自“十队示范、百队提升”活动开展以来，钻修技术中心浅钻（侧钻）2队全体职工牢固树立安全发展理念，严格落实公司HSE重点工作要求，推行安全与网格化相结合的管理模式，进一步增强员工的安全意识和生产职责。
明确职责
压实员工岗位责任
该队建立健全《安全生产责任和工作任务清单》，明确各项工作内容、作业执行频次、时间节点等内容，把安全生产责任细化落实到生产经营全过程。建立“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系，成立风险识别管控小组，每口井定期组织开展风险识别、隐患排查，对存在的较大风险隐患制定管控措施，提高员工岗位风险辨识能力，减少违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象的发生。截止目前，共查出隐患问题165项，均已全部完成整改。
该队将现场划分为钻台区域、泵房区域、循环罐区域、井控区域、营地区域5个网格区域，明确网格人员和工作职责，通过定格、定人、定责的方式，分层级落实网格内安全管理责任，构建区域全覆盖、责任无盲区的现场安全管理工作机制，持续夯实安全生产根基。
严抓培训
提升员工防范意识
该队创新开展“技能+安全”教育培训，制定覆盖全员的培训计划，根据培训过程中人员对安全技能的掌握情况，做好有针对性的培训帮扶。通过分级培训，根据岗位技能等级、职称、业务能力、文化水平、违章积分频次等进行综合评价，把干部员工划分为“A（优秀）B（良好）C（一般）”三个等级，通过A带B，重点管C的日常培训监管机制，达到分级培训目的，进一步增强全员业务技能，提升队伍整体素质。
充分利用会前五分钟、班前班后会，一口井一总结一培训等方式，将上级安全会议精神第一时间传达给每一名职工，组织全员学习钻修井施工16种工序作业岗位职责清单，分析动火、受限空间、临时用电、处理井下复杂情况、井架起放及设备拆迁等工序的安全要点，进一步提高全员安全意识。同时，学习借鉴优秀队伍关于安全生产的典型经验做法，补短板、强弱项，确保安全生产形势稳定向好。
强化应急管理
提高应急处置能力
该队成立应急组织机构，明确人员构成及职责分工。规范应急处置程序，细化应急演练流程，定期组织应急演练，模拟各种突发情况的处理过程，特别是在触电应急演练中，发现险情后职工容易出现的盲目施救等问题，通过详细分析如何判断触电种类、在何种情况下应该先断电或者先救人、判断伤势后如何选择施救的手段和措施，进一步提高全员安全防范意识和自救互救能力。
同时，该队还对消防演练中职工对于灭火器的选择和使用进行了规范，确保应急执行得到有效落实，使员工能够熟悉应急预案的执行流程和具体操作步骤，进一步提高职工应急处置能力和应变能力。今年以来，该队组织开展各类应急演练44次。
素材：刘晋祎、耿洪正
编辑：李佳
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