实战复盘 | 作为北京买方经纪人的我如何找房?

文摘   房产   2024-09-19 20:30   北京  

引言



张宇是北京某头部经纪公司的经纪人,也是本公众号的长期撰稿人。2023年3月,他按照心目中对买方经纪人的设想,为客户提供了有品质的买方经纪人服务。


他专门撰写了这篇文章,复盘这次购房经纪服务,以期帮到更多希望做买方经纪人的同行者。


1.为什么把购房者称为伙伴?

因为心态,我发现,把购房者叫作“伙伴”和叫作“客户”,我的心态是不一样的。

我希望为购房者提供有品质的服务,那如何定义服务的品质?我的定义是,准确、高效,既需要言之有据,又需要为购房者节省时间(不论通过可视化表格陈列房源,还是快速传递购房者想要的信息,亦或是高效的看房安排,省心的后续流程处理….)

后文中,我会把购房者,都称为“伙伴”。

2.需求复盘

这位购房伙伴由朋友介绍,为夫妻二人自主购房,约莫三十多岁,新北京人,男方工作地点不定。整体购房需求是考虑近两年有孩,计划购置一套满足生活自主的房产,预算能够看300-350万的两居室,首套首贷。核心需求包括:(1)区位:交通便利近地铁。(2)朝向:尽量南向。(3)一定要方正户型。


3.服务介绍里的哪个点让伙伴信任?

我认为伙伴产生对我的信任来源于两点。一是 先为他做点什么 ;二是分析能力。包含分析的逻辑、分析的区域、分析的态度。

一是先为他做点什么。这点算是我的某种执念,我认为“若想取之,必先予之”。并不是指给他发房子,而是站在伙伴的角度,他需要什么,我就给他什么。简言之,先做一个方案给到他。

这个方案最重要的应该包含 成本、收益、策略:需要支付怎样的成本,包含金钱成本和时间成本,大致能买到一个什么样的资产(怎样面目的房子),该如何落地和规划精力,去把需求落地,找到这套最合适的房子。

签约当天伙伴告诉我,开始他并没打算找我买,朋友把我推荐给他后,他原本想了解些区域信息,他已经看了一年多房,前面已经接触了很多同行,初始决定选择我,是由于我的分析让他耳目一新,我相信,是给与的力量,让伙伴对我有了初始的信任。

二是分析能力。包含分析的逻辑、分析的区域、分析的态度。

  • 分析的逻辑:即言之有据,足够精确。即我的观点,背后的支撑是什么,我凭什么做出这个判断,并且伙伴能够验证,操作上具备可落地性。

  • 分析的区域:全量分析,归纳总结。北京全量房在售大概12万套房,精确到某个具体价位区间的房 大概几千套。这个量级不需要抽样,完全可以全量分析,简单说就是我把价格自低到高排序,挨套过房。全量分析后,把具象房源抽象出结论,即该预算的选择的片区有哪几个,每个片区大致能买到怎样环境怎样楼龄的楼。

  • 分析的态度:由做过的事,内化为心中的底气,感染到伙伴。原因一:由于我把全量房源价格自低到高捋了一遍,因此每一套我选的房,都是区域内最优质的(这个优质需要与买方共同定义),即伙伴自己再搜,会发现这套是小区中性价比最高的,或者即使有价格更低的房,便是顶层或一层的差房子,经过几番尝试,他会由信任我做的事,转化为信任我这个人。原因二:我是真心为了伙伴好,情感上他感觉的到,即使初始看的房并不如他的意,但他能感觉到我真心这么想,并在践行,态度上产生信任。

PS:方案的意义,即围绕落在纸面的方案,可用来我与伙伴商榷交流,进一步细化需求,明确各个节点,与单方面输出房源相比,双向的互动更可贵。我是项目思维,我习惯把一个购房需求当作一个项目,需要学区我就去研究学区,需要什么我就去琢磨什么,过程中我也在提升。

4. 怎么选的区域?

结合预算拆解需求。

第一步,明确需求。基于伙伴对生活远景的规划,来细化需求指标,如近期考虑生孩子,那么两居为佳,起码可改两居的一居室。如结合夫妻双方的工作地点,划出符合相应预算的最近通勤片区等。

第二步,明确片区。明确最基本最必要的需求后,通过全量线上寻房,找到符合价格区间的几大片区,并列明在不同片区 大致可选择的房源有哪几类(如楼龄分类、小区环境分类、户型分类等)

第三步,优化策略。实地看房中,会做需求的细化和取舍,最终明确终版的需求清单,借以确定终版的区域选择。

5.跑了哪些区域?最后怎么选到这套房?

朝阳东二环至东五环(常营)
丰台南二环至南五环(西红门)

以下图,某日的看房安排为例,关键词是“高效”。根据全量房源搜寻后,我会制作房源清单(包含关键指标,如地铁站距离等数据,该清单根据客户需求而定),规划路线图等。以下图为例,我需要伙伴清楚每个房源的相对位置,好方便他做出判断,并且确定我们的合理路线,下图中的路线,大致是早上接上伙伴后,围绕丰台逆时针看了一圈后,在傍晚伙伴回到家。


由于我全量寻房,在线上找房过程(这个过程要1-2个整工作日)中,我其实对每个片区大概什么价格,买到什么样的房子心中有数。实地看房,我认为是一个信息传递的过程,即通过实地看房,如何将我脑海中的信息尽量高效无损的传递给伙伴。由于看的是每个小区最优质(优质的定义与伙伴共同商榷),性价比最高的房子,因此通过高效的实地看房,伙伴做到了心中有数,即大概什么价位,在什么区域,能买到什么样的房子,到这一步 看的就非常清楚了。

PS:准备需要做在前面。一整日高效的看房体验,需要我提前大概至少半个工作日工时的准备,包括路线规划,房源校准等(即同小区有无更优质的房源检索)。

看清楚后,伙伴提出了几个房源选项,经过我们进一步讨论结合数据对比分析后,我们约业主上了谈判桌,最终顺利签约。

后记

问题来了,如果他最后没有跟我买呢?

称作“伙伴”会让我内心好过些,作为朋友,不买了也就不买了,而称作“客户”,我会觉得挺遗憾的,我对单个购房者投入的精力很重,经受不起一个又一个“客户”的离开,那起码,交个朋友吧。

我希望和购房者做朋友,这样我提供的品质服务,自己会觉得是理所应当的,这样我能”但行好事不问前程“。

那我又为何要提供品质服务呢?我认为这样能做长。

添加张宇微信,获取买房咨询服务。


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