燎原航五｜党员示范岗创建工作的实践与思考

党的十八大以来，分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着力培养党务工作者理论联系实际，提升运用党的创新理论指导实践的能力，分别于2013年、2017年、2020年、2024年举办三届党建与思想政治工作政研会和一次企业品牌打造与维护研讨会，不断以广大干部职工服务企业改革发展为实例，通过党建、企业文化等课题研究，进行系统的总结，形成规律性认识，作出理论的概括，形成了一系列优秀的研究成果，党建与思想政治工作始终保持着持久旺盛的生命力。为进一步发挥好优秀政研成果的“思想库”和“智囊团”的作用，现予分期发布，以飨共勉。

由中交二航局承建的牛首汉江特大桥是207国道襄阳段改建工程全线重难点控制性工程，大桥全长4454米，主桥长660米，“H”型主塔高201米，是汉江最高的桥塔，建成后将是国内最大跨径组合梁独塔斜拉桥。具有“两最”（主塔塔高201米为汉江最高塔；独塔组合梁斜拉桥（330m+330m）为国内最大跨度）；“三创新”（全寿命周期建养信息一体化；智能机器人焊接技术首次应用于钢锚梁Π型构件；采用贯通式锚拉板索梁锚固结构型式）。

自 2021年项目党支部成立以来，党支部准确把握施工生产实际、党员岗位分布等情况，以压实党员责任、攻关技术课题、开展党员双亮、安全履职等为抓手，充分发挥党员的先锋模范作用，确保党员示范岗创建工作有效推进。 

（一）创建党员示范岗是党建工作内部发展的要求

党建工作是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动，不仅包括党务工作，还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等。作为激发项目党建工作活力的重要抓手，开展党员示范岗创建工作是项目党支部为长效保持先进性与战斗力而从事的自我完善活动，更是分公司党委以推升基层党建工作的创造性主动性为焦点，以与时俱进的强化企业党组织自身建设力度为导向，推动新时期党建工作适应现代项目管理机制和企业高质量发展要求的有力举措。

（二）党员示范岗是推动项目高质量发展的要求

项目部是管理的“前台”，党员示范岗创建工作是在项目党支部的领导下开展工作，依托在建工程项目，以激发党员的先锋模范作用与示范带动效应为抓手，以破解施工过程中的难点、痛点、堵点为目的，围绕中心任务开展的党建活动。一方面，聚焦项目的难点、堵点，发挥支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用，注重价值创造，整合调度资源，带头攻坚克难，科学补齐短板、强化履约能力、提升精细化管理，推动基层项目年度施工任务和管理目标顺利完成。另一方面，以创建为契机，培养“争创”意识，增强党员同志“集体感、荣誉感、使命感”，“锻造一支关键时刻听指挥、拉得出、顶得上、打得赢的党员队伍”。

（三）党员示范岗有利于团队建设

党员示范岗创建工作是立足项目生产经营主战场，不断强化党员责任意识和创优意识的有效方法，是引领党员围绕瓶颈难题，切实做到工作标准比群众更高、工作业绩比群众更好的创优阵地，是基层党组织提升党员队伍建设的关键载体。党群和干群的关系变得密切，党员示范岗充分发挥示范作用，使服务群众的思想在现实生活中得到很好体现，党员善于帮助群众职工解决各种实际困难，从而增进了党员和群众之间的联系，对促进团队建设有着非常重要的作用。党员的先进形象变得更加鲜明，新时期对党员保持先进性的要求越来越明确，理念也愈加坚定，党员干部的思想观念和党员示范意识不断增强，并成为广大职工学习的模范，使广大职工有了奋斗的目标，有利于增强团队凝聚力。

（一）明确创建定位，统一党员思想行动

牛首汉江特大桥是襄阳凤雏大桥、鱼梁洲隧道后的又一地标性建筑，是助力公司拓展襄阳市场和擦亮二航“桥品牌”的重点项目。具有“环境保护控制难度大；双壁钢围堰下穿局部岩石施工难度大；高标号大体积混凝土控裂难度大；主梁线型控制难度大”四项施工建设难点。结合项目建设管理特点，党支部不断夯实党员示范岗创建基础：

