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编者按
贯彻落实党委扩大会精神，“奋进在当下”栏目聚焦一汽丰田党委二届九次全体（扩大）会提出的各项重要决策部署，以敏锐的视角、详实的报道，全方位呈现各单位、各领域在落实过程中的积极行动与显著成效。在这里，我们不仅见证行动，更凝聚起上下一心的合力，加速迈向目标的步伐！
1月18日，新能源分公司召开党委扩大会暨“毫厘制胜”主题实践启动会。党委委员、党支部书记、中方干部、全体系长、党员代表、统战人士代表、员工代表、青年代表等85人参加了会议。
2025年，新能源分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实公司方针，紧紧围绕“固本、焕新、蓄势、奋进”工作主线，在安全安心的前提下，围绕高质高效、低成本低碳、持续深耕细作，团结和带领全体员工为把新能源工厂打造成世界№1的精益MPW生产线目标而努力。
强化安全环境
能源消防体系
一是持续安全、消防生产责任制落实，全面导入ISO45001体系认证，达成安全责任制考核目标；二是加强双重预防机制建设，持续完善全体系风险源管控，强化对重要危险源的隐患排查点检；三是强化班组安全标准化建设；四是强化环境、能源体系认证工作，通过ISO14001、ISO50001环境、能源体系认证及无废工厂、绿色工厂认证。
夯实品质基础
增强商品竞争力
一是强化生产过程品质管理。完善从生准到现生产一体化的闭环管理体制；强化检查科柔性检查体制，确保重要品质检查受控；打造能快速适应市场变化和用户需求的自工程完结能力；强化外注品质；确保生产到双班品质的快速安定化；二是积极关注市场，强化用户关心课题的快速解决；构筑一套能够满足自主短周期开发的新能源智能化的品质保证体制；对标行业领先工厂完善系统评价清单；三是强化生产可动。重点推进保全4本柱活动，强化重点设备的点检活动，提升生产线柔性化水平。
挑战极限降本
内制成本递减比率必达7%
一是夯实基础，强化管理，推进定额合理化；二是全员创新、深度挖潜，开展全面成本横向对标活动，持续开展“降本减费增效”评选活动，持续开展VAVE活动；三是专项课题、重点突破。钢板要着重底板、残材再利用、材料利用率提升；涂料要着重涂着率提升、成型底漆IX化、保险杠低温涂料导入。
发挥党建引领作用
全力服务生产经营
一是抓好理论武装，提高指导生产经营的能力；二是抓好员工思想稳定，为生产经营营造良好的氛围；三是抓实党建基础，发挥党组织的政治优势；四是抓好主题实践，促进党建与生产经营高度融合；五是抓好党风廉政建设，营造风清气正职场；六是抓好群团工作，充分调动员工的工作积极性。
固本焕新迎挑战，蓄势奋进抓机遇！新能源分公司党委将充分发挥各级党组织的政治优势和党员的先锋模范作用，迎难而上，攻坚克难，团结和带领全体员工高标准、高质量、高效率完成一汽丰田下达的各项经营指标！
记者 | 江颖
摄影记者 | 郭晓昶
主编：胡怡晴
责编：霍春洋
终审：岳建华
