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眼高手低，突围无力。——董广林
创业的目的：
首先我们要搞清楚一件事情，创业的目的是什么？因为大部分人天天在折腾，把这个问题搞明白的并不多。
创业的本质目的是为了拥有更多的选择权，无论是成就感、发展方向还是物质的获取方式.........。你不创业，就不会有更多的选择权，只能在现实的规则下妥协。
所以，对于创业者来讲，首先要考虑的是，为了更多的选择权，你值不值得去折腾，有没有亏的裤衩子都不剩的准备和觉悟？
扎心的现实：
如果说以前创业是九死一生，那么现在创业就是十死无生的扎心后果。
没有足够的实力、足够的阅历、足够的驭变力、优化力加持，创业成功的概率更低，这是不是扎心的现实问题？
你全力投入，专注于自己擅长的点上尚且困难重重，如果再遇到一些朝三暮四，瞎球折腾的团队，结果还用问？
因此，除非万不得已，在创业中，一定不要轻易地带没有创业经历的人一起玩，甚至直接给予高位，这不但是害人，也是害己的愚蠢之举。
可笑的认知：
大部分没有创业经历的人，认知是非常天真的、可笑的。成本意识、结果导向、专注精神、配合意识、务实习惯...........这些基本的要素和特性，是缺失的。
特别是对于试错成本、时间机遇意识这些核心的创业要素，认知非常模糊，甚至会肆意妄为、甚至会出现开倒车的尴尬结果。
因此，无论是从模式设计、还是初入团队的筛选中，一定要有契合的筛选机制和奖惩措施加持，发现不对、及时撤退。
成年人的世界，只筛选，不教育！任何人的成长，都需要代价，时刻谨记，我们是创业的，不是闹着玩的，没有人会愿意牺牲自己甚至团队的利益等你成长。
如果你没有足够清晰的认知体系、没有正确的团队配合心态、没有足够的行动力加持、没有一股逼自己的狠劲、总想走捷径、朝三暮四式的投机取巧..........成功的概率几乎为零。
因此，创业不是儿戏，认知必须到位，如果认知不到位，还不愿意勤追猛赶，最后只能是一地鸡毛。
眼高手低，突围无力：
你永远赚不到你认知以外的钱，凭运气赚的钱，也会因为你的认知缺陷而亏光。这不是道理，而是经验。
在创业的过程中，最忌讳的就是眼高手低，习惯当犟驴；这个你也懂，那个你也会.........一看都会，一学就废，一执行更是废上加废.......为何如此？
归根结底，出现这种情况的本质原因还是心态和执行上的问题，心态上不服，执行上质疑甚至投机取巧，总想抄近道.......
别忘了一个扎心的真相，真正好用的经验、模式和方法，都是从复杂的实战中一点点的总结和优化过来的，简单和至简的背后，是成本、是经验、是一次次挫折后的反思和优化结晶，你看到的只是表象，很难触及到内涵。
眼高手低，是创业中的大忌，一看这么简单，一做这么废物，难道还不值得反省吗？我们任何人的面子都需要足够的实力作为支撑，特别是在创业的过程中，不能提供有价值的结果，你靠什么去表达你的价值？又靠什么维护你所谓的脸面？靠谎言和嘴吗？别闹了，大家又不是傻子！
你自己没有足够的业绩和战果，又如何带领大家一起增加凝聚力？让大家信任你、支持你？开什么国际玩笑！
突围需要结果，有价值得结果；你想什么并不重要，你会什么也不重要，重要的是你有足够傲人的、有价值的结果去支撑起你的牛逼。大家跟着你是为了混的更好，不是为了跟着你3天饿九顿的。
模式解决：
那么，没有创业经历的人真的就一无是处了吗？真的不能带了吗？当然不是，这就需要有契合的模式和规则设计进行筛选了。
因尺有所短，寸有所长；看人短处，天下无可用之人，看人长处，天下皆是高手。
这就需要我们设计一种契合的筛选模式，然后进行精准的筛选操作，然后为适合的人提供适合的岗位，让他们在自己擅长的领域发光、发热；但切忌的是，萝卜快了不洗泥；把不适合的人，安排到不适合的岗位上，本身就是决策中的灾难，在这个环节，宁缺毋滥是最基本的底线。
因此，无论是创业还是做事，人的因素是非常非常重要的，如何识人、选人、用人、留人........是创业过程中的核心问题，这个环节解决不好，阵亡的更快、更彻底，没有例外！
如果你也有这方面的困惑、如果你还在这个环节中挣扎，没有方向、没有方法........或许我们应该有机会，深度的聊一聊，交流交流！
只接受面谈，请提前预约；如果你路费都出不起，只想白嫖，或者是心怀叵测；还是老老实实地去独耍吧！谢谢！
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