9月24日至27日，公司总经理左小伟到西十高铁项目检查指导工作。
左小伟深入施工现场，查看了罗家梁一号隧道出口、何家垭二号隧道出口、神定河特大桥等施工现场，了解了项目施工进展、安全防护等情况，听取了项目有关安全生产和质量管理的情况汇报，同时对隧道及桥梁工程重点部位和施工关键环节进行了细致检查，并对现场文明施工及施工组织等工作进行了重点检查。
针对项目施工，左小伟强调：一是提高思想政治站位，强化安全管理水平。加强安全隐患排查力度，提升责任意识，对安全员、特种作业人员证件进行严格检查，确保施工安全规范。要以实现安全施工为目标，严格划分网格单元，明确专人负责管理，有序落实安全监控，严格履行安全责任。
二是严格把控工程质量，持续打造精品工程。扎实推进项目质量管理“六个一”固定动作，进一步完善质量管理体系，实行全方位、全员化的质量控制和监督，实现全过程的有序管控，以打造精品工程为目标，严格施工过程管理，优化细化工艺工法，为精品工程提供质量保证。
三是推进精细化管理，优化项目施工组织。项目上要建立领导有力、分工明确、协同推进、齐抓共管的工作局面，以标准化班组建设等工作机制保障精细化管理制度的高效执行。细化施工组织及各个施工节点，详细规划每个施工环节，明确各部位各工序时间节点与责任人，优化施工方案和资源配置，要以节点保目标，严格推进施工任务计划，确保工程顺利完工。
正在建设中的神定河特大桥
文 图：檀沁怡、宋 何
