1.今年以来宏观经济情况发生了不少变化，一段时间以来我们经常能够听到周围的人在说：今年大环境不好等等，似乎今年一切的不顺利都可以用大环境不好来解释，甚至于很多企业家也都开始躺平出国，想用龟息大法来躲过这场大环境变化。最近这两天我从国外回来后一直在反思，我们的大环境不好到底是怎么回事？我们真的只能坐以待毙而没有解决方法了吗？
2.这次在西班牙虽然是旅游，但我也是带着问题和课题去的，我想看看欧洲国家的经济特别是文旅行业到底怎么样？事实也让我喜忧参半，喜的是我看到西班牙整体经济活力、旅游发展、市民面貌都非常积极和乐观，他们的旅游业增长已经全面超过疫情前，也超过了2023年同期。而忧的是我们国内当下的经济预期低迷，文旅行业唱衰声量不断提高，特别是对于消费降级和消费乏力的担忧日益严重。而我们知道：信心是黄金，信心是消费的底气，也是经济发展的基础。但如何树立信心这的确是一个难题，也是一个上下同欲才能成的系统工程。
3.这两天我和几个行业的企业管理者进行了交流与沟通，我发现一个现象，就是他们所体现出来的是另一种状态。首先，他们了解现状但不唠叨不抱怨，而是根据实际情况制定相应的调整性策略，比如在增量有限的情况下扩大对于市场份额的追求力度，也就是通过向存量要份额来创造增长，而这既考验的是一个企业的战略决策力，同时更是团队的打胜仗的执行力。事实证明，他们在今年的业绩都跑赢了去年也跑赢了预算，所以这是一种典型的“强者思维”，也只有拥有“强者思维”才有可能胜。
4.最近我和我们智库团队开会特别强调了“穷则思变”这四个字，其实往往是当市场出现危机或者企业碰到困难的时候，才会激发出企业的创新能力，而企业的发展机遇也就往往藏在这些危机当中。“危机危机，危中有机”这句话大家都知道，但大家不知道的是只有你主动从危险困难中寻找机遇，先于他人不断实践机会才会真正抓在手中。巴菲特的投资逻辑：“别人贪婪我谨慎，别人谨慎我贪婪”，大概也是这个意思。
5.所以，以后别再说大环境不好了，否则就像赵本山说的：“没能耐就说没能耐，还大环境不好，你是破坏大环境的人呐！”
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