创新是第一动力，人才是第一资源。华北分公司坚持着力自主培养拔尖创新人才，广纳天下英才，“导师带徒”已成为培养造就德才兼备高素质人才梯队的关键举措。在华北分公司2023年优秀师徒表彰、2024年师徒合同签订仪式上，优秀师徒代表分别分享了一年来的带徒经验和自己的成长感悟，新结对师徒代表分别谈了担当传帮带责任的信心和对未来的憧憬。
下面，一起来看他们的心声……
工程设计是一个团队协作的过程，每一个项目的成功，离不开多个专业之间的默契配合。我教导徒弟们要学会与他人沟通协作，在工程设计这艘大船上，没有孤胆英雄，只有团结一心的团队才能战胜重重困难。无论是与管道专业讨论管线敷设方案，还是和总图专业沟通工艺设备的布置方式，都需要大家心往一处想、劲往一处使。
我深知“师父”这个称呼所承载的使命，它不仅仅是一种荣誉，更是一种责任和承诺。培养好徒弟要指导培养其打好基础，具备独立解决问题的能力，要有勇于担当的责任感，还要学会总结与经验分享。我将继续尽我所能，秉承工匠精神，履行好师父的职责，不辜负大家的期望。
开展“导师带徒”工作，就是通过以身作则，把徒弟向正确的方向引导，对他的成长和发展起到抛砖引玉的作用，使他能快速融入工作，少走弯路，使他各方面能力能够得到较快的提升。在这个过程中，通过不断给自己施加压力，让自己去学习一些新知识，不断扩展自己的知识面和知识结构，使自己的综合素质也得到提升，最终实现共同进步、共同发展。
初入分公司时，面对全新的工作环境和复杂的业务流程，我常常感到迷茫和困惑。幸运地是有师父耐心地给予我指导和帮助，使我逐渐掌握了工作要领，逐步能够独立承担工作任务，业务水平有了显著提高。作为青年员工，我深知道阻且长，我还需要不断学习，不断实践，将师父严谨细致的工作精神和专业成熟的工作技能传承发扬，以实际行动担起企业未来接班人的光荣使命。
师父以他丰富的经验和专业知识，从最基础的设计规范开始教起。他耐心地为我讲解每一项条款的含义和应用场景，让我对设计工作有了初步认识。在实际项目中，师父更是亲手示范如何进行方案设计、如何进行图纸绘制、如何与其他部门协调沟通。他严谨的工作态度和精益求精的精神深深地感染着我，让我明白设计工作容不得半点马虎，只有对工作的赤诚热爱，才能做出优秀的设计。
想要在工作中独当一面，首先要立鸿鹄志，当奋斗者，我辈青年，应有朝气蓬勃的气质，应有勇争前列的志气。要好学深思，虚心求教，珍惜分公司的大好平台，虚心向师父和身边每一位前辈学习，多多钻研，丰富自己的知识储备。要细心谨慎，担当尽责，时刻谨记作为设计人员的责任和使命，沉下身、静下心，在工程实践中磨砺自己，以高质量的设计成果，为企业发展贡献自己的一份力量。
在今后的时光中，我将不遗余力，在工作与生活方面，帮助徒弟们尽快成长，适应分公司的工作，融入分公司这个大家庭。希望你们保持谦逊的工作态度和持之以恒的学习热情，去探索技术的进步与革新，正确理解和分析工作中的困难和挫折，形成精诚合作、善于思考和孜孜不倦的工作方式，一步一个脚印，收获一路的美丽风景。
“导师带徒”制度作为华北分公司的一项优良传统，不仅是专业技能的延续，更是企业文化的传承，是连接现在和未来，实现人才快速培养、事业有序承接的重要举措。作为徒弟职场的领路人，我将在今后的工作、生活中做好表率，倾尽所能，引导徒弟在思想上爱岗敬业，在行为上专注创新，在目标上精益求精。
“导师带徒”制度的意义不止是师父带徒弟，在给徒弟讲授知识的同时，也是师父对知识再学习、再理解和再吸收的过程。徒弟作为新员工，他们发散的思维方式，对新事物的认识和看法，运用新技术新工具的能力等，都有师父需要学习的方面，这种“教”与“学”的互动，能够使师父和徒弟互相勉励，教学相长。
见到师父的第一面，虽然只是简单的交谈，但我能从师父诚恳朴实的言语中读出那份期望和鼓励。感谢您在工作上不厌其烦的教我技能，一次次告诉我经验，让我可以迅速成长，也感谢您生活中的悉心关怀，让我在异地他乡感受到了温暖。在今后的工作中，我会以积极主动的态度去学习新知识、新技能，不断充实自己，早日成长为一名优秀的设计工作者。
师父的经验心得，工作中认真的态度，扎实的技能功底，深厚的专业理论无不让我钦佩。能够跟师父学习，我感到非常幸运。在这短暂的三个月时间里，每个项目的工作都得到了师父事无巨细地指导。虽然师父平时不善言辞，但可以感受到他的认真负责和对我的殷切期望。我想对师父说一句：“您辛苦了！”
分公司为我们提供了广阔的发展平台，也对我们提出了更高的要求。作为新员工的我，深深感受到了责任和压力。“师父领进门，修行在个人”，师父只是我们职业道路上的引路人，更多的还是要靠自己的努力。我一定会珍惜这个机会，紧跟师父前行的步伐，打拼出属于自己的一片天地。
