会议指出，2024年公司党委牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团党组、局党委工作要求，紧紧围绕“稳中求进、以进促稳”的工作主基调，高质量推进巡视整改，激发企业内生动力，营造风清气正政治生态，发挥群团纽带桥梁作用，开创宣传思想文化工作新局面，党建价值创造力持续提升，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，推动公司各项工作取得扎实成果。
会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，做好全年党建工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深学笃行习近平总书记关于党的建设的重要思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。落实党中央、中建集团、工程局各项战略部署，突出政治引领，夯实基层基础，加大文化培育，凝聚发展合力，深入推进“134”党建工作任务，积极打造“一体化”大党建工作格局，为集团“一创五强”及工程局“1124”年度工作目标的实现贡献七局西南力量。
会议强调，要围绕“一条主线”，筑牢政治根基。讲政治、谋发展、强理论、促深融、筑防线，坚决抗牢政治责任，紧跟国家战略导向，深化党建与生产经营双融互促。要聚焦“三个着力”，释放内生动能。擦亮党建品牌，深挖典型引领，树立良好的企业形象。提升“四个力量”，赋能企业发展。狠抓基层建设，提升组织战斗力；强化队伍建设，提升核心竞争力；全面从严治党，提升监督保障力；深化以人为本，提升企业凝聚力。
会上，詹志雄作题为《蓄势聚能 实干笃行 在争优争先争效中书写高质量发展新答卷》的讲话，深刻总结了过去一年全体员工锚定目标，加压奋进，提质增效的努力探索，充分肯定了全体员工承压奋进、砥砺前行的发展成效。强调要锚定集团七大任务目标，深入实施工程局“1124”年度工作方针，围绕“能力提升、价值创造”两个关键，锚定全年目标，再聚焦、再深化、再落实。
一是直面问题，正视差距，在合围中实现突围。要坚定信心，从行业发展周期上汲取经验，顺应时代步伐，抓住政策带来的资金、项目、市场机遇，紧跟政策变化调整。在绿色建筑、工业化与装配化、智能建造、城市更新、产业转移、基础设施建设的市场洪流中抢占先机，加快转型升级，开辟新的赛道。坚持效益导向，厘清管理短板，在“破”与“立”中实现可持续发展。
二是理顺逻辑，提升动能，在逆境中实现奋进。保持战略目标不动摇，及时调整管理着力点和工作发力点，深入推进“房建+基建”双轮驱动发展模式，巩固核心产出区，围绕项目开展管理。加强项目源头成本管控，提升项目价值创造力，防范化解潜在风险。牢固树立“共赢”理念，积极与产业链上下游携手共渡难关，让项目管理人员把更大精力投入生产履约中，服务好一线职工。
三是保持定力，善作善成，在改革中实现变革。要营造区位优势，调整产品结构，开辟新兴赛道，打造新的发展引擎。压实管理责任，加强工期管控，提升策划意识，推进科技创新成果转化应用，全面提升履约品质。紧紧围绕降本和创效提升主轴线，推动项目总承包向系统化创效变革，执行项目全周期价值创造激励体系，优化供应链全过程管理，夯实价值创造。加强精益化运营管理，加大催收防欠力度，提升盈利能力。把风险防范与化解作为高质量发展的永恒主题，实现资产保值变现，完善风险防控机制，加大风险处置力度。加强分支机构和法人公司管理，简化业务流程，完善现代企业管理制度。弘扬务实实干作风，推进合法合规经营，促进和谐西南建设。
邵先国作题为《加压奋进 向好前行 以砺进拼搏之志提质发展新格局》的工作报告，对2025年工作作出具体部署。一是坚持量质并重，在守正创新中争取市场新突破。锚定两个深耕，突破发展瓶颈；提升营销品质，锻造优质产品线；优化产品结构，努力开拓新兴业务；健全营销体系，强化自身支撑力。二是致力挖潜增效，在精益建造中实现项目完美履约。全面落实“法人管项目”要求，着力提升精益建造能力，持续强化项目目标责任管理，有效加强商务管理创效，提升项目要素管理质效。三是树牢“现金为王”，在催收防欠中打通良性循环。坚持预算引领，统筹夯实指标管控，全力攻坚催收防欠，优化现金流管控，加大风险识别和管控力度，守牢风险底线。四是深化改革创新，在科学治理中保障行稳致远。积极谋篇布局“十五五”，持续推进专项行动，深化改革提升，增强组织效能，激发人才动能。五是聚焦风险化解，在合规管理中做好保驾护航。全面提升审计监督与整改质效，深度强化重大风险治理，充分压实合规管理职责，始终保持安全高压态势。六是坚定以人为本，在党建引领中凝聚根魂力量。大力弘扬正能量，全面强化作风建设，主动关心关爱奋斗者，营造积极向上、健康和谐的发展氛围。
会上，陈国清作项目管理工作报告，副总经理吕传利作市场营销工作报告，副总经理、总经济师、首席合规官许旋作商务法务管理工作报告，财务总监母先登作财务管理工作报告。
会上还开展了公司领导班子2024年度考核测评；与会代表听取和审议了总经理工作报告，书面审议了财务预决算及业务招待费开支情况报告、职代会提案工作报告，并通过了有关决议。
四川分公司、河南分公司、云南分公司3家公司二级单位进行了现场述职，局党建工作部相关负责人列席述职并作点评；大会颁发了党建工作责任书、经营业绩责任书、安全生产责任书，同时颁发了“杰出项目管理奖”。
当天，还召开了2025年公司安全生产委员会、环境管理委员会、质量管理委员会。
会议严格落实中建集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动有关要求。公司C职级专务、专家，总部各部门副职及以上人员，各分支机构领导班子成员、项目经理代表、职工代表共计260余人分别在主会场和71个视频分会场参会。
文字|赵婉瑜
编辑|侯森宣
审核|谭 婷
审定|贾 咏杨小陵
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