在对外呈现上，现在只有新开的播客用的是人生运营学校这个新名词。其他自媒体依然沿用小马鱼，社群依然用着运营圈子。在外包装上，好像没有太体现人生运营学校。这是我的做事风格，先喊出要做这件事，是想逼自己一把，把帽子扔过去再说，不给自己太多退路和太多犹豫。要准备好几乎不可能。又为什么没有对外做一套人生运营学校的自媒体大肆发声呢，因为想先做里子，再做面子。以免名不副实。就像一个石头丢下去，激起一些涟漪，有一些互动，然后静观其变，先在水平面下做点事儿，拿得出手了再逐渐浮出水面。这两个月做了挺多事，但相对一个生态来说，还非常微小，可能并没惠及每个人。给精神股东们汇报下，也呈现给自己和团队看看，我们在路上。![]()
01
人生运营学校理念抛出去后，反响是不错的，激活了很多高价值老客户，他们想回来做些事儿，反哺圈子；也激活了一些一直待在我们社群但还在探索阶段甚至着迷于自我探索的同学。我们这个阶段主要补充的是人生设计这块的同学和产品。这块强了，我们才站得住脚。建设人生设计学院中流砥柱的是斯坦福人生设计教练，因为这个教练流派研究的场景跟我们太一致了，跟我的成长路径太一致了。这是我们在两个月前的十年大事件直播里推荐给大家的产品，需要先学习再持证上岗。我们用这个角色来带动人生设计学院的落成。希望圈子里有更多伙伴可以为迷茫的同学来赋能。第一批报名的同学已经开始上认证课，在课上，他们串通一气，声势浩大，老师惊呼，你们是哪里来的一伙的，他们说是小马鱼的运营圈子里来的。哈哈。这种集体出道、有同修的感觉，让现场的人又好奇又羡慕。他们还时常在我们的「人生运营首批共建人」群内讨论一些疑难case。这样的进步肯定是更大的。有的同学已经学了5天的线下课，进入到实践练手阶段，相信不久他们就能出道，给人生运营学校里的同学带来免费微咨询以及给生态带来视角的补充。虽然还未付费接单，大家都表示感觉很好，自己的很多卡点首先被清除掉了。![]()
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另外，有的同学学过其他探索流派且已经有实践经验，我们也兼容并包，引入了跟我们合拍的生涯规划师、人生教练、心理咨询师、芳疗师、塔罗师、人类图、生命数字……，一起去丰富人生设计学院。我觉得我们身上有一个亮点，常常一个组织就只容得下一个门派，互相有点排斥和看不起，很难在一个社群里共存共生。但在我们这里可以。因为我自己也体验过很多，我知道探索方式很多，每个人有缘的法门也很不一样，我们不希望一家独大，而是把多样化的方式呈现给大家，大家自己选择。更重要的是，再好的工具也需要正心正念有价值观的人去呈现落地，我们在人群的选择上会更加敏锐，急功近利的人一般不会被我吸引而来。在这里捞不到什么好处。![]()
心理学博士Kevin带领自我探索工作坊↑
共创式教练Shirley带领人生蓝图工作坊↑
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虎薇社创始人人生教练kaylee带领教练课↑![]()
成都网红妖婆分享生命数字↑
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梁小喵带来芳疗+音疗体验↑
找到自己的第二曲线方向/天赋/热情/IP定位，绝不是一蹴而就的。很多方式都是在让我们更了解自己，更有觉察力，从而从容面对生活中的抉择。
你可以实战中边做边迭代，也可以了解自己清楚一些再上路，都行，反正人生别被卡住就是。在这些过程中，我敬畏那些我们不知道的部分。我惊叹好奇心带给我的快乐。我感恩与大家在生命更深处相遇。
好像给精神做了个spa，心里有什么东西在回荡，指引我去探索更多未知。
怪不得大家都愿意去做身心灵疗愈相关的事儿，真的很舒服呀。
但我也要回到现实，去思考生态怎么盈利，去直面商业世界。
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02
