芒格的很多采访是讲跨学科思维，特别是一些很经典的，但他访谈里是很少讲专业化的。虽然他很提倡跨学科思维，但跨学科思维这个很类似于九阴真经，是一种提升自身基础素质的理念。但投资和经营落在实际操作上，其实芒格很推崇专业化道路，就是类似于一招鲜，吃遍天。这个采访里就是讲他对于两个专门做碳排放和杠杆收购这个专门细分门类的人的称赞。还有一个采访我就不贴了，是芒格另一个讲对专门做赌马的一个投资者的看法，就是芒格认为赌马其实难度非常高，而且还涉及你的收益是来自全部资金赌马场会先拿分成。但专攻此道仍然有人可以做的非常好。
我觉得专注是平凡人的朋友
正文部分
芒格：我给你们准备了另一个故事，阿尔·戈尔打算进入你们这行，他也来做投资，并且他在这行赚到了3、4亿美元。他并不算很聪明，虽然他爱喝酒，还抽大麻，以C的成绩从哈佛毕业，但他有个很执着的想法：他认为全球变暖是个严重问题，他决定做点什么来保护世界。于是，当他进入投资行业，他决定不投任何排放二氧化碳的企业。他找来一个合伙人一起做投资管理。他说，我们不要任何有碳排放的企业。他的合伙人是个价值投资者,做的也不错。他们专门雇了个员工，去找哪些公司没有碳排放。当然，他找到了服务类公司，比如微软类似的技术公司都符合他的要求，合伙人选择了其中最好的那些。突然之间，他的客户赚到了好几亿美元，分了一部分给了戈尔。阿尔·戈尔在投资行业赚了上亿美元，虽然他啥都不懂。这是个有趣的故事，而且它是真的，他也不是唯一这么做的。我在洛杉矶认识一个专门做杠杆收购的人。他做了30年，年均收益35%，他也只买服务类公司。但他不是买下全部股份，再让管理层持有10%。他是只买60%的股份，让公司创始人和管理层持有40%，并且只买服务类公司，他对这行非常了解，服务类公司没有你们知道的那些复杂的公式，存货，应收账款这些，这个方法非常有效。像戈尔一样，这个做杠杆收购的也赚到钱了，每年35%。而且他很聪明，他让创始团队成为利益共同体。创始人和管理层，都有丰富的经验，现在他们成了合作伙伴。你持股60%，40%给到别人，你们的关系就不一样了，这是多么聪明的做法啊，而且效果很好。当他专注于服务类公司，他自然懂的更多。我认识另一个人，只做互联网邮购公司，也是杠杆收购，每年的收益率在20%左右，也做了很久。他知道他们如何获得客户，各种转化率的计算等等。他比别人更了解互联网邮购公司，他真的很懂。两个专家各自在不同的细分领域都成功了，这很有趣。所以我常常说专业化是很有效的。我会做各种事，因为我乐在其中，但深耕一个领域通常会更好，他们更专业。
