10月8日，华北分公司举行2023年优秀师徒表彰、2024年师徒合同签订仪式，分公司党委书记、执行董事郭慧军参加会议并讲话，分公司总经理、党委副书记张卫兵主持会议。
会上，32对师徒获得“优秀师徒”表彰，2024年新入职员工与导师结成师徒对子，12名新员工代表现场与导师签订了《师徒合同》，6名优秀师徒代表分享了一年来的带徒经验和自己的成长感言，3组新结对的师徒代表也谈了自己对新徒弟应担起的责任和对新环境的憧憬，2024年新入职员向分公司领导赠送了《入职培训纪念册》。
2023年优秀导师代表
2023年优秀徒弟代表
2024年师徒合同签订
会议最后，郭慧军结合习近平总书记关于人才工作的论述，对分公司的人才工作提出了要求。
郭慧军指出，要主动作为，把人才工作摆在高质量发展大局的最重要位置。人才工作是分公司做强做优做大、实现高水平科技自立自强的关键所在。各级领导干部要把人才培养作为“一把手”工程，充分利用好分公司建设现代科技企业和国际化发展的契机，确保人才工作扎实落地。
郭慧军强调，要解放思想，把人才工作改革作为所有改革的根本抓手。要创新人才管理机制，聚焦组织管理，重构人力资源管理体系。要着力打造人才集聚平台，加快形成人才战略支点和雁阵格局，把人才规模优势转化为质量优势。
郭慧军要求，要着力培养创新型科技人才，健全创新创效评价、激励机制，大胆造就行业一流的科技领军人才和高水平创新团队。要强化人才工作内在规律的把握，精准应用年度绩效考核“强制分布”结果，通过深入数据分析、建立完整模型，形成以市场价值、能力价值、岗位价值、业绩贡献为决定因素的“赋薪机制”。
郭慧军表示，要全面升级“导师带徒”管理体系，站在更高发展要求审视当前的运行机制，克服部分导师“身份意识”“榜样作用”不够、部分年轻员工“职业意识”“规矩意识”不强等问题。用“体系化”思维，系统有序开展制度优化、基层科室和职能部门“四梁八柱”建设、基层干部管人用人效能评价工作。
最后，郭慧军强调，创新是第一动力，人才是第一资源，要着力自主培养拔尖创新人才，广纳天下英才，造就德才兼备的高素质人才团队，创造新征程新华北新成就，为公司加快建设世界一流企业贡献时代力量。
分公司领导、公司一级工程师，高级专家、助理副总师、专业总师副总师、项目经理、师徒代表以及各部门负责人共计102人参加会议。
内容丨人力资源部
