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昨晚飞常道第104场直播,克而瑞乐苇创始人胡晓莺女士作客论道,话题听起来有些雷人:旅游房地产还能“活”吗?
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其实提起这个话题,是因为十年前我和晓莺认识的时候,她那时候就是克而瑞海南旅游地产事业部的负责人,那应该是中国旅游房地产的最火热的时候,三亚凤凰岛的旅游地产项目每平米被炒到了15-20万。而房地产的退潮首先也出现在旅游地产,单一的去化逻辑在新的经济周期和政策调控中显得不堪一击,大量位于旅游目的地的房地产项目和在建工程存在无法存续和运营的巨大问题,至今仍没有解决。
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从2017年开始,晓莺作为对于旅游地产最为敏感的专业人士已经感觉到了行业即将出现拐点,也是在那一年她通过易居中国内部孵化开始创建自己的创业项目和品牌,而赛道就是解决旅游房地产的运营和资产管理问题,她也从实践中开始逐步向文旅产业赛道转型。到今天她的公司已经拥有文旅咨询、传媒、大数据、资产管理等矩阵业务,但核心产品就是帮助有流量基础的文旅商业项目提供“投融建管退”的解决方案,并且还能够通过保底等形式衔接运营,这种“管生又管养”的模式我认为是当下文旅行业的“刚需”。
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晓莺他们目前已经在国内接手了多个文旅存量项目,帮助这些文旅项目逐步盘活资产并产生品牌效应。这让我想起我这些年在全球范围内看到的很多文旅目的地项目,比如加拿大的惠斯勒、墨西哥坎昆、日本的轻井泽、国内的阿那亚、河北崇礼等等,无一不是集规划、投资、招商、建设、内容、运营、经营于一体的综合性运作,而这种运作对于操盘手的要求是非常高的。
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所以,旅游地产的升级版就是文旅目的地项目,而这些项目可以“活”下来的关键就是有人能够帮你“站着赚钱”呀!
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