百胜中国最新的财报出来了，数据看起来还可以！
三季度，净增438家店，其中加盟店是145家，占比33%。
肯悦咖啡已经开到了500家，必胜客WOW店150家！
肯德基搞了mini化战略以后，加盟扩张明显加快了！
加盟门槛也是大降 —— 开放更多加盟、下调加盟费。
现在肯德基 Mini 门店加盟费大约是 50 万元，其他费用也比传统门店低。
这一费用低于许多同类品牌的加盟费，使得更多的投资者和创业者能够参与其中。
50 万元加盟费低于喜茶，不到霸王茶姬一线城市门店的 1/2。
肯德基过去传统中型门店加盟费在 100 万元到 200 万元，大型门店在 200 万元到 300 万元。
这种降费政策的实施确实已经取得了初步成效。
通过降低加盟门槛，百胜中国成功吸引了更多的加盟商参与，进一步推动了门店数量的增长。
什么地方会加大加盟的力度呢？
之前难进入的战略地点，偏远地区以及低线城市，这也是未来很多大的企业在加盟上的策略。
自己能干的地方自己干，自己干不了的地方让加盟商来。
未来几年，新开的肯德基中，40%-50%会是加盟店。
对于一些有实力的加盟商，肯德基就是一个新的选择！毕竟品牌高度在这里。
另外，必胜客WOW店，现在已经有150家。
这个是一个新的模型，开始的时间其实不长，但是已经有150家店。
说明百胜中国对于这个项目是非常看好的！
当然，这150家店并不都是新店，很多都是在原有的门店上改造的。
截至 7 月，已有 100 家必胜客门店被改造为WOW 门店，计划到年底扩展至 200 家。
我们在一些三线城市发现，他把原有的必胜客全部改造成了WOW店。
看得出来，这个动作很大！
这个模型其实是模仿萨莉亚的，主打一个性价比。
份量更小、单价更低，如一份奶香芝士披萨 19 元，意面、炒饭在 15-19 元不等。
确实，萨莉亚有很多值得借鉴的地方，也让很多企业眼红。
如果必胜客的WOW店真的能大规模的开起来，对萨莉亚可能会有一定影响。
当然，开起来能不能赚钱，考验的是综合成本控制能力，因为萨莉亚不是谁都能学的。
假如，百胜中国真能解决这个问题，对于它来讲，就会成为未来最大的一个惊喜。
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