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四季度燃起来
四季度是定全年、保全局的收官阶段，更是谋明年、抢开局的关键时期。一汽丰田发动机（长春）有限公司（以下简称发动机长春公司）党委积极引领干部、职工找准“进”的方向，盯住“高”的目标，全体员工张弓搭箭，以“满格”状态投入到奋斗中。自主实施的技术改进，成为丰田全球铸造领域首创；自主推进的新项目生产准备，支援费用首次实现零突破。
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四季度燃起来
2024年，发动机长春公司党委为达成“滚石上山”目标，全力实施“新三毛行动”降成本活动。其中高压铸造内制成本降材方面通过改变缸体铸造的浇铸系统，降低铝水使用量，使工艺出品率提高1.6%，年降成本百万余元。这项自主实施的减压道工艺改进技术，改善过程中所涉及的模具及设备程序改造等均独立完成，极大提升了技术自立化水平，在丰田全球铸造领域内为首创，项目成果得到一汽丰田高层领导的充分肯定，改善方法也将横展至一汽丰田各单位。
在新项目开发上，生产制造准备以自主实施为主。通过外委转内制，首次实现支援费用零突破。生产技术科灵活运用积累的新项目生产准备经验，详细梳理整体生产准备流程，逐项确认，同时生产技术科深挖内制潜能，大力推进设备外委转内制，指导技术人员自主钻研设备NC程序、机种识别方法、试验台架检测程序等，各相关部门通力合作利用非工作日及节假日连休时间，加班加点完成设备自主改造。截至目前，新项目技术支援费用投资为“0”，设备改造自主实施率86%，比目标提升26%，通过内制改造及工艺优化递减项目投资34.9%，超出目标19.9%，为后续该机型的顺利投产奠定坚实基础。
棋到收官，战至终章。发动机长春公司党委将继续在党建工作中凝聚“新”力量，在一线锤炼中激发“新”动力，在为民服务中体现“新”担当，团结一致，循“新”出发、向“新”而行、创“新”求进，奋力谱写高质量发展的崭新篇章。
记者 | 韩岩松
主编：胡怡晴
责编：霍春洋
终审：岳建华
