近日，集团公司检查组到公司开展年度HSE大检查。胜利石油工程公司安全总监、安全环保部经理巩亚明，公司党委书记、副经理郝海江，公司经理、党委副书记杨育升等在家领导，首席专家、总监、副总师、部室及单位负责人参加见面会。
2024年，公司深入推进HSE管理体系运行和“三基”建设。始终坚持“安全是企业最好的效益、安全是员工最大的幸福”管理理念，扎实开展“百日安全无事故”行动，深入推行“十队示范 百队提升”经验做法。聚焦基层、双防与严管并重，统筹推进“安全管理提升年”行动10项主要工作、52条具体措施落实落地，全力防范化解安全风险，持续夯实HSE管理基础，不断提升安全监管水平，保持了安全生产良好发展态势。
检查组从施工现场、项目部及公司三个层面开展追溯性检查，重点对公司涉及的制度、职责、风险、能力和培训、资源配置、变更、应急、事故事件异常、检查考核等情况进行了检查。
在利页104HF施工现场，检查组查看了各项安全设施的配备和使用情况，对现场设备设施维护保养情况、维护保养台账、员工安全教育培训、事故案例学习、安全环保、职业卫生、施工过程中的安全风险管控和应急措施等各项安全工作进行了细致检查。
针对现场管理出现的问题，检查组与相关人员进行了充分的沟通交流，并提出了具有针对性和建设性的改进建议。
公司表示，将以此次HSE大检查为契机，进一步强化安全生产责任制，持续改进和完善安全管理措施，确保公司安全生产形势长期稳定。同时，公司将积极采纳检查组提出的建议，不断提升安全管理水平，发展新质生产力，夯实安全生产根基，为员工创造一个更加安全、健康的工作环境，为集团公司高质量发展贡献力量。
素材：郝宁、王宏义
编辑：李佳
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