以及IT屏等，但是这个太贵了，大部分消费者难以接受的；二是VR面板，这个是重点。
也就是说，在2022年底，京东方为VR面板，做了两个先手准备，一是开建预算290亿的北京B20，二是21亿入主华灿光电。
参见《官宣：京东方三折屏，实现量产！》一文，华灿光电公告机构调研的纪要显示，“AI 眼镜显示应用有很大的想象空间，海外头部公司持续看好该业务，近期也有相关动作与产品，公司在该领域做了充分技术布局，包括三色键合堆叠技术、QD 荧光粉材料技术、三个单色光学办法合成技术，相关产品合作正在持续推进中。”
这就闭环了。
所以，京东方提前做了两年的准备，那我们等着到2025年看看，到底有什么产品出来，能不能形成现象级爆款。