一是突出问题导向，动态校准创建定位。聚焦项目部在技术攻关和履约进度方面遇到的诸多挑战，以大桥主墩生产管理团队争创集团第二批党员示范岗为目标，充分发挥“一名党员一面旗”示范引领作用，聚焦主墩施工重难点，严格把控项目标准化建设，在襄阳市形成中交“桥品牌”示范引领“龙头”。2022年春天，大桥钢围堰下放入水，针对首节双壁钢围堰体量大、吊装施工风险大，下沉定位要求精度高等难题，示范岗成员在人员组织、设备投入、技术攻关、过程管控等方面下功夫，多次组织现场勘查，反复研讨技术方案，最终确保了这个“庞然大物”顺利下放。2023年春节，大桥主墩下横梁浇筑，时逢风雪天气，示范岗成员不惧严寒，冲锋在前，强化现场管理，加强对关键工序、重点部位的控制，顺利完成施工任务，为项目高质高效履约注入“红色引擎”。

二是坚持高点站位，持续强化创建推动。项目党支部紧紧围绕集团党委工作部署，将党员示范岗创建工作作为项目年度党建工作重点任务，坚持高点定位、高标准部署、高质量推动。将党员示范岗创建方案在“三会一课”、主题党日等组织工作上多次宣贯，并将创建工作与大桥主墩工区安全、质量、进度、环保施工等重难点工作紧密结合，形成支部班子定期研究，示范岗成员动态跟进、项目全员一体抓创建的工作机制，将全体党员职工的思想行动快速凝聚到创建任务的落实上来。

三是夯实创建责任，不断创新工作载体。创建之初，党支部策划举办了“中交蓝·党旗红·二航先锋行”之“燎原樊襄”特色党建活动暨争创集团党员示范岗启动仪式，在主墩现场开展党员“三亮”宣誓，明确岗位职责，层层压实创建责任，吹响攻坚“集结号”。同时，突出“五个一”抓创建，即要求“党员示范岗”成员每月至少开展一次集中学习，每季度至少解决一项实际难题，每年至少重温一次入党誓词、讲授一次微党课、帮扶一名新员工，使创建工作具化量化。同时，将创建工作和分公司星级党员示范岗创建结合起来，推动创建工作走深走实。

（二）是聚焦项目重难点，切实加强工作融合。

创建工作聚焦主墩施工难点和痛点，攻坚克难，更好地发挥党员示范岗在服务和保障生产经营中的模范带头作用。

1、抓进度，确保诚信履约。牛首汉江特大桥是全线控制性工程，大桥主墩施工进度关乎全局。党支部坚持将党员示范岗年度工作重点和施工生产年度计划统筹推进、同步起草，综合把握既定的创建举措规划和主墩现场岗位设置情况，编制覆盖创建团队全员（包括但不限于责任党员）的任务分工，并逐岗逐人梳理重点任务、目标节点、奖惩责措施等，将创建工作更清晰明细地分配给团队每名成员，扎实推进创建工作深度融入、服务中心。

2、抓安全，筑牢安全防线。针对大桥主墩高空施工风险大等难点，示范岗成员积极参与“党员身边无事故”“人人都是安全员”“安全随手拍”“带头班前喊话”系列活动，对班组人员安全履职行为进行月度考核，排查并督促整改安全隐患204项，切实将安全隐患消除在萌芽状态。在危大工程施工中，示范岗成员主动“亮身份”，深入主墩工区班组讲安全课，并对班组管理人员每月安全活动开展情况进行考核通报，切实让红色力量在安全生产工作中看得见、摸得着。2023年3月，项目部荣获“湖北省平安工地”。

