董广林┃千头母猪老板的悲伤!

创业   三农   2024-09-04 10:19   河南  



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千头母猪老板的悲伤:

这哥们我们认识15年了,从30头母猪干起,到辉煌时期的千头母猪,再到现在的一屁股负债,其中的艰辛及悲伤,没有足够的阅历,你是体会不到的。

昨天跟我聊了半小时,各种不甘及吐槽..........

高光时刻有多嚣张,低谷时期就会有多悲伤;你现在要做的不是后悔,更不是抱怨....而是接受现实,然后是调整心态、契合筹划、以待时机。这些改变,你唯一能依靠的只有你自己。这是我送给他的原话。

像这样类似的情况,几乎每年都会遇到几例乃至几十例。

嚣张有代价:

我们这个行业很有意思,当你取得一定的成绩的时候,很容易飘,甚至会因飘的没边而嚣张.........

特别是猪场,我这25年里见过太多这样的猪场,只有极少数人,通过自虐的方式能够翻盘,大部分猪场不是一蹶不振,就是黯然离场的结果,这很公平,嚣张是有代价的。

就像这位老哥,200头母猪以前,两口子兢兢业业,非常务实,尽管辛苦点,但胜在稳,赚的也并不少。规模大了,盯上的人就多了,见到的各路神仙也就多了,心态上未免有些飘,在马屁如潮的恭维下,有几个能抵挡得住的?

更可悲的是,扩张、资本运作、高杆杠运营...........一套组合拳下来,就很容易陷入:驴屎蛋子表面光得尴尬。

面对这种人傻钱多的老板,你是选择随波逐流赚钱呢?还是选择犯贱自找没趣呢?我就是后者,提了两次,让人家烦的不行,那就选择很知趣的沉默。

这几年越玩越吃力,直到这次被不开心猪的原因干趴下,付出的代价太大,大到以其现在的实力已经承受不起的地步。

类似的流程:

类似的案例有很多,不仅仅局限于猪场,玩创业和企业也是一样类似的流程。

初期斗志昂扬,初心守的还行,少有点收获或者发展成果,就以为自己是天选之子,运气和实力加身.........

然后就是痴迷于走捷径、痴迷于投机、痴迷于投资、痴迷于加杠杆.........但唯独不喜欢务实和求稳,毕竟这条路太苦逼。

然后就是自信心爆棚式的各种乱搞,然后就是打脸的结果及悲惨的体验.......

细致点研究研究身边的类似案例,多不多?为啥你还会重蹈覆辙?怪谁?

为啥没人帮?

这位大哥今天又打来电话,很天真的跟我讲:老弟,你不帮帮我?我也很直白的告诉他,我能帮的已经帮过了,就那几句话,仅此而已。

大家要记着一句话:人在低谷,不谈格局;生存才是王道,找人帮忙,见好就收,不要有太多不切实际的幻想;大家都不容易,没人会放着自己的正事不干,不计成本、不计报酬的帮你,这才是真相。

特别是帮你的成本太高,浪费的资源太多,回报太少,甚至没有回报还要付出更多代价的时候,只要是个正常人,都会抉择。

人性使然,本来就不多的交情换不来全力以赴的投入,那不是一个合格的商人。

残酷的商业竞争本身就很现实,每个商业组织都要为自己带领的员工和合作伙伴负责,这是基本的职业素养和底线。

锦上添花是常态,雪中送炭是选择,当送炭需要拆自己的台和房才能满足的时候,是你你会怎么选?

因此,我经常给自己的合作伙伴和朋友讲:务实、求稳,少点嚣张,多点清醒,你才能有效地降低自己陷入尴尬的几率。

翻身的概率很渺茫:

我想跟大家讲一个很扎心的真相:通过我们25年来的经历和研究,只要你玩脱了,翻身的概率是很渺茫的,1%的概率已经是很牛掰的存在了。

首先是心态上的折磨,其次是精神上的牢笼、再次是实力上的虐待,然后是经验的升级和积累、再然后是苦逼的执行摸索及优化、还有一个更苦逼的坚持.........。

那个环节出现问题,你都会重蹈覆辙,这不是道理,而是经验。

故而,无论是未来养猪,还是创业、乃至企业运营,多点脚踏实地及敬畏精神和习惯,或许会走得更稳一些。

当然,钱是你的,猪场是你的、企业是你的、所遇到的事儿也是你的,怎么玩是你的自由,也是你的因果,如果关系还可以,我可能会提醒你一句,如果关系特别好,我或许会多嘴贱几次,但任何事都有规则,事不过三吗。

如果你玩得好,就当我没见识,嘴贱;反之,你玩脱了,我也提醒过,你再来找我试图背锅,对不起,咱翻脸!


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