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诱惑：
现在无论是养个猪还是给猪服务做个产品，难不难？很多时候，敢于面对事实也是一种勇气和实力。
很多所谓的朋友找我的目的我是很清楚的，无非是想学学我们所谓的佛系业务模式，看能不能嫁接到自己身上。这种诱惑力，还是挺强的。
原因也很简单，在严重内卷的当下，老板愁、业务愁、渠道愁、终端一样愁，再加上一些不讲武德的骚操作，一个乱字已经不足以形容当下的实况。
可想而知，当前的传统业务模式要承受多少委屈和虐待.........
如果出现一种能避开这种严重内卷的模式，哪怕是感觉到能避开这种被虐的模式，是不是就很有诱惑力了？
扎心的真相：
模式一直都有，也不复杂，但很扎心的就是：很多人并没有走这条路的基因、认知以及实力，甚至连最基本的态度都没有，即便你知道这种模式，你也玩不转，扎不扎心？
无论行业如何竞争，其本质是不变的，需求一直都在，只不过是强弱、大小的关系罢了，这种需求与你有关系没关系而已。扎不扎心？
尽管小猪场少了，退出的也多了，但存量还是很可观的，只不过人家对你感不感兴趣，用不用你罢了。
更扎心的讲：是你自身所能提供的价值和服务，失去了该有的吸引力而已，就这么简单。
黄金逻辑：
无论是商业模式还是能持续发展的业务，一定是符合最基本的商业逻辑的。
我们经常讲要提升我们服务的价值力，但这种价值力怎么去表达？怎么才能获取用户的真正认同？你思考过吗？有清晰的流程及足够的案例支撑吗？如果没有，跟喊噱头又有什么差异？
因此，要想把模式变得简单、有吸引力，就需要在价值表达以及价值认同上下足够的功夫去设计、践行、优化和坚持。
用户为什么要选择你而不是别人？用户为什么会想起你而不是别人？这背后都需要有支撑的。
更简单点讲，你能为你的用户解决某些问题，而且解决的结果还能让他们认为挺专业，除此之外，还挺靠谱，人家才会优先想起你、甚至选择你，反之，凭什么选你？
打造金刚钻：
没有厉害的金刚钻，就没有机会接触有挑战性的瓷器活；而好用的、顺手的金刚钻，必须是自己一点点地打磨出来的，才好用。打造这个金刚钻的目的，就是为猪场解决实际问题的深度及宽度。
因此，无论是对于猪场的问题解决力，还是对于产品的筛选，乃至对于合作伙伴和渠道的选择、亦是用户的接触和交流，都是有技巧和逻辑的，认知不同，不要强融。
打造金刚钻的方法也不难：第一是对于猪场现场问题的解决力、以及自己的靠谱力积累，从这两个维度出发，没有10年8年的专注力，是很难出师的。
另外一个捷径就是，想办法与这种有解决实力和一定靠谱口碑的人和组织混在一起，学会借势。
但要想好一个问题，人家凭什么让你借？是白嫖还是交换？那个更有可持续性？想好了再去尝试。因为背后都有代价。
总之，没有厉害的金刚钻，你就接不了有挑战性的瓷器活；但中间也有一个捷径可选，那就是你能不能借到别人的金刚钻，为你所用？
承受雕刻：
在急功近利的当下，想要走出一条另类的道路并不难，也不拥挤，因为这些路都是逆人性的选择，其中需要的煎熬和苦逼塑造，从开始选择就能吓退90%的人，另外9%的是在途中被虐的坚持不下去的，只有1%的人才能凭毅力和坚持出位。
不要习惯看人前的风光，你也学会看到人家背后的沧桑；讲人话就是:别只看贼吃肉，要看到贼挨打。
就像现在这种实况，大家都在疯狂的内卷，你卷不卷？要钱没人家钱多、要实力没人家实力强、要企业规模没人家规模大..........你咋卷？
看似无解的当下，其实还是有路可选的，那就是下慢功夫，以服务猪场为导向，以提供更具竞争力的目标练本事、作案例、在反人性的慢功夫上做文章，下功夫，才可能会有一线生机。
当然，你也可以选择做梦，做既要、又要、还要的黄粱美梦；这是你的自由，更是你的认知水准，至于结果，嘿嘿.......
故而，在残酷的竞争中都有机会，只不过是你能不能看到，并能做到的问题。知道到和做到，完全是两种不同的结果。
模式很简单，方法也不复杂；但最难的并不是知道的问题，而是能不能做到。知道只能让你更纠结；做到才能让你突出重围！
但背后也是有代价的，这个代价就是承受雕刻的痛苦，无论是主动的还是被动的承受，没有任何捷径可走！
我知道你在看哟
