来 源 | HR职场圈（ID：hr_138job）
想必很多HR都会突然收到员工提离职，杀你个措手不及。
毕竟辛辛苦苦招来的人，是走是留，决定权还是在员工。什么经常加班、工资太少、老板太傻、附近的饭不好吃、画的饼已经吃腻了.....只要员工敢想敢说，什么理由都可以光明正大地成为辞职理由。不如好好准备离婚离职手续，让这场“分手”显得体面一点。首先，HR要弄清员工的离职原因，是自身原因而辞职，还是因公司存在违反《劳动合同法》第三十八条情形而辞职，你还有机会最多拖延三十天的准备期，寻找合适的候选人。所以当员工离职时HR就要根据员工工作的重要度和日常表现判断，如果员工确定要离开，那HR就要早做准备，及时找到接替的候选人，此时，要尽量维护好员工，减少不必要的矛盾，确保工作顺利交接。员工需要提前30天提出离职，但这个不能完全约束员工，员工提出离职后，HR需要对离职申请做好妥善保管，并做好相关记录。在员工正式办理离职时，HR需要统计员工剩余年假天数，如电脑返还，公司账号注销、钥匙归还、消除门禁等工作，用人单位应当为劳动者出具解除或终止劳动合同的证明。在离职证明上需要注明劳动合同的期限、劳动合同的起止日期、员工的工作岗位、以及在本单位的工作年限等相关信息。同时如果员工有工作居住证，还要做好工作居住证和档案移出工作。此时离职管理才做了一半，还有很多后续工作等着HR安排。对于有价值的员工要进行重点标注，并保持定期的跟踪联系。比如腾讯的“单飞的企鹅”，阿里巴巴的“ 曾经的阿里人”等，也可以让其他在职的员工看到，离开公司我们还是朋友。好了，离职手续给人家办好了，HR又要大海捞针物色新人，企业经营状况发生变化或者员工能力不适应岗位要求时，岗位、薪酬、工作地点的调整势在必行。
面对新岗位、薪酬及工作地点，员工能否接受这些调整成为每个企业头疼的问题。
从实务情况看，调岗、调薪及调整工作地点已成为劳动争议高发地带，如何正确操作才能避免与员工发生争议？
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