过去几年，尤其是2024年，中国经济总体体现了强大而顽强的韧性，抗住了疫情、去全球化（脱钩断链）、地缘政治冲突、AI技术创新驱动的产业革命及市场消费结构与趋势的变迁等复合型、饱和性、不确定性的巨大冲击；但经济微观体感都很难受，未来，伴随全球化脱钩断链、自我保护主义、地缘政治冲突及科技技术快速迭代的加剧，各传统行业必将进一步供求失衡、产能严重过剩，迫切需要我国经济发展驱动逻辑进行巨大创新变革、蜕变重构，供应链管理，从来没像今天这样对国家、产业及企业如此重要与严峻。早在2005年，美国物流管理协会就更名为美国供应链管理专业协会，并将当年学会唯一
“杰出贡献奖”授予了全球供应链竞争理论体系创立者、牛津大学的马丁·克里斯多夫教授。马丁教授获奖的主要观点是：21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。所以，供应链管理是国家、产业与企业应该高度重视、加速投入及高效改变的战略性工程之一。和君咨询供应链咨询事业部建言，无论是国家、央企国企、上市公司、大型民营企业，还是中小企业，都应该从以下几个方面改变供应链竞争力：高度重视供应链安全，甄别供应链“卡脖子”环节、低效环节、高成本环节、弱技术环节，有意识有针对性建圈强链、科学规划布局，进一步加强各个关键环节的科研及资源整合投入，做好安全“底线”，方能保障未来发展。
虽然通过数智化、设备、管理水平……等投入与提升，我国国家产业链、行业价值链、企业供应链成本大幅度降低可控，效率大幅度提升，但是，还有相当部分产业链、行业价值链及企业供应链综合水平远远落后于发达国家和地区的先进标杆，非价值生产活动太多，内耗严重，可改善空间巨大。
最近三年，伴随疫情及市场竞争的主客观驱动，各行各业供应链的市场服务、研发创新、采购商贸、仓储运输、生产制造等环节与场景的技术、产品、设施设备、模式等均取得了不少创新突破，国家刚刚成立了数联物流集团，但相对于全球先进生产力及未来供应链竞争要求而言，还需要进一步加强供应链创新，这是供应链竞争之矛。
伴随供应链管理水平及金融资本意识、模式的觉醒，我国通过供应链金融赋能产业、行业及企业发展的能力在加强，但供应链金融的进一步创新及大力发展对供应链核心竞争力的支撑将越来越强大，需要政策、模式及技术创新。
最后，在这龙蛇交替之际，借用庄子的一句话“君子应处木雁之间，当有龙蛇之变”，建议与祝福新老客户：强者从不抱怨环境之恶劣，也不会因为龙落凡尘而自暴自弃，而是要像蛇一样下沉于杂草之间，能与蝼蚁为伍，成功向内求，潜行修炼，待到春风化雨时，潜龙终会腾空而起、翱翔九天！和君咨询：亚洲大型规模的综合管理咨询机构，拥有25年咨询经验，咨询队伍超过1000人，为政府、企事业单位提供卓有实效的思想、知识和解决方案。宣传片：回望来时路，翘首新征程。媒体合作、业务咨询请联络：400-093-2688。点击在看，评论分享![]()
