做个体创业做IP有8年了，今年明显的感觉到个人IP红利减弱。
跟入局者多有关，跟企业家正规军纷纷入局有关，跟消费者口味变化有关……
但不是说就不做了，做成了标配，做了对收入的增量也有限了，不做更是坐不上牌桌。
恭喜之前踩到个人IP红利的朋友们，我也算其中一员。
眼前出现了分水岭，想要守住利益的既得利益者的纷纷开始修心，向内走。一定程度上因为，反正也上不去了，不如降低欲望，让自己有同样的钱甚至再少一点都同样开心，早日过名利关，破除对一己私利的抓取，为社会做出更大贡献。
我们现在经常在寺庙团建，共创愿景
那对于大部分没有乘上个人IP快车的同学，该何去何从呢？
我本身不是做IP出身的，而是做运营出身的。运营是关乎如何多快好省的达成目标。
前几年我发现不用跟大家讲太全面的运营，把IP做好就是抓手，就能多快好省的达成目标。所以我提运营比较少，提IP比较多。
随着大家对IP祛魅，IP的红利减弱。我又回到运营原点，重新审视，「理想人生如何运营出来」。这才是我要做一辈子的。
以前想实现理想人生的捷径就是做个人IP，现在我不敢这么说了。
做了可能也实现不了理想人生。那又应该怎么做呢？
老实说，下一波浪潮还在酝酿，还没有明明确确的涌过来。我隐约有了一些感知和预测。
站上风口的人都是早就蛰伏在那里等浪的。我们也可以多些耐心，做着IP的同时，布局着下个浪潮了。
拜托亲们不要再埋头在一个账号、一个社群、一个朋友圈上了， 等你做起来，时代的列车都开远了。永远慢半拍，永远追不上。
如果你的目的是运营理想人生，实现自由自洽，那你现在花精力的地方可能只占实现目标10%的影响权重上。
做IP也是为了实现理想生活，看看更多元的理想人生的类型和样本吧。
第一类：
在职搞副业 换个心态当下就很完美
之前那波浪潮中没有成功逃离职场并形成自己商业闭环的人，可以hold一下了，不要孤勇的裸辞去做个人IP！没前几年香了。换个心态上班，以出厂心态进厂，探索自我，清晰自己的理想，明白上班也是实现自己理想生活的重要一环。
把不喜欢的事儿做好，才有资格做喜欢的事。
自流量创业营里有一位石头哥，是上海某金融公司的高管，去年在我们这里学习时就想用给自己半年~1年时间离开职场。他的副业能力也非常强，是自流量创业营和顾问班里的榜样人物，自己也非常努力，能高效规划时间。
但是他的主业收入毕竟算高的，能给自己背书的。而且上海这个地方，没有那么适合新兴个体发展，不如成都。他在上海做个体压力是会大的。
针对他的情况，我们除了给副业上的赋能帮他跑出闭环，还引入了修心营让他探索自我，清晰愿景与路径。现在他主副业并行，接了多个B端咨询与内训，心态好很多。不用去追未来，当下就很完美。
第二类：
离职搞热爱 一边谋生一边谋爱
有一类同学为了明确的热爱逃出职场，但是发现热爱的事儿要赚钱还要很长时间，这时候如果只靠热爱的事儿吃饭养家会把热爱压得不热爱的。
这时候并不是要你抛弃热爱，而是做着别的事儿养着它。给它多一些时间。
比如用第一曲线积累的技能做兼职做咨询，比如靠某个资源或关系劫富济贫赚点钱。
我的学员里有位叫花婆婆的家庭教育者。她是真的热爱，也是真的不赚钱。其实对家庭教育感兴趣的妈妈挺多的，但是很多都变不了现，放弃了。
特别疫情期间，活动做不了，收不到钱。这时候她开始为了梦想而低头，不如带带货吧。她因为有第一手的信息渠道，加入了某有机食品为主的社交电商平台当店主，在自己的家长群内卖卖货，没想到还救了她，也救了她的教育理想。
现在她一年靠卖货有30万收入。而因为有了这部分的收入，她能继续匠心做教育，熬走了多少同行。经过多年的打磨把自己的教育产品磨出了竞争力，现在过了生存期，稳了。现在两边都能给她带来不错的收益。
她特别感谢特殊时期的躬身卖货，这家平台的私域运营经验她也偷师学到了不少，用在了教育事业上，相辅相成。
她建议现在还没找到明确方向或者热爱还没形成核心竞争力的朋友，可以找一件接地气的、能快速得到正反馈、赚到生活费的事儿先做着。
想起一句话：
