某实职处级干部的24小时
07:00 起床
刚刚睡醒，你的头脑还有些不清醒。因为今天是周三，上午在市委有个会要开，所以昨晚在县里陪客商餐叙结束之后，你连夜赶回了市区的家里。
早餐是南瓜小米粥和玉米+山药，是老婆做的。她是某市直清水衙门的四级调研员，做完早餐就出门锻炼去了。
她说你近几次体检都血糖偏高，如果再不注意养生，下次肯定就是糖尿病了。
08:00 出门
联络员和司机已经在楼下等了10分钟了。
联络员把改好的材料打印好送过来了，这是今天市委会议的发言材料。这些材料你之前已经组织研究过，但你还是不放心，已经连续几个晚上都在审阅批改了。
昨天半夜，你最后看了一遍，没什么问题。你没有再给研究中心主任打电话，而是直接拍照发给了联络员。
发完照片之后，还没等你打字、说明要做的事情，联络员已经回复：收到，明天一早送给您。
顿时，你对这小伙子的好感，从心底油然而生。
看到他之后，喜怒不形于色的你，并没有直接问他什么时候从县里赶过来的，只是对他微微颔首。
联络员今年28岁，外地人，选调生，本省某985研究生学历——你的母校也合并进这所985高校了，你觉得他是个可塑之才：能力过关、态度认真努力，忠诚与否暂且不知，但说话办事蛮懂规矩，那就可以了。
再考察一下，过段时间给他提个副科实职吧。下次去党校学习期间也带上他，让他到市委政研室跟班，写写材料锻炼一下。
上班路上，你收到了副县长兼县公安局局长发来的《特护期每日安全稳定情况快报》：昨日无重大事件，只有一批涉军群体赴省群访，已经被截住安抚了。
08:20 抵达市委
下车之后，你马不停蹄，立即去找市委组织部长，你有两件事情要汇报：
一、此前省委巡视组发现的几个干部人事问题的整改进度
有一批科级干部可能要重新认定职级和任职年限，某个乡镇书记甚至可能无法继续任职，县委组织部和时任县领导当中的一些人，可能也要受处分——这个事要根据上级部门的指示去做，协调着办；
二、关于县经开区书记的人选
这是一个省级经开区，书记兼主任是副处实职——你想到现任的经开区主任，此人之前的言行作为，总是让你觉得心里不得劲。
正好这次县人大常委会有一名资深副主任要晋升二调、退出实职岗位。于是你跟县长商量了一下，打算推荐现任经开区书记转任县人大，推荐提拔县财政局局长任经开区书记。
在此之前，你已经跟市委组织部常务副部长通过几次气了，常务副部长的表态总体比较灵活：原则上，经开区主任的人选，还是支持从县里产生，具体的方案意向，还要等部长发话。
于是，昨天你就跟部长联络员预约，今早八点半汇报。
08:50 汇报完成
总体还是比较顺利的。
部长对你推荐的人选方案，并没有直接说同意。
但在你汇报的过程中，他表达了对此人的认识和态度：
“某某（县财政局长）之前在两个乡镇任过书记吧？某事件当时就是在他手里处理的吧？据说各方面反映是不错的。那么这种干部，组织上会认真考虑的。”
从部长办公室出来之后，你一边走向市委常委会议室，一边想着心事：这个县财政局长确实非常灵活啊…但是不是灵活过了头呢？
你有点担心，想着回去之后，还是跟县长和县人大常委会主任再通下气，让县委组织部长心里也有个数。
一路上遇到了很多熟人，你一一打招呼、寒暄。
09:00 会议开始
座谈会的主题是“为基层减负赋能”。
市委书记亲自主持，市委组织部部长、市委秘书长等人，列席两侧参与会议。
主发言名单中，除你之外，人家还安排了一个区、两个乡镇、两个街道、两个村、一个社区的党组织主要负责人发言。
