为进一步贯彻落实集团公司“落实好大监督机制、提高执行力”专项行动的重要部署，增强大监督在今后一个时期长效推动、落地见效。10月24日，公司在南京片区召开大监督工作推进会，公司纪委书记张浩楠，副总经理曾恕辉，南京片区在建项目党政负责人参会。
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会上，观看学习了股份公司纪委办公室主任陈建宏讲授的《深化运用大监督》视频，传达学习了集团公司“百日大干 决胜全年”形势任务教育和“落实好大监督机制，提高执行力”专项行动方案文件精神，听取了片区4个项目和盾构分公司围绕项目监督工作开展情况的汇报。会议指出，片区员工要对当前面临的形势任务有清醒的认知，要珍惜工作岗位，积极担当作为，主动接受监督，将岗位职责与大监督工作机制深度融合。要落实重点工作，提升内部管控水平，推动本质安全、精细化管理、“过紧日子”等工作落实落地。会议强调，一是要认清形势，提高思想认识。大监督工作是强化执行力狠抓制度落实、确保年度任务目标顺利完成的重要抓手，是强化内控、不断促进高质量发展的重要保障，片区全体人员要立足高站位，不断强化履职尽责，推动大监督工作落地见效。二是看重责任，积极主动担当。片区项目领导要切实履行“一岗双责”，围绕年度各类监督检查成果做好自查自纠，保持风清气正的政治生态。三是勤于学习，提升能力水平。要围绕“1+2+N”的大监督制度体系、公司管理制度、廉洁警示教育案例等开展学习培训，将公司各项制度和要求的学习成果运用到自己的工作岗位职责上去和日常业务工作中来。四是强化执行，推动大监督落地。利用片区管理优势，注重大监督与“百日大干 决胜全年”活动、精细化管理、党风廉政建设等工作相结合，通过日常监督、交叉监督等方式，推动大监督向项目穿透做实做细，推动监督效能转化为发展成效。下一步，公司将以此次专项行动为契机，进一步提升大监督穿透性、执行力，全力打好全年目标任务攻坚战，以高质量的大监督工作助推公司高质量发展。
文 图：常会彬、李海燕
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