Hey 你好呀~ 我是 Leamo.
最近职场中的自己平和了很多很多了，当然，这是相较于两年的自己。
因为初入职场就一直在互联网公司，或者创业公司，虽然以前也为一些事业单位、上市公司工作过一段时间，但总归自己的职场风格还是比较直接的。
所有的工作都趋向于「解决问题」。一开始可能只是解决自己的问题，后来开始解决自己和团队里的问题；当小伙伴有问题问过来的时候，我也会站在自己的角度帮对方梳理出一个相对的最优解。
如果这还是在创业公司，那是没有任何问题的，毕竟，我们都是为了完成统一的目标。
但换个场景之后，这种做法就没有那么合理了。比如，把我的做法放到某些事业单位里。
我代表的只能是我自己，团队里涉及到的程序员、设计人员，他们都有一位直属领导。这个时候，如果技术的直属领导给团队里的小伙伴安排了任务，无论怎样，大家都不应该来让我决策出最终的解决方案。
因为，这不合适。一旦我给出的方案和对方的直属领导不同，那最终一定是按照对方的方案去做的，这一点无需质疑。
事业单位其实就是都是“小官场”，这跟企业里的“社会分级”不太一样。
只要是“社会”就有老百姓表达的权利，但老百姓都知道，官大压死人，在事业单位里干活，就是要严格规避跟上级起冲突，这样才能“保命”。
当然了，这不代表对方错了也没办法解决，也是可以解决的。
跟企业里不同，单位里基本不能直接指出直属领导的错误，不同部门的无论平级还是高一级，更不能提。
所以，这个时候的解决方案就是 “等”，等着错误被放大，可能放大到大领导那里，也可能放大到客户那里，最终通过他们来验证之前的方式是否正确，下一步如何改进。
有人可能会说，如果发现错误，可以跟别人私下沟通，私下反馈。但是，相信我，事实是，这样做的后果可能会导致最终事情出了任何问题都会挂上你的名字。
事业单位里想要做到透明、开放的职场环境很难，至少我目前接触到的各级单位都是如此。
虽然如此，
但我们能做的是保持个人的开放心态，保持包容心，去调整自己的行为方式，进一步让团队更和谐。
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[ 文章插图来自：unsplash ]