你首位发言。在材料内容之外，你还直言不讳地讲了一些基层的实际困难、基层干部的实际困惑。
你瞥见市委书记点了点头，做了记录。
你也知道大部分问题是难以解决的，但还是要讲。以人为本，才有科学发展观。
10:40 会议结束
此次座谈会，在市委书记的重要讲话后结束。
散会后，你用心事重重的木然表情，回避了其他熟人，悄悄尾追着市委书记来到他的办公室。
虽然你早就跟书记联络员预约过了，但是，没等你搭上话开始汇报，市委宣传部长先插了个队，之后市委常务秘书长又说他有一个紧急事项只汇报一句话——于是你很礼貌客气地点头让开之后，在会客室里坐到了十一点半。
还好最后还是汇报上了。
你跟书记汇报了三件事：
一、被中央环保督察组挂牌督办的某尾矿库重金属污染问题的整改进度
这是一个历史遗留问题，主体责任其实在某央企。但你们当地政府有躲不开的属地责任，你们县财政已经为此贴了不少钱。
二、市委书记上次来县里调研时提到的某招商引资项目的对接情况
你专门带队去该项目厂商所在的东南沿海某地考察过了。你认为该项目虽然技术先进，但从政策、原料、市场等方面综合来看，这个项目并不适合落户到你们县。不过你还是安排人做了个方案、起草了协议。
这两件事你都准备了书面汇报材料。
三、刚才文中提到的经开区主任的人选
这件事简单办，口头汇报一下，两句话说完，再说拜请书记多关心，就行了。
书记只说知道了。
书记还顺口问了下你刚在会上发言中提到的某件事的详细情况。你把前因后果做了汇报，并认为关键还是在于考核机制不合理，也一并讲了你的思考和建议。无论如何，说明你还是功夫做足的。
书记颔首。
12:30 与市统计局长餐叙
司机送你来到市区某家茶楼，市统计局长已经在等你中午一起餐叙。你昨天主动约他，主要是为了协调规上工业指标的统计口径。分管这一领域的副县长之前已经协调过，市统计局原则上已同意。但这个指标近期就要统计上报了，县长这个礼拜又陪同市长外出招商不在家，于是你决定自己出马，办这件事。
市统计局长是一年前从你县的常务副县长提拔上来的，对你很尊敬，坚决要求中午由他安排。你客气了几句，没有再推辞。
参加此宴的还有市统计局分管副局长、办公室主任、相关科室科长，和你县里的分管副县长、统计局长、工信局长等。
中午不饮酒，此事早已八九不离十，所以结束得很快。此事已经协调好，几名局长表示马上调整，这次就按照新的口径上报。
结束时，市统计局长陪你下楼，小声跟你讲了一个事：他的一个晚辈亲戚大学毕业一年多了，想进县里城投公司上班，已经打了报告，请您多关照。
出于谨慎，你礼貌客套了一下，不置可否。
13:30 返程回县
你动身回县里，分管工业的副县长主动搭话说，想与您同车回去，顺便汇个报。
你摆了摆手说今天要休息一下，让他另找时间汇报。
这个副县长是两年前，从市政府办科长直接提拔上来的，下到你们县当副县长。刚来时有点心高气傲，在县里工作打不开局面。今年你跟县长商量调整了他的分工，让他分管以前一直在市里联系的工业口，他的工作成绩才开始有点起色。
但你总归并没有很欣赏他。从市里回县需要近一个小时的车程，你也确实想要休息一下。县级党政主要干部可以配车，你为了方便休息，配的是一台国产MPV。
14:20 回到县委
你回到县委办公室，批阅了一堆文件。
批完之后，你从柜子里拿出县城投公司人员招聘情况的汇报材料。
你仔细看了一下那个市统计局长亲戚的简历，发现有点不对劲。于是你拿起电话打给县城投公司董事长，他支支吾吾的含糊了一下，最后承认这人是个专升本。你吓了一跳，骂了董事长两句，叫他不要什么报告都往你这递！
