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四季度燃起来
12月20日，一汽丰田长春丰越分公司召开“新项目冲压工程号试启动仪式”。项目聚焦技术升级、自立化、品质再提升等维度，强化体系联协，挑战在无日方支援的前提下，自主推进236项工程改造及技术升级。随着本项目的顺利启动，一汽丰田生产制造技术领域补齐122项核心短板能力，标志着生准自立化率正式提升至93%，较年初提升了31%！
IT'S TIME
四季度燃起来
生准自立化能力提升，是一丰制造领域掌握关键核心技术的重要保障。2024年，生产制造技术部作为生准自立化能力提升的主阵地，依托项目赋能不断拓展业务广度和深度。在前期工艺规划方面，通过强化与日本丰田生产支援部的沟通，实现信息共享，自主拓展实施MPW平台工艺规划，完成生产地方案和内制化方案研讨，针对车体&树脂&总装72点部品的研讨，预计最高降本可达809元/台。
在整备业务方面，生产制造技术部充分活用制造领域专业技术人员，成立了整备业务小组，通过TTCC教育学习与现场实践逐步掌握了相关技能知识，借助新车型项目自主开展设备式样检讨、设备立合、设备安装调试及号试等生准业务，实现CV车内制化生产、生准周期短缩至18个月。
装焊机器人程序确认
新车系项目CV车安装运营会
在智能制造方面，生产制造技术部与红旗、大众、特斯拉、比亚迪等车企开展对标交流，充分识别各自优秀的体系能力与管理实践，总结形成潜力点落实计划，完成《智能制造在一汽丰田》，并结合未来产品及生产线规划方向，梳理形成178项新技术的工艺新技术路线图，推进喷漆间干式化、超高效率喷涂、VOC排放治理等国际领先的技术与设备导入，实现降低碳排放2940t/年。
一汽丰田受邀参加展会演讲分享
2024年，生产制造技术部构建完成一丰837项生准专业力要素模型，并针对148项核心短板制定专项攻关计划64项，24年派遣支援费递减3,044万元，输出11件专利(含9件发明) 和89篇专业论文，生准自立化率提升至93%。
下一步，一丰生产制造领域将持续聚焦周期短缩、质量提升、投资递减核心业务，以变革创新为动力，加快自立化提升和工艺技术创新，支撑公司年度经营目标达成。
记者 | 郭平平
主编：胡怡晴
责编：霍春洋
终审：岳建华
