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相信不少萌新HR对于薪酬的概念，还停留在发工资上面。有一次一个年轻小姑娘来面试HR，老板让她谈谈对于薪酬是怎么看的。是需要结合行业特征、岗位特性、地域特点等多个方面来进行的。其中既要对员工产生保障性的薪酬设计，也要兼顾到一些激励性。但是最常见的就是基本工资、岗位工资或者职务工资等。很多企业和面试者签订的劳动合同中，都有这一项基本工资的规定。所以这类工资的设置通常是根据岗位评估结果划分多个岗位等级，像职务工资或者是另一个常见的技能工资的设置，也都是同样的原理。浮动工资的形式有绩效工资、计时/计件工资、奖金、提成等。对于销售行业或者是制造行业，这类浮动工资比较常见。比如计时/计件工资通常是适用于生产、服务类岗位的，像组装工厂、玩具工厂、电子器件装配厂等计时或者计件的企业，一般来说奖金是比较灵活的，通常是对超额完成任务所设置的。就超额完成了半年度的业绩、甚至有些还达到了全年的业绩量。提成一般是根据业绩完成情况核发，适用于市场、销售类岗位。我们常见的餐补、交通补助、通讯补助等，都是这一类型。如淡季补贴、物价补贴、技术补贴、特殊岗位津贴等等。这一点也是比较关键的，HR设计好了，更能吸引人才。多数小伙伴可能就会想到过节礼品、过节红包以及各种卖场优惠券等。给与员工充分的休假日期，所以说福利的项目会有很多。但是凭借着福利的吸引，照样能够给企业招到很多人才进来。所谓高弹性，即是指基本工资很低甚至没有，完全是靠浮动工资，所以这种模式是一种激励性很强的薪酬模型这种薪酬模型，话说当我知道连普通卖保险的都月入好几万时我都惊呆了~话说我们大多数HR专员小伙伴和行政小姐姐，就是这种模式居多。既然是调和模式，那自然是和“调”有关，言下之意就是可以随时调整的。屏幕前的你，是不是已经开始思考自己公司的薪酬结构了呢？希望本文能够给小伙伴们日常工作中关于薪酬结构设计带来一点帮助。（end）双11限时优惠来袭！
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