文:李佳
以空杯心态
再次出发
2024,昆明教学走过了充满挑战的一年。年初,我们定下守住在校学员数量、拿下最有价值总校长的目标。在如今消费降级,家长要求升高的背景下,想达成这样的成绩,难度属实不小。所以,必须双项并进,在做好行政工作的同时深耕教学。
昆明地区 李佳
昆明教学的实力本身就很强悍,想做到更好,就要保持空杯心态,汲取新的内容。董事长曾提出过一个理念,“再学、再练、再干、再出发”,只有将这一理念彻底践行,才能更进一步。
在工作上,我有一个习惯,当遇到新的内容时必须自己先搞懂,这样才能根据难易程度制定整体培训计划。所以,年初时我先进行了一场“自我更新”。将新内容吃透后,再带着大家一起学习。
昆明教学能在2024年完成教学品质的提升,除了全体同仁的努力,还要感谢集团完善的培训体系。4月份,李副教务长带着我们在督课、练课、备课方面进行深入研习。这次机会,我们十分珍惜,力争将每一个细节都能以最佳效果应用在实际工作中。从学习践行到闭环监管,这次培训昆明教学用了8个月的时间,才磨练出理想中的状态。
向优秀地区学习,也是我们进步的原因之一。今年,集团将教学分为3个阵营。以团队互相学习、互相分享的心态进行PK。在这样的趋势下,我们学习到了长春地区成熟的教学理念、沈阳地区细致的教学部署以及其他地区的各项优点。通过取长补短,我们在授课水平和学员数量上,有了不小的进步。
2024年,昆明教学的整体工作也曾陷入低谷。第二季度的工作结束,我们的成绩和预期相比,有一定距离。这个结果让我感到沮丧,也让我思考是否要将之前的工作方法推翻。就在这种关键时刻,教务长在培训上的讲话点醒了我。
教务长为我们讲解了工作中应该秉持怎样的工作方法和心态。尤其是那句:“操之在我、慧心拙行、凡事感恩”,让我感触颇深。带着教务长的指引,我们对第二季度工作进行总结,终于在第三季度结束时,拿到了理想成绩。
2024年的成功,离不开昆明教学每一个人的努力。晨睿分校长王静,对目标的执着超乎想象,一直秉持着身体力行的原则。三位年轻主管吴媛媛、李娜、李陶然,工作中不畏难,不怕苦,时刻紧盯课组数字。两位总讲师李亚萍,李亚琪在教学深耕中发挥了重要作用。
晨悦分校长高睿,工作上细致、严谨,在她的带领下团队融洽度极高。副校长周燕秋和主管朴丽英、韩烁,彼此配合默契,作风顽强。两位讲师陈诚、张丽萍更是在校区发展中,贡献了积极力量。
2024是天童的二十周年,也是我成为天童人的第二十年。大学毕业时,在林副教务长的引领下,我来到这里,找到了自己的人生事业。感恩天童带给我的一切,我还会继续在这个平台发挥自己的力量。
过去的2024是充实、刺激、辛苦、收获的一年,我们用结果证明了自己。2025年,面对更高的目标,昆明教学人毫不畏惧,一定会在全新的征程,创造全新的荣耀。
TIAN TONG
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