10月31日，公司召开10月份安委会会议。会议深入学习警示事故案例，集中宣贯集团公司关于生产安全工作的文件要求，总结10月生产安全工作情况，深入分析当前安全生产形势，研究并部署下一阶段安全管理重点工作。公司党委书记、董事张忠义，总经理左小伟出席会议并讲话，会议由副总经理、安全总监黎建华主持。
会议就当前安全管理重难点问题进行了深入探讨，对进一步落实清单式精细管理、扎实开展安全生产治本攻坚、推动源头性管控、深化穿透式管理明确了相关要求。公司副总经理、总工程师张明，副总经理曾恕辉通报了分管区域在建项目安全生产情况、重难点项目安全风险管控情况。安委会部分成员部门结合治本攻坚三年行动工作清单汇报了安全履职情况。
会议指出
要贯彻好股份公司、集团公司要求，重点推动安全穿透式管理、标准化班组建设、劳务队伍合规管理；持续抓实安管队伍履职建设、项目双预控机制管理、重点项目和重点工点工序安全管理；全面夯实公司安全生产本质安全，确保实现安全生产“双零”目标。
会议强调
要提升认识，加强安全重点内容的掌握。加强股份公司、集团公司安全生产管控文件、管理理念和思路等重点工作、应知应会的持续宣贯和掌握，督导抓好落实。
要保持清醒，认清当前安全生产形势。全面落实精细化管理，不断扎实基础工作，严防冬季施工安全风险，确保安全生产平稳可控。
要理清重点，持续抓好安全生产工作。指导项目将安全工作穿透至各级、各岗位、各环节，以“一包双进三环四管”为工作主线，细化标准化班组建设，全面提升项目终端管控能力。
会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、总部各部室负责人参加会议。
供 稿：安全监督部、党委工作部