一个幼稚的人愿意为了某种热爱英勇的死去，一个成熟的人愿意为了某种热爱卑微的活着。
第三类：
all in 热爱，小富即安自洽快乐
这一类同学大概年入20万左右，不是家庭的主要经济来源，能有自由的时间带孩子，顺便有一份收入，给自己价值感和乐趣，让生活有滋有味。这也是理想的生活范本之一。
我们圈子里这类同学挺多的，我建议顾问班梦希同学做一个栏目专门采访「年入20万的自洽松弛情绪稳定高能量女生」。其实会挺圈粉的，作为普通人的参考对象也更实际些。
不要老对标年入百万，不现实，那样的人是极少数的，且肯定有内耗、有不为人知的累。这群小富即安的人或许并不愿意牺牲现有的一些舒适平衡去换取高回报。
顾问班里孵化出的形象美学设计师PP就是这样的，二胎晚期的她在孕期跟圈子合作了两个课，不仅提高了她的收入和知名度，还让她的孕期生活充实了很多。家人也很支持她做些自己喜欢的事儿，肉眼可见的状态会变好。
圈子里的人类图讲师智贤也是，孕晚期跟我们合作了一期人类图天赋探索营，很圈粉。也滋养了自己。
这类小富即安的个体创业者未来除了要继续打造IP外，还要夯实自流量金三角。把私域流量池、产品矩阵一起考虑进去，以更高的视角来看自己这盘生意。
要有心理预期努力的投入回报比或许会降低，要开始建生态，或者加入下一类人做的生态里，跟同频的人一起做事儿，抗风险能力会更强。
第四类：
成熟IP，赢在生态型组织
个人IP既得利益者，我算是一个，虽然不是大富大贵，但收入是我在职场的几倍，个人IP确实放大了我的价值，起到了杠杆作用。我非常感恩那个时代。
但也很清楚，时代的红利在减弱。我不再为“一个人活成一家公司”站台，做到极致后你会发现太苦了，太卷了，跟上班的苦不相上下。
正如我七八年前去做一个大家都看不懂不看好闻所未闻的事儿一样，现在我也想再次纵身一跃，去做自己认为对的事儿。
等几年再看，或许又站上了下一个风口。
这一次，我押宝生态型组织。
在个体崛起的时代，发展到一定程度，从成本、效率和内在需求来说，个体也需要抱团，但不是以原来的公司形式，需要创新了。
与生态型组织相对应的，是机械型组织，我们目前看到的绝大多数公司都是机械型组织。
机械型组织是一部效率机器，每个员工都是机器上的一个零件，所有零件按照金字塔结构组织起来，这样的组织优点是高效，缺点是很难适应变化。
生态型组织是去中心化的，能够支持分布式决策，当外界环境发生变化的时候，会迅速作出反应。虽然不一定每次都正确，但整个组织可以从失败中学习，从而变得更加坚韧。
我们生活在一个快速变化的时代，生态型组织无疑比机械性组织更有优势。
更关键的是，我看好它的全人理念。它能允许成员真实，可以袒露柔弱的一面，感性的一面，直觉的一面，灵性的一面。而传统的组织里，只欢迎你永远展示理性、高效、杀伐果断，就像百度前副总裁、公关一号位璩静那样。
生态型组织允许成员做一个完整的人，相应的，作为核心的那个IP也可以卸下盔甲做真实柔软的自己。这样的话IP不容易翻车，更长久，更有利于IP身心健康。
其实我已经在运营圈子里做一些尝试了。在这个生态里孵化出了很多IP和IP经纪人，组成各个项目组，形成IP矩阵，逐步开始去中心化。有更多的人为这个生态操心。
非常直接的好处就是，我可以忙里偷闲去生两个娃，我可以经常错峰旅行，我可以比职场人和普通创业者平衡得更好。
虽然它没有机械性组织效率高，但是很适合我，也很适合未来。
我先去尝试，萃取经验，未来或者可以把这块经验做成产品，赋能那些想要运营理想人生的人。
个人IP往前走，一定会走到这个关卡。
迈过去了，我们下一个浪尖见；迈不过去，就只能江湖别过了。
亲们，最近有一些新思考，想要通过下面这个3天探索营分享给你，以上提到的几位样本也会作为嘉宾来给大家分享。
上过我的课的同学依然要听！也请分享给朋友来！我会与时俱进更新一些观点。
赶路的时候也抬头看看理想人生的多样性，看看全局，以终为始吧！
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