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IT 'S TIME
坚守企业初心
不断探索创新
为公司高质量转型发展贡献力量
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为深入贯彻落实集团公司能力提升年工作要求，总结能力提升工作进展、展现能力提升工作成果成效，近日，能力提升成果交流会在红旗繁荣工厂召开，集团公司党委副书记王国强参会。9家单位在会议上发表了能力提升优秀成果，内容涉及产品规划、研发、生产、营销等方面，突出新能源及数字化等新兴领域。
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一汽丰田生产制造技术部祁涛在会上发表了《组织能力提升优秀案例——聚焦自立化的生产工艺技术创新项目》，该项目突破传统模式束缚，立足现场开展自主研讨活动，不断提升生产制造领域能力。
集团公司党委副书记 王国强
认真聆听一汽丰田自立化创新成果
在业务自主创新方面，面向新车型导入，项目团队突破惯用的推进模式，首次自主开展新车型内外制路线和工艺方案企划，并推进部品外注转内制的实施。
在工艺技术创新方面，生产制造技术部制定了178项新工艺技术路线图。其中装焊工艺针对机械手焊接飞溅多发的现象，利用焊接质量模拟软件分析和超声波非破坏检测确认相结合的方式，独创焊接电流缓升专利技术，形成500余份最优焊接条件标准数据库，目前已完成新能源工厂168台机械手3车型504项焊接条件优化，大幅降低了焊接飞溅。自主编程搭建完成了焊接条件计算小程序，并完成发明专利申报，实现成果固化横展。
项目得到了集团公司党委副书记王国强及与会领导的高度肯定，并强调，集团各单位要到成果展示现场学习观摩；能力提升优秀案例要迅速横展；2025年能力提升工作整体逻辑要统一，进一步明确“组织能力是基础，员工能力是关键，体系能力聚效能”的工作方向，完成能力提升2.0迭代。
● 此刻 智未来
IT 'S TIME
会上，一汽丰田也从其他分子公司身上学习到了很多宝贵的经验。接下来，一汽丰田将做好2024年总结工作，沉淀经验做法，进一步深化能力提升工作，坚守企业初心，不断探索创新，紧跟时代步伐，与集团公司及各兄弟单位广泛交流、共同进步，为公司高质量转型发展贡献力量！
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记者 | 总务人事部 陈晨
生产制造技术部 李海燕
主编：胡怡晴
责编：霍春洋
终审：岳建华
