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共找到 18 条记录

观点丨因为有人爱看，才会有“表演式”工作

文摘 2025-01-26 00:00 四川

“高层管理者要注意自己管理风格的修炼”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。美的集团内部新发布的六条禁令直指“表演式”工作，显示了美的在 ...

《破局增长》节选丨华为人力资源管理的四大要点—人才

文摘 2025-01-25 08:01 重庆

“之前出版的书受字数限制，这个章节没有完全展开，特此补上”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。续接上文《破局增长》节选丨人力资源管理的 ...

《破局增长》节选丨华为人力资源管理的四大要点—组织

文摘 2025-01-24 23:35 重庆

“人力需要从四个方面去进行组织建设”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。华为组织能力建设伴随着业务的发展，在三十年的时间内走出了自己的 ...

《破局增长》节选丨华为周六集中面试意味着什么

文摘 2025-01-23 22:02 四川

“项目文化是企业文化的缩影”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。华为很多部门或者体系组织招聘面试工作都会选在周六和城市中心的酒店进行， ...

管理丨优秀管理者必经的四个成长节点

文摘 2025-01-22 00:00 四川

“ 优秀管理者是可以实现自我的不断超越与突破的”男哥说管理本公众号从一个前华为老兵的亲身体验，从一个有着甲方和乙方双重管理实战的视角，聚焦华为管理思想的解读，解码华为管理的 ...

管理丨项目管理中的文化之道

文摘 2025-01-21 13:31 四川

“项目文化是企业文化的缩影”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。单靠某个部门，单靠某个岗位就能包打天下的时代已经过去了。实践证明，企业 ...

管理丨好的老板都是一流的“思想”教员

文摘 2025-01-20 00:00 四川

“大脑容量有限，好的思想不去占领，那么错误的思想就会趁机而上”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。老板这个职业其实非常不好干，不仅仅要 ...

华为供应商十条红线

文摘 2025-01-19 00:00 广东

作者 | 冰川松鼠来源 | 蓝血研究（lanxueyanjiu)投稿 | lanxueziben（微信）全球合伙人招募 | lanxueziben（微信）如果要成为华为的 ...

故事丨重温我在华为的海外生活（周末轻松小文）

文摘 2025-01-18 00:01 广东

“华为员工海外生活的缩影”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。我曾经历过华为海外外派，那些年经历了很多起起伏伏的事情，有苦也有乐，那段 ...

工具丨典型的研发（产品线）考核指标（第二部分：客户类指标）

文摘 2025-01-17 00:00 广东

“不可衡量就不可以被管理”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。工具丨典型的研发（产品线）考核指标（第一部分：财务类指标）我们再来说客户 ...

工具丨典型的研发（产品线）考核指标（第一部分：财务类指标）

文摘 2025-01-16 00:00 广东

“不可衡量就不可以被管理”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。说到考核指标，产研体系相对销售而言，工作职责存在较多不确定性，专业门槛高 ...

名人名言丨任正非在IPD动员会上的讲话

文摘 2025-01-15 08:02 广东

“ 重大变革都是一把手工程”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。流程的核心是要反映业务的本质。企业的三大业务流分别是产品开发、市场销售 ...

绩效管理丨你的绩效考核现在只是摆设吗

文摘 2025-01-14 16:21 广东

“ 干什么就考什么，考什么就奖什么”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。孩子这个学期挺努力，混上了班长这个管理岗位，学期结束了，帮着孩 ...

组织建设丨解码华为干部管理

文摘 2025-01-11 00:01 四川

“ 在成功实践中选拔干部、在关键事件中考察干部、在战斗中磨砺干部”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。华为从创业到现在的一直处于高速 ...

变革丨变革都不是一蹴而就的—华为IPD变革中曾经遇到的典型问题

文摘 2025-01-10 00:00 四川

“ 该文发表于1999年11月30日华为《管理优化报》第110期，根据IBM-华为IPD变革咨询项目第一阶段诊断报告整理而成，剖析了当时华为研发存在的11个突出问题。虽然过 ...

组织建设丨组织能力建设需要“双向奔赴”：左手冲业务，右手建组织

文摘 2025-01-05 23:39 四川

“ 组织能力打造是在业务冲锋的过程中同步完成，不要脱离业务去谈组织建设，也不要脱离组织建设埋头业务冲锋”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管 ...

变革“三心”丨管理变革需要齐心、耐心、恒心

文摘 2025-01-03 08:08 四川

“ 没有改变就不会有成长。”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。我们当下面临的经营环境充满着各种变数和不确定的挑战。有句话说“不变革是 ...

年终人才盘点丨人才盘点的三个维度：数量、结构和质量（修订版本）

文摘 2025-01-01 23:39 四川

“年底的人才盘点就是盘人才资产，盘家底”把复杂的管理问题简单化，用大白话讲管理，更多内容请大家关注“男哥说管理”。辞旧迎新之际，很多公司都在准备当年的复盘和新年度规划了，做 ...

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本公众号从一个前华为老兵的亲身体验，从一个有着甲方和乙方双重管理实战的视角，聚焦华为管理思想的解读，解码华为管理的底层逻辑，分享华为管理在其他公司的落地经验，有工具，有案例，有作者的实战管理感悟，带着各位朋友从多纬度去理解和体会管理艺术之美

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