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真诚沟通，是一种习惯。——董广林
朋友的咨询：
这是昨天一个朋友发过来的700头母猪群的咨询案例。
最近几年接触到这么糟糕的情况已经很少了，原因也很简，因为整个养猪业都在快速的进步，尽管还会有问题，但这么糟糕的情况真的很少见。
坦诚地沟通:
图片、视频和初级的信息虽然能分析出来一些问题，但细致的沟通还是非常有必要的，比如饮水、通风、粉尘、湿度、免疫程序、饲料营养.........
经过沟通才知道，这哥们也不在现场，是另外一个朋友猪场的问题。
那么就需要这位朋友跟人家去沟通了，至于我们，只能根据现有的资料做些推理和猜测了。
母猪问题的建议：
其实这种母猪问题虽然看起来很糟糕，但处理起来并不难，难的是要想快速的控制问题，花费是不菲的，而且还需要更多的现场资料，以便于做更契合的方案。
所以，建议把母猪问题往后放一放，毕竟信任缺失的年代，需要露一手来建立信任的。
你能解决问题其实并不重要，人家相信不相信你能解决很重要，不信你，你再牛掰，人家也不会给你机会。
何况这种需要花费很大，解决周期相对较长的问题处理呢？
保育猪问题：
像这种保育猪问题，是很常见的，处理起来也是比较简单、花费也不是太高的。
但中间有一个很烦人的环节，那就是会增加劳动强度。也就是采用湿拌料或者粥料饲喂方式的话，调理的实效性更好，解决速度更快、花费更低。
反之，如果是依旧采用这种自由采食的干料饲喂，实效性会出现打折的现象。
至于这种实质性器官已经受到损伤，甚至严重损伤的个例，该打针的打针，该吃药的吃药，对症对因解决即可。
所以，我建议这哥们跟他们沟通的时候，最好先从断奶小猪或者保育猪入手，然后在执行中及时沟通，在最终的结果中建立初级的信任。不要先从母猪上搞，除非人家猪场对于我们的理念不叫认同，对于我们的要求执行比较到位。
习惯成大事：
你有什么样的认知，就会有什么样的习惯，也会有什么样的前景。
我们现在对于任何猪场和朋友的咨询，就是坦诚的沟通，实事求是的给予建议和方案，然后就是留给他们最大的选择权，不糊弄、不套路，有兴趣，就尝试，没兴趣，就另请高明。
永远记着，真诚、靠谱、解决力才是我们混猪业服务的大杀器，至于术法和套路都是小道，当你有了足够的猪场服务基础，剩下的就是打造靠谱的口碑及提升自己对于猪场问题的解决力。
剩下的就是坚持，坚持无论是对于任何人、任何事，只建议，不决策；特别是对于用户该享有的决策权，不要有任何的越俎代庖之行为和心思。
慢慢地你就会发现，其实同频并不难，合作也好、服务也罢，是一个双向奔赴的过程，也是一个互相筛选及互验的过程，你能为别人解决问题，又靠谱，你就会拥有更多的机会，反之，凭什么给你机会？
因此，我经常给我们的小团队及合作伙伴讲：一定要有正确的三观，正确的取利之道，并形成属于我们的服务习惯及传播特色，就不怕没饭吃！
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