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刚性需求：
随着养猪业结构的变化，大部分从事猪业服务的人员已经感受到了压力，甚至一部分人已经开始绝望或者转行，这是不是事实？
那么问题来了，针对当前的猪业服务，有没有什么突围秘诀呢？
秘诀不秘诀的不敢讲，但从目前我们自身的实况来讲，压力也有，但无论是从信心层面还是对于未来的预期，我们从来没有像今天一样有底气。
而支撑这种底气的基础也很简单和粗暴，那就是新用户的增长及持续性合作的概率是稳步提升的。
基于这种实况，我想有些观点和经验也是值得大家借鉴的。
搞懂本质：
猪场服务的本质是什么？这个一定要搞清楚。如果这点你都搞不清楚，那么就会走更多的弯路，付出更多的时间和成本。
猪场服务的本质是为猪场用户解决问题，在解决问题的过程中，顺带赚点辛苦费。这才是服务的本质。
如果不能达成为猪场解决问题的结果，甚至还会产生更多的问题、甚至负面的问题，你还怎么好意思收辛苦费？强取的后果，只能是反噬。
因此，解决问题，解决问题，解决问题，重要的事情讲三遍。
解决质疑：
从逻辑上来讲，我们服务的最终对象是猪，但有一个扎心的事实就是，你得首先搞定拥有这些猪的人，如果人都搞不定，尝试的机会都不会有，扎心不？
更现实的一个壁垒就是：江湖混久了，谁还没遇到过几个人渣？谁还没上过几回当？所以，为自己的心门扎上几道篱笆，是很正常的选择。
这就造成了一个很尴尬的事实，累死人的从来不是服务层面的实力，而是与人沟通过程中的斗智斗勇，八百个心眼的博弈。
特别是面对一个你需要去沟通的陌生新目标用户，是非常困难的，成本也是高昂的，成功的概率，你懂的！那么，如何有效率地解决这质疑过程呢？
最好的方式就是：只吸引，不骚扰；只展示，不主动。
吸引互探：
人与人之间的交往很有意思，追求利益是基础，互相试探是过程，最终的感觉及结果是支撑。没有共同的利益，就不会有持久的合作基础，一定要谨记这个真理。
能吸引人的方式有很多种：概念、案例、人格、风趣、光环、魅力.........。只要能引起目标用户兴趣的，都是值得长期坚持和尝试的。
吸引的目的就是为筛选，而筛选的目的是为了下一步的合作，目的一定要清晰，方式一定要灵活。心存善念，不择手段是拿来用的，不是拿来装的。
只有足够的吸引力才能让目标用户主动来找你，进而试探你，同理，在这个过程中，是一个相互试探的过程，谈的好，目标一致，有合作的基础，那就习惯性的站在用户的角度和立场跟人家坦诚的交流；反之，如果你遇到的用户没有合作基础，或者目标用户不是你的菜，那就保持礼貌就好。
毕竟我们又不是人民币，做不到每个人都喜欢，有一小部分能够喜欢我们，相信我们，愿意陪我们玩耍已经很幸运了。
因此，吸引的目的是为了让目标用户主动找你，而找你后，一定要通过互相验证的沟通过程，预判出用户的需求，你有没有实力满足人家的需求，做这件事有没有互惠互利的空间.........。
佛系点，别太功利，也别太死板，坦诚的沟通，灵活的交流，只要有合作的基础，那就是值得尝试和投入的，反之，礼貌就好。
互相试探是一个过程，至于结果，有共同的利益基础就用心坚持，没有就释怀！
舍，得之道：
知道舍得道理的比比皆是，玩转舍得套路的凤毛麟角，这是不是事实？为什么？
原因也很简单，不见兔子不撒鹰的习惯使然。就像染坊里不能倒出白布的大众认知一样，包括我们自己。这也是这两天我在视频号上讲的：先尝后买模式的价值和意义。
当你开始逆向操作，玩染坊里能倒出白布的时候，是不是一种稀缺的尝试？会更有吸引力？这不是道理，而是经验，我们已经玩了6年多的使用经验。
新用户对于我们的质疑主要集中在：方案行不行？产品稳不稳？人品正不正？结果靠不靠谱？会不会忽悠我..........这难道不是事实？
如果你有足够的江湖信誉和真实案例背书，再加上倍爽的无忧体验模式加持，是不是会更有吸引力？是不是可以解决用户的一部分顾虑？当然，一定会有：你说啥，做啥都不会信你的人，这很正常。
懂舍得的人很多，但能把舍得玩出价值、玩出模式的并不多，为啥？习惯和成本呗。还有一个隐藏的因素就是，一旦你踏上了玩舍得的道路，就必须坚持下去，一条道走到黑，再想玩点其他花样，反噬是致命的，成本也是高昂的。
因此，猪业服务并不是没有突围方向，也不是没有秘诀，而是因为你总想走捷径，总想四两拨千斤，总想快速如何如何..........
所以才造成了你心不定，方不明，术不精，总走弯路的结果。
如果你能看懂：尚实效，求真果；精猪道，解真忧。这12个字的真正含义，我们可以进行私下的深度交流，反之，就别相互试探了，都是不爽！
我知道你在看哟