3、抓质量，打造高效优质工程。针对大桥“一新、两高、四大”特点，党员示范岗开展了“打造品质工程，争做品质模范”主题活动，成立以示范岗岗长罗运为负责人的质量巡查小组，坚持日巡、周检、月检及专项检查，严格过程管控，强化交底培训，及时处理40项常见质量问题，并每月开展施工质量总结和专项研讨会，编制了30项关键工序质量控制点和常见质量问题防治细则。岗员秉持“技术先行，以技术保安全、保理念、保创优”的理念，以桩基开挖、钢围堰施工为关键技术，深剖主墩工区技术难点、特点，超前统筹做好专项技术方案，危大工程方案编制、讨论、评审、交底，增强技术对质量、安全管理的引领作用。

4、抓环保，树立和谐发展理念。大桥主墩施工区位于汉江长春鳊保护区上游，途径长寿岛国家湿地公园，环保及文明施工要求极高。示范岗岗员带头宣贯绿色施工标准，定期召开环保例会，研讨现阶段施工中存在的环境问题。2022年8月，大桥主墩钢围堰下放时，遇到大片强风化泥灰岩层阻碍，水下爆破是最易破题方案，但爆破势必会对鱼群造成影响，示范岗成员深入研讨，开展多次桌面演练，最终确定采用气水混合喷射装置同水刀切割相结合的方案，成功将“钉子户”分解，保护了长春鳊的栖息地。2022年，项目荣获襄阳市“最美项目”。

（一）融合效果仍不够明显，党员示范岗在推动施工生产、助力提质增效等方面有待进一步发力。对项目建设管理形势缺乏系统研究预判，未能深入查摆制约施工生产和项目管理的痛点难点，导致党员示范岗创建工作定位不准、方法不实，出现创建工作与中心工作“两层皮”现象。

（二）党员示范岗创建手段仍比较单一，创建内容和形式有待进一步丰富。受制于基层党支部专业知识等因素制约，创建党员示范岗的形式和手段相对单一。

（三）缺乏长效开展的督导检查和动态跟进的复盘纠偏。创建工作存在“抓两头、放中间，重结果、轻过程”现象，将精力放在创建方案编制与结果考核上，但在实施进程中给予创建团队及相关责任党员的检查推动、工作指导较少，未着眼创建工作全程，定期开展检查讲评与激励问责工作，跟踪复盘、长效督导和动态纠偏的力度不足，不利于创建团队在阶段性总结盘点和奖惩兑现中持续推进各项创建举措的优化改进和团队执行力的稳步提升，甚至导致个别问题积累发酵，影响创建工作总体成效。

（一）精准锁定创建定位是高品质开展党员示范岗创建工作的首要任务。项目党支部只有紧扣中心、突出问题导向，切实将制约项目高效推进的痛点、断点、难点作为创建党员示范岗的着力点，才能保证党支部的战斗堡垒作用切实在推动服务本单位施工生产与项目管理工作的进程中得到有效发挥，实现项目党建与生产经营融合。

（二）压实党员创优责任是高品质开展党员示范岗创建工作的重要基础。项目党支部在党员示范岗立项伊始，应结合党员队伍实际和项目管理特点，综合运用党员亮身份、亮承诺、积分制管理、党员责任区等手段，对创建工作的分工体系、评价体系、奖惩手段、管控流程等进行统筹谋划，构建一套权责分配明确、考评标准明晰、管理层次清晰的创建机制，保证创建工作的系统性与操作性。

（三）抓紧抓实过程督查是高品质开展党员示范岗创建工作的有力保障。项目党支部需本着“抓在日常，严在经常”的原则和“驰而不息，久久为功”的态度，推动党员示范岗创建工作融入常态化的项目管理和党建工作流程，综合运用三会一课、主题党日等不断加强对创建工作的过程监督、跟踪指导，确保创建工作持续改进实施。

（四）持续建强党员队伍是高品质开展党员示范岗创建工作的出发点与落脚点。基层党支部只有坚持以创建党员示范岗为契机，积极引导广大党员立足本岗、带头攻坚，将践履党员创优责任与攻关本岗难点有机结合，做到难题面前敢闯敢试、矛盾面前敢抓敢管、风险面前敢作敢为，才能将项目党建工作的政治优势有效转化为驱动项目提质增效的强大动能。