一年多之前，你在全县大会上定了规矩：县平台公司进人，一律要全日制大学本科以上学历，其他县领导不得随便签字/推荐。总算是刹住了泥沙俱下的不正之风。
但是你看着这个县长、常务副县长都已经圈阅的报告，你思考了一下最近县自来水公司并表到县城投公司的事情，斟酌权衡了一下，最后还是签了个“原则同意”——具体让这家伙去城投公司，还是下属的自来水公司，“请某某同志（常务副县长）酌处，某某同志（县组织部长）协同把关”。
14:50 两条短信
中午你还收到了两条短信。
一条是某老访户发的短信，是濒临破产的县道路运输公司维权员工群体中领头的。上个月你到信访局接访时留了电话号码给他，今天他打了几次电话你没接，但回了信息让他发短信。你用多年经验话术回应了一下，把短信转给了县政法委书记和负责处置此事的常务副县长。
另一条是某省厅某位副厅长发来的短信。老厅长原籍你县，之前你也找他协调过项目的事。他是转述老家村支书的信息，希望吧通村公路再拓宽一下，后面还客气地说拜请家乡父母官关心。
你省略主语，回复“一定落实指示！”，又把信息转给了县交通局长和副厅长老家的乡镇书记。
15:00 专项调度会议
你主持召开“申报新增国债项目专题调度会议”。
县长不在家，常务副县长、县委办主任和分管城建和水利的两位副县长参会，县发改局、财政局、住建局、水利局、城投公司分别汇报。
你对此事非常重视，之前跟省发改委某位相熟的处长专门聊了很久，又让县委办专门安排了这次调度会。
从发言情况来看，你觉得县里大部分通知对此没有引起重视，只有财政局长提前做了不少功课，你心里对他默默赞许。
所以你总结时讲了硬话：要求组建工作专班，加强对接协调，申报项目资金要达到全市五分之一以上，在全省要居于前列。
作为全市九个区县市之一、全省的中等县，这个要求着实不低。
16:30 会议结束，处置纪律问题
调度会结束了，你一向不喜欢拖堂。
你回到办公室，县纪委书记带着常务副书记已经候你多时，他们有两件事要向你汇报：
一、优亲厚友专项整治行动的初步成果
一共有十余名干部要收到不同程度的处分，其中有三名科级干部，县民政局副局长拟党内严重警告并免职，残联和一中阳性副校长拟党内警告。
你略作思索，想起某位市政协副主席上个月约你吃饭时讲的事情，同意了以上结果这周上县纪委常委会、科级干部处理结果上县委常委会，但嘱咐了一句：处理结果就不要在媒体上公布了。
二、县自然资源局长个人生活作风问题一案进展情况
这个局长已被留置一月有余，他的小三不忿小四的事情，闹得满城风雨。
其实你早就找他谈了两次，告诫他一定要处理好。但没过几天，他的小三就带了一堆有的没的真假难辨的证据到县纪委实名举报，还向省市纪委都寄了材料，甚至往社交媒体上都发了信息。
你很被动，连夜给市委网信办主任打电话请求帮助，又指示县委宣传部长跑了趟省会才处理好。
后面县纪委监委在扫这个局长外围时，一个老板经不住询问，竹筒倒豆子全招了。终于掌握了确切的证据，于是你同意把他留置了。
纪委书记汇报说：目前查实的涉案金额有大几百万。
你没有多说什么，只强调要尽快追赃挽损，办成铁案。
17:10 明天的日程安排
县委办主任带着你的联络员来汇报明天的日程安排。
1.隔壁市昨晚发生了道路交通安全恶性事故，明天上午省里安全生产的视频会议直接开到县一级；
2.省里会议开完后，市里会议接着开，再进行安排部署。
县委办主任建议，明天省市会议结束之后，你也接着讲几句，你同意了。
