2023年以来，华北分公司党委紧扣新时代党的建设总要求，聚焦锻造“华北铁军”总体目标，扎实开展“一支部一品牌”创建活动，努力打造一批主题鲜明、形式新颖、富有成效的特色党建品牌，切实推进基层党建管理创新、机制创新、载体创新，着力提升党建工作质效，不断推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，以高质量党建引领保障业务高质量发展。
本次推出第二期党建品牌
“智”是数智，聚力打造党支部在三维设计、全专业协同设计、数字化交付（恢复）、模块化/橇装化设计等方向的卓越品牌。
“联”是联动，发挥中游设计专业承上启下的重要作用，做好与各专业的关联沟通，发挥联动加和优势，保障工程项目高质量运行。
“筑梦”，以卓越党建引领高质量发展，突出“功成必定有我”的历史责任感，用实际行动筑就建设世界一流企业美好梦想。
标识的中间是P和M两个字母，取自部门名称“Piping & Mechanical Engineering Dept.”中的专业首字母。字母P由管道和齿轮组成，象征配管专业与设备专业的有机融合。火焰形状的字母M，突出能源属性，象征着部门的蓬勃发展。标识中间整体呈帆船状，寓意扬帆起航、搏击风浪、勇毅前行。
卓越党建引领专业发展 华北铁军铸就技术提升
党支部坚持党建引领，紧紧围绕分公司“1564”发展战略，积极践行“五个走在前列”工作目标和“至诚至正 知行合一”价值观，持续锻造思想先进、班子团结、素质过硬、执行有力、运行高效、业绩优异的基层战斗堡垒。发挥专业优势和品牌引领作用，打造数智联动平台，在加快建设现代科技企业和世界一流企业的征程上书写配管及设备室新篇章。
突出政治功能，提升“组织力”
全体党员坚定思想引领，突出基层党支部政治功能建设，严格落实“第一议题”制度，持续开展党的二十大、二十届二中、三中全会精神系列学习，组建以全体党员、入党积极分子、先进团员青年为主要成员的讲师团队伍常态化开展理论学习和研讨交流，分享学习心得，凝聚思想共识。党支部设立6个党员示范岗，引领党员在班组建设、质量检查、技能培训、梯队培养、团队建设等方面处处争先，全面带动部门建设水平提升。
深化主题教育，升级“战斗力”
深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育，围绕班组长队伍建设、群策群力长效机制、党员干部担当作为等开展课题研究，以支部互联共建和“党建+”为抓手，推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，组织支部委员、党小组组长、一二级设计师、生产班组组长、专业负责人开展创新创效能力、组织协调能力、交流沟通能力等综合管理能力提升行动，为分公司高质量发展蓄势赋能。
聚焦科技攻关，激发“创新力”
面向技术发展前沿，开展模块化橇装化、LNG储罐、高效设备等创新技术研究，实现三维软件协同应用能力和新能源新技术设计能力全面提升。充分发挥分公司低温技术研究中心科研高地作用，LNG薄膜罐设计建造国产化、液氢液XAI存储等成套技术处于国内领先地位，研发的120方固定式高真空多层绝热超低温压力容器成果通过业内专家评审论证并已在示范项目现场投入测试应用，重大科技成果不断涌现，科技创新氛围日益浓厚。
推动两组融合，增强“内驱力”
实施党小组和生产班组“两组”融合共建，“两长”合一设置，在团队建设、日常管理、QHSE管控、技术能力提升等方面融合发力，使党小组脱虚向实，带动班组成员学技术、练本领，促进融合成果转化为工作成效。规范开展党支部委员联系班组、党员联系生产经营岗位，优化基层网格管理形态，通过在班组内贯彻实施《设计质量管理“十二个必须”》的科学规范质量管理体系，部门设计文件、设计图纸等成果的合格率、用户满意度持续提升。
配管及设备室党支部将深化“智联筑梦”党建品牌打造，把党支部建设成为数智产业的核心、协同设计的纽带，努力实现党建工作和生产经营全要素优化提升，为加快建设世界一流企业贡献更大的一线力量。
内容丨商峰 刘清华 冯延勇 徐敬 李洋飞
