文：关希敏
做好传承
创造沈阳的新巅峰
2024年，集团主题“重回巅峰”。我认为对于沈阳教学而言，成绩方面，二十年来始终位居前列而且稳步攀升；习惯方面，一直保持着优良的工作作风，每次都能自上而下的彻底执行；人员方面，沈阳人员稳定，每个团队都能持续培养出新的人才。所以不能用“重回”定义沈阳，我们是在不断创造着属于沈阳的新巅峰。
沈阳地区 关希敏
沈阳整个团队的执行力和凝聚力来源于对集团的高度认同，以及对自身工作特质的深度了解。在落实集团方向和任务的时候，所有团队都能做到充分的“扬长补短”，根据自己的团队特性，把控工作重点和节奏。
我认为，今年沈阳团队最显著的变化是，校长和主管们的能力及素养提升更快速，一个明显的体现就是，遇到事情时，从我替他们想办法，到他们主动思考对策，以结果为导向解决问题。
能持续创造巅峰，沈阳的三位副总校长功不可没，他们是我在天童二十年最为宝贵的财富。如果分别用一个关键词形容他们，那就是：信念、希望、担当。
信念。李健副总校长负责沈阳六家分校，体量对标全国第二大地区，她肩负的担子有多重可想而知。然而，她的身影仍然经常出现在校区一线，无论是家长会还是学员测评，她都会亲力亲为，这些身体力行给予一区所有人强大的信念支撑。
希望。二区在2024年进步最显著，最终呈现的数字超出预期。由佳副总校长是个非常自律的人，她对工作要求严格，但始终给予大家最温暖的笑容和最包容的心。在她的影响下，二区的老师们乐观积极，对每件事的结果都充满期待。
担当。张明副总校长在今年彰显出更强的个人责任感。有分校遭遇困境，他总是冲锋在前。他为人格局宏大，做事细致入微。这种特质使三区整体工作作风严谨，对于目标无比执着。
三个人相互协作又互相竞争，这种良性竞争也是沈阳教学能在各方面持续进步的原因之一，也让2024年的沈阳教学在荣誉方面更有收获。
沈阳走过二十年，老分校有深厚底蕴，新分校有澎湃热血。平时我不太经常肯定她们，但其实每一家都值得我在年刊这份年度荣誉上加以褒奖。
铁西一校和二校已连续多年蝉联最有价值分校，陈艳玲以及刘姝校长是好朋友、好战友，也是良性的“对手”，她们始终以绝对的高标准要求团队，你追我赶，互促共进。
抚顺分校和沈河分校获得“最有价值”，诠释出了“老兵不老”的精神。抚顺分校赵凤伟校长始终以大校标准要求团队，力求证明抚顺能够成为标杆分校。沈河校长杨双，是集团正式成立后入职的首位员工，去年错失最有价值分校十分遗憾，今年她将沈河每一位主管和老师的激情激发到了最佳状态。
在沈阳“最有价值分校”中，于洪最值得表扬。建校仅五年且位置较偏，但他们在各项指标上都做到了非常漂亮的高数据。团队满怀热忱，李健利校长尤为重视团队梯队人力的培养，真正做到了“以人为本”。所以我认为，于洪团队胜在“人心”。
惠工分校今年取得分校第七名的成绩，与“最有价值”失之交臂，我相信这个遗憾一定会被弥补。沈北和龙之梦分校今年无论在团队稳定性还是成绩方面，进步都非常大，是绝对值得期待的“黑马”。
长白、大都汇分校同期成立，都是朝气蓬勃的年轻团队，我深信他们在2025会以更出色的表现证明自己。浑南分校干部团队成长较快，这也为2025年注入了信心。本溪分校经历考验之后，更有发展的希望。
无论是在任何时候接到繁重紧急的教研任务都能高效执行的总讲师团队，还是学习力极强且能够扎实落地新方法的一线讲师们，以及每个都能独当一面的主管们，再到顶住压力全力保障教学成效的每一位老师。沈阳团队的所有人都可爱、可敬、可赞。
2025年，集团阔步迈向未来。作为最大的地区，我坚信沈阳团队会继续以虔诚之态，笃行之力，紧握“传承”火种，让天童精神，沈阳精神在团队灵魂深处扎根，以深厚积淀与斐然成果，筑牢永续经营的坚实脊梁！
TIAN TONG
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