11月2日，华北分公司召开“第一书记”工作交流会，总结半年来“第一书记”工作成效，分析存在问题和不足，部署下一阶段重点工作。分公司党委书记、执行董事郭慧军参加会议并作总结讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席李延宗主持会议。
会上，党委办公室领学了习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上发表的重要讲话精神，参会人员立足岗位、结合实际开展了研讨交流。五名“第一书记”分别汇报了任职以来的工作开展情况，勘察事业部党支部“第一书记”邵艳波作为优秀代表，分享了《充分发挥“第一书记”管理优势，加快提升基层治理水平和治理能力》的成功经验。
全体参会人员围绕“第一书记”干什么、怎么干、怎么干好、干成什么样开展群策群力交流，现场征集意见建议50余条。郭慧军结合“第一书记”工作开展情况，对《关于向后进支部选派“第一书记”的实施方案》（以下简称《实施方案》）进行了深化解读。
会议最后，郭慧军作总结讲话。郭慧军指出，向后进党支部派驻“第一书记”是华北分公司锚定“走在前列”目标，扎实推进基层党组织全面进步全面过硬的有益探索，是深化基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合的创新实践。五位“第一书记”半年的工作实践，既提升了派驻党支部的党建工作规范化水平，也逐步在破解基层团队建设、人才培养等方面的基层治理难题，让派驻支部焕发了新的生机和活力，“第一书记”阶段性工作成效显著，值得肯定。
针对各位“第一书记”工作深度不够均衡、协同不够有效、党委委员和党务部门过程指导监督不够到位等问题，郭慧军对下一步工作提出“五个强化”要求：
一是要强化责任落实。坚持目标导向，力戒形式主义，压紧压实党委委员、党务部门、第一书记、派驻党支部书记工作职责，清单化推进《实施方案》各项规定动作，以基层治理的整体优化检验“第一书记”工作成效。
二是要强化样板引路。学习借鉴邵艳波同志在履职过程中形成的深化调查研究、加强数据分析等工作方法，完善“第一书记”对标事项清单，进一步明确工作目标、工作节点和工作举措。以“1+1”“1+2”模式成立两个“第一书记”协作组，发挥优秀“第一书记”传帮带作用，推动“第一书记”工作协同并进、高质高效。
三是要强化问题整改。充分运用好巡视巡察、审计监督等工作成果，聚焦派驻党支部发展面临的困难和挑战，深入查摆在党建工团、队伍建设、人才培养、专业发展、服务保障能力等方面的突出问题，以刀刃向内的自我革命精神推动问题整改提质增效。
四是要强化改革攻坚。要聚焦公司和分公司党委各项决策部署，聚焦基层科室主责主业、主要挑战，强化思想解放，抓住有利时机，把握工作节奏，促进管理提升，集聚资源解决矛盾问题，通过“第一书记”工作为党建促生产提供坚强的思想保障、纪律保障和作风保障。
五是要强化工作形态优化。健全第一书记“两双五四八”工作体系，即抓好“两组”融合、技术+党建“双带头人”培育，建好基层科室生产行政管理、专业技术、科研创新、支部委员及党员先锋、群团工会“五支队伍”，完善基层科室“四梁八柱”建设等系列重点工作，总结“第一书记”工作中的好经验好做法，及时以制度的形式固化成果，切实形成管根本、利长远、重实效的长效机制。
华北分公司各党务部门负责人、第一书记、派驻党支部书记及支部委员代表共计27人参加了会议。
内容丨邹婷