你让联络员给你准备一些全县安全生产的素材和数据即可，不用写成八股文了。
3.明天还有两位市党史联络组的市级老领导来调研，有一位还是你以前老领导，虽然在位时对你并不怎么样，但中午还是要去陪个餐。
你思考了一下，说下周市里的季度项目建设会观摩你县的几个项目，明天下午再去现场看一看，顺便去检查一下道路交通安全和企业安全生产工作。
4.原定下周召开的为基层减负赋能的座谈会，提前到后天，也就是这周五开。
17:30 片刻休息
今天没有太多人来汇报，你有了片刻的闲暇。
你打开微信，给几位市直单位负责人和市领导联络员转发的朋友圈点了赞，又转发了一条你县政务公众高播发的为基层减负赋能的新闻报道。不出十分钟，点赞数超过了100。一位女性市领导的联络员专门发来信息，感谢你给她的朋友圈点赞，并转发了一张你今天上午在市委参会的照片，配了一个“夸张”的表情，你用“抱拳”的表情作了回复。
18:00 接待某院士团队及企业家一行
县委副书记、县委办主任一起到你办公室，问你是不是准备出发，某院士已经快到了。你们一起走到县委食堂楼下，副书记顺便汇报了上周一起学生溺亡事件的处置情况。副书记由外县常务副县长调任而来，在县委班子里算年轻的，但基层经验比较丰富，执行力也很强。所以你给他压了一些担子，但也提醒过他要多看文件、多学习。
你们一起迎接了由县政协主席陪同考察家乡的某院士。院士带了一个庞大的团队，有教授、学生还有企业家，主桌都坐不下，只能分开坐。
这场餐叙算是招商引资活动，所以可以饮酒。大家频频举杯，感谢某院士的桑梓情怀，并赞叹桃李不言、下自成蹊。你推说高血糖只饮了三小杯，政协主席也只是小酌了几杯，但副书记、县委办主任都酒量惊人，在企业家和学生们的车轮战中不落下风。
院士介绍了很多可落地的项目，你指示县委办主任及时跟进，宾主尽欢。
19:50 羽毛球社交
送走院士一行人，你让大家都各回各家早点休息，只让司机送你去体育馆。
路上，正在帝都出差的分管招商的女副县长打来了电话。
之前，你在某帝都985高校读研的儿子已经发微信告诉你，说某商会会长约出来一聚，跟女副县长在一起。
所以你并不意外。
你与商会会长通了话，感谢了他对家乡的支持、对孩子的照顾，又让副县长陪会长喝好，然后挂了电话。
你发消息给你儿子，让他去买单。你儿子说之前已经尝试过，但店家表示单已经买过了。
此会长生意做得很大，之前在你儿子读研选导师的时候帮了忙，也因此而熟悉起来。
到目前他也没对你提出过什么诉求，但你已有了隐隐的担心。
来到体育馆，县委办常务副主任、县人民医院院长等人已经在等你打羽毛球。他俩是同学，去年你通过他们牵线搭桥，找到了县医院院长在省会医科大附院任科室主任的胞兄，给你父亲做了动脉瘤手术。后来他们就成了你的羽毛球球友，每周打球三次。
21:30 回家之后的事情
打完球之后，你回到县委大院里的宿舍楼，三室一厅的老房子，没有电梯。
洗完澡，你打开学习强国，收看了今天的新闻联播，又浏览了一些时政新闻。县长打来电话，报告了今天陪同市长招商的情况，着重讲了他是如何对与你县相关的项目进行表态的。你回复说一切听市长安排，县长你表态坚决抓好落实就好。你顺口讲了县经开区主任人选的事情，并嘱咐说省里明天启动安全生产大排查，政府系统要多费点心。
挂了电话，你看到县财政局长发来了季末收入入库的日报情况。这项工作是市长亲自调度、县长在主抓的工作，所以你只是看了看，没有回复一句话。
22:30 入睡
躺下之后，你打开抖音，刷了点三俗的小视频，又看了看公众号，在午夜前成功睡着。
