公司总工程师鲁万卿，党委委员、副总经理陈国清分别出席开班仪式。
鲁万卿作开班动员讲话，并为参训员工作《科技研发与创新》专题培训。他对参训人员提出了三点要求：一是要专注提升。通过本次学习，全面深入地吸收专家的授课内容，切实提高个人专业能力，夯实根基。二是要勤学好问。发掘在项目管理中遇到的实际问题，主动与老师、同学交流，答疑解惑。三是要学有所悟。及时把学到的知识进行归纳总结，转化到实际工作中去，做到学以致用，为推动公司高质量发展贡献更多力量。在培训中，他从课题立项标准、施工各阶段研发方向到科技成果总结要点，逐项剖析，生动的揭示了为什么做研发、怎么做研发创新的问题，为项目开展创新工作提供了思路。
陈国清分析了当前的行业形势，对参训学员提出了三点要求：一是积极探索，主动学习。要充分利用这一平台，保持好奇心和求知欲，积极参与课堂讨论，共同营造一个良好的学习氛围。二是学以致用，注重实践。要学好理论知识来指导实践，将理论知识转化为解决实际问题的能力，把所学方法应用于工作当中，做到知行合一。三是创新思维，勇于挑战。要敢于提出新观点、新方法，勇于挑战自我，不断突破极限，为个人的成长和事业的发展注入新的活力。
此次培训师资雄厚，共邀请了7名内外部管理讲师聚焦时代需求、行业需求、个人需求等内容进行了精彩授课。
局工程部副总经理王孟作《总承包管理》专题培训。他从对项目经理岗位职责的认识、项目的重难点把控、项目管理心得、总承包管理等方面进行讲解，并对项目全周期管理进行了全面分析总结，具有较强的指导性作用。
安装公司总工程师卢春亭作《优质机电安装工程策划与实施》专题培训。他结合自身项目管理经验，从机电安装工程前期策划、过程实施等方面深入剖析，为推动项目高质量履约提供了大量典型性﹑代表性的宝贵经验。
知名专家唐世荣、刘祥分别作《创优工程策划与实施》《施工单位履约风险与工程款催收实战》专题培训。他们根据当前建筑行业的发展形势，对当前项目管理过程中存在的问题进行了分析与交流。
本次培训还邀请了局党建工作部执行经理李君贤、公司安全生产监督管理部总经理张少帅、总承包公司工程部副总经理李丰闯授课，他们结合自身工作经历，分别从舆情管理、安全管理、精益建造管理三个方面作了精彩的讲解。
期间，参培人员还前往了绵阳九华府项目进行交流学习。
公司在施项目项目经理、技术总工、储备项目经理等110余人参加培训。
文字|董长琳
编辑|赵 玥 侯森宣
审核|谭 婷
审定|易 杰 王承林 杨小陵
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