和君
人才激励体系设计训练营
（第四期）
“企业的核心竞争力不是人才，管理人才的能力才是企业核心竞争力”。而人才激励是企业人才管理的核心，人才激励不到位会体现诸多问题：
• 员工缺乏工作积极性，工作效率低；
• 部门或员工的工作结果经常达不到预期；
• 人才流失率高，招不到合适的人才；
• 员工能力满足不了公司发展需求，公司缺乏人才梯队，等等。
缺乏人才激励体系或现有体系激励性有限是很多企业管理的痛点。如何建立激励机制、提升人均效能，是企业管理的一个重要命题。本次训练营旨在对企业人才激励体系的建立展开全面而深入的探讨。
本次训练营主要从人才薪酬激励、绩效管理及人才职业发展三个维度展开。
课程时间：2025年3月28-29日
授课模式：线下小班授课
授课地点：北京市朝阳区北苑路86号院213号楼和君集团
第一天课程
1. 企业发展不同阶段与人才需求的匹配
1.1 企业发展不同阶段的关键命题与解决思路
1.2 业务规模跃升的密码：从“加法”到“乘法”
1.3 企业规模跃升中的组织建设与人才需求变化
2. 企业薪酬激励体系建设
2.1 企业人才激励的痛点
2.2 基于3P的个体薪酬激励体系设计
2.3 基于薪酬包管理的组织薪酬体系设计
2.4 “获取分享制”-人才激励体系的利器
第二天课程
3. 绩效管理体系建设
3.1 企业绩效管理常见问题
3.2 基于BSC的组织绩效体系设计
3.3 基于PBC的个人绩效体系设计
3.4 避开精细化陷阱：过于精细化的绩效主义=“熵增”？
4. 人才职业发展体系建设
4.1 员工职业发展路径搭建
4.2 员工能力等级及任职资格标准设计
4.3 员工能力标准评估体系设计
4.4 职业发展体系应用
• 企业管理人员：涉及人才管理的企业各级管理人员包括企业高管、部门经理等。
• 人力资源从业人员：企业人力资源总监、人力资源经理，薪酬管理、绩效管理、人才发展等相关岗位人员。
• 单人报名每位学员学费4980元；3人组团报名每位学员学费3980元。
• 学费包含授课费、资料费、场地费。
• 差旅食宿及其他费用由学员自理。
周老师 010-84108866
