詹志雄深入施工现场，实地查看了项目施工进度、安全生产、质量管理等情况。针对下一步重点工作，詹志雄提出四点要求：
一是提高思想认识，抓严安全管理。要高度重视冬季施工风险隐患的排查与节前维稳工作，确保各项安全管理措施得以严格落实，实现安全监管全覆盖、无遗漏。
二是优化工期管理，推进高效履约。要针对当前施工任务合理调配资源，科学倒排工期，精心制定施工计划，以“时不我待”的紧迫感全力冲刺施工节点，确保项目完美履约。
三是抓严质量管理，擦亮品牌形象。要持之以恒抓好质量管理工作，建立健全质量反馈与整改机制，细化质量管理要求，以精益求精的态度不断提升工程质量水平，提高企业美誉度。
四是坚持党建引领，赋能项目建设。要深化党建工作在施工生产中的引领作用，鼓励党员干部以高度的使命感和责任感勇挑重担，带头冲锋，为项目的顺利推进提供坚强的政治保障。
河南分公司及项目部相关负责同志陪同检查。
文字|张 洋
编辑|侯森宣
审核|谭 婷 邵先宝
审定|杨小陵
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