做人生运营学校后，我更敢袒露我没思考清楚的问题，交给共创了，我更敢让大家看到毛坯的我而不是精装的我。让用户更早一点参与进来，而不是什么都设计好了，才让他参与。这两个月举办了两场线下工作坊，一场线上工作坊，3场线上共创会，3场私董会。运营圈子要升级成人生运营学校，与用户共创↓![]()
今年整体营收是有下降的，但做有意义的事儿，我觉得滋养的事儿和滋养的人在一起，我觉得是在蓄势，修身养息。我会有觉察的去克服想要一直赢、一直增长、一直稳定的人类惯性。人生运营是我们的老本行，是创收部门，是现金牛。主要产品是自流量创业营、顾问班、陪跑。用了很长时间把交付团队跑得比较顺了，我可以稍微拔出来一点去做前端获客和新产品打造啦，以提振这块的盈利能力，养整个生态的运作。今年新拉起的一条项目线是给10个行业做新教育产品，赋能垂直行业的培训学校、职业技术学校做出满足新生代人群的教育产品，迎接年轻人想要做自由的个体户，掌握一门手艺年入10-30万的小趋势。长期可以申请，重点项目我会参与↑
03
前途是光明的，难点还是有的。我有信心一一解开，我会给自己一些时间。1、我想用未来十年赋能10万人运营理想人生，我好像扛了更多人的人生在自己身上，但对于还要陪伴两个娃的我，会有些力不从心。2、我们跟人生运营学校里的IP的合作是按结果分成，我们托举了很多没有什么流量的同学出道，但我们的新流量不够，我们也不希望所谓共创就是导流做渠道。希望我们在流量导入以外的价值更被看到。不然我们自己的助理会很耗，不可持续，用户也会感觉到我们的“广告”比较多。3、生态怎么盈利？我发现人生设计那部分的产品很难盈利，因为大部分是入门体验的产品，客单价低，且用户的需求是重要不紧急的，而钱包又比较瘪的情况下，消费欲被压抑下去了。现在看来人生设计这边花我很大精力但只能微利，需要靠人生运营那边的产品养着。4、精神升维的人反而不好赚钱了，至少短期是这样，长期肯定是有福报的。我们不端不装、不下痛点，我们选的老师也是，当他们究竟了，大道至简了，回归本质了， 反而看起来没有那么值得花钱。这是我最大的迷思，我们遇到很多好老师，没有哪些更世俗名利的老师赚钱。这正常也不正常，我还是想为匠心IP谋得好的物质条件。5、对于我的工作时间倾斜在团队建设、交付、产品设计上，还是做短视频获客上，我有点内耗。我想做那些十年后看起来都愿意看的作品，而短视频不是，我就在做与不做间徘徊，最后决定极简成本的做，我舍不得花时间，结果自然也欠佳。6、在要承担现金牛的人生运营部分，老产品增长乏力，我应该要开发新的王牌产品了，可能是个体创业线下私塾课，可能IP助理课，也可能是一个比顾问班更高能的针对垂直行业生态建设者的产品，也可能是孵化垂直行业的新教育产品。迭代产品是大工程，会影响自媒体获客。![]()
今天跟鱼儿和猫我们带着孩子家庭聚会，聊到让我兴奋的点，她提到一位宠物美发行业泰斗一般的老师，十来年产品没啥变化，就是教海内外的学员做宠物美发，输出了很多人才，看似小众却很赚钱。但因为产品年久失修，吸引不到年轻用户，也没有很好的维护学员，激发老带新，培训业务萎缩。这个case就完全适合我来赋能，属于我想做的「打造10个行业新教育产品」之一，我在运营教育上的诸多经验包括产品设计和学员运营的经验都可以迁移。哪个老师不想像我一样，有校友会，有学姐学长传帮带制度，给学员制造大量项目练手、带薪实践机会，培养一帮志同道合的助理们一起玩一起工作，享受桃李满天下的感觉呢？我特别想把这种有幸福感，有成长性，助力行业从业者提升，从而给消费者传递出疗愈性的运营体系带给各个行业的教育者们。让他们在自己领域做出小马鱼的学校模式，让从业者幸福了成长了觉醒了，这才是实打实的疗愈消费者。![]()
最后，很喜欢在芳疗师大白那里抽到的一张小众的精油牌，对自己说：
我尊重我的使命，并有意识的与宇宙智慧共同创造。
我前几年走通了“把热爱运营成事业”，过上小富即安的日子，但冥冥之中有力量推动我做更大的事儿，发更大的愿，这次必须借助宇宙能量了。
也接受你们的助力与祝福。
