文：李秋
打破“按部就班”的舒适圈
2024是天津连续荣获“最有价值”的第五年。以董事长在经营大会上提出的“天童八部”为执行方向，最终天津的各项成绩都达成了年初设定的目标。其实，当初定下的底线数字，对于团队而言是有挑战的。不过天津从校长、主管到老师，都经过风雨的历练，对于挑战早已习以为常，甚至充满期待。
天津地区 李秋
天津地区已成立十五年，天童精神不断传承，团队已炼成钢筋铁骨，日常工作也已经驾轻就熟。但在我看来，虽然一切在既定轨道，但绝不能墨守成规。再熟悉的工作也会遇到新的问题，唯有不断保持思考，持续提升专业能力，突破舒适圈，才能遇事不慌，行稳致远。
在我眼中，天津的老师们都那么的可爱，而且都很有潜力。将更多人培养成人才、骨干，不仅是为天津地区的长远发展未雨绸缪，更是为他们自身的未来发展铺就坦途。这些年来，教学各个层级和课组的培训从未间断，除严格执行集团的培训考核外，地区的干部训练营、新人训练营、分校大比武和地区大比武频次非常高。无论是教学还是行政方面，老师们的能力都在持续提升。
在培训方面我们有自己的特色，以上提及的是在能力层面的提升，日常的思维碰撞及事件探讨,都可以视作对老师处事方式以及正确三观的提升塑造。精神层面的交流有时候更为关键，老师在这个集体感受到爱，就会用行动回馈爱，老师们能认识到主管们的出发点是真心为他们好，自然也会以更积极的态度去做好。
集团在与时俱进的提升教学标准，天津教学每次都会将新动态及新方法彻底传达，迅速执行，精准落地，并根据地域性学员情况进行优化和细节调整，老师们的课堂永远经得起集团和学员家长的双重检验。正如今年，总管理中心讲师在几次督练课及督课中，都肯定了天津团队对于新标准的执行，很多讲师及老师获得了集团奖励。
地区的成果是三家分校共同努力的结晶，我们每所分校在不同层面均有突破。河西分校近两年每个月都能达成甚至超出目标人数，目前已经跻身集团大校行列，其中艰辛只有他们自己最清楚，但是没有一个人说苦说难。
南开分校在这两年遇到了一些棘手问题，校长带着大家不断想办法，改细节，今年逐渐走出阴霾，重回正轨。河东分校的教学规范度最高，老师们年资虽比不上其他两校，但用心程度一点都不差。
今年河东开设了一家外挂校区，由河东副校长刘超带队，一个月内就集结了十名教师。他亲自培养这些老师，手把手的教练课、教管理，短短七个月，老师们已经呈现出天童人该有的精神风貌，人人都像干部一样有担当！
感谢大家在这一年的付出，每个人都无比优秀，都值得我为之自豪。在他们身上，我常常能感受到优秀天童人的特质：有韧性，有热血，有担当。于我而言，我的身上也有很多天童人的影子。遇到问题时，我会思考：教务长在某次会议上是不是讲过此类情况，如果换作关副教务长又会怎么做……
扬帆新征程，天津教学已披挂上阵。在新的二十年，希望天津可以成为像沈阳一样实力强劲、底蕴深厚的战舰，也盼望更多地区能化作战舰环绕在天童这艘航母周围，如此，天童定可战无不胜，所向披靡！
TIAN TONG
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