原来元气森林创始人唐彬森做游戏时，老去他的游戏公司调研，主要就是觉得唐彬森非常不一样，想和他多聊聊，学习一下。那时他还没有做元气森林。那时他们公司在游戏公司里是非常冷门的，基本没啥人去调研，有一次去就我一个人去了，他跟我聊了会我感兴趣的话题，然后调研就结束了，我也基本没问和他们公司有关的问题，问的都是我经营和投资比较感兴趣的话题。
唐彬森说的小公司在资源紧张情况下可以战胜大公司，核心原因就是大公司长期处于一个资源冗余情况下，战略和战术的钻研其实会被弱化，人之常情，反而一些长期资源处于紧张的小公司，会苦心磨炼自己独特的打法和战术。我觉得唐彬森这个说的有点类似王者荣耀里边，很多人用高胜率影响，版本之子的版本之子，小公司可能用的是冷门英雄，胜率低不说，铭文还不全，但靠着苦心磨炼战术，也可以有机会和大公司在关键战役PK一次。这个采访的时间差不多是唐彬森刚开始做元气森林，但还没有太久的时候，而那时也正好差不多正好是处于他也要带领元气森林和大型饮料公司PK的时候。
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唐彬森：这个事情也是我后来的一个故事，当时我们正在做一款杀毒软件，遇到了大家都会面临的一件事，就是跟大公司竞争。我们一直都在跟大公司竞争，所以还是有很多经验的。我们做的这款YAC杀毒软件当时已经做出来一点声势，我们的导航网站跟杀毒软件都做的很好，当时互联网巨头在海外都开始做这个事情，声势很凶。当时挖我们的人，两倍工资挖我的人，然后呢，一百倍的广告预算。只要遇到我们的渠道他就会出更高的价格去抢，你说这场战役怎么打？
基本上我觉得很多人都会遇到这个问题，这里面我先讲另外一件事情，在这样一件事情之后我突然发现这个大公司，你们要知道大公司里面最大的问题是什么呢？决策的问题，大公司的高管考虑的问题跟CEO考虑的问题是不一样的，高管考虑的是老板的KPI、公司战略，他们在解决问题的时候往往想的是利用大公司的资源而不是产品，所以你看到整个大公司里面的高管，他们所有的事情都是趋于短线来考虑这个问题的，他们不会去考虑这个长线的问题。短线的问题就是从公司要资源，向领导做PPT；长线的问题是产品问题，这里面我插个东西会让大家更形象地理解这个。我前段时间去了趟以色列，我觉得这个国家很有意思，这个国家就那么点大，啥也没有，但是比那些周围有资源、有石油的国家都挣钱。后来我查到在经济学领域里面有个专业术语叫资源诅咒。什么意思呢？就是那些有资源的国家往往这个高科技产品发展就不好，像那个俄罗斯、巴西还有阿拉伯那些国家，就是他们挣钱太容易了。就像一个大公司的高管一样发现要想把这个流量做起来完成老板的KPI，最好的办法就是在百度申请一笔预算，注一下兴奋剂，马上就做起来了，谁也不会愿意去做一些苦哈哈的事情，做产品的事情。这就跟那个很多国家搞新经济一样，什么俄罗斯、巴西也好。那个你看到做得好的国家，都是芬兰、日本、以色列，没资源的国家做得挺好，所以我当时我们跟我们团队讲一件事情就是穷人家的孩子早当家，就给你们十万块钱去跟他们拼去。十万块钱好哇，十万块钱才能爆发这个团队的创造力。
我们这个团队有一个特点，就是当时我们07、08年创业的时候啥也没有。当时那个时代根本没有，今天还把你们请过来还哄着你们，跟你们交流交流。那个时代就是爱来不来。当时有个投资人说我给你个场地送点股份什么的，我们就是在他那上了个班，占了我们5%的股份。穷人家的孩子早当家，人生你只有一个团队也好，一个人也好，只有在资源极度紧缺的情况下才会进发出来创造力。如果你资源太多的话，你想的事情都是钱的事，就是用钱来解决，就是向领导来申请预算，这个事情我也跟我们很多团队我就说过，我说你们不要想了，这个互联网最牛逼的地方就是牛逼的公司都不是靠钱做起来的，大的公司就是靠钱砸死的，砸产品砸死掉的，都是靠推广，推资源就把产品搞死掉的，所以一定要养成一个用没钱解决问题的办法。
我记得那个当时那个雷军当时跟那个林斌呀还是谁做小米的时候，他跟林斌说一句话，他说我们小米要做营销没有预算零预算，我觉得这就是一个创业公司的文化，就是要用零预算的方式把这个东西做起来，这才是我们团队的能力，这才是我们的优势，唯一跟大公司竞争的优势。但是这个优势是最核心的竞争力，这就是我想最后讲的。就是这个事情打完之后啊我就在反思，后来那些公司都干没了。我们不仅干起来了，还挣到钱了，还挣了不少钱，我们这个业务很挣钱，我在想为什么我们最后赢了呢？这到底这个互联网的本质规律是什么呢？为什么小公司在这个行业里面有机会呢？我后来发现这个互联网这个行业它符合幂律定律，大家都在说幂律定律嘛。我再把这个幂律定律再重新解释一下，一个人有三个亿的资产，但是他的系数如果只有1.1，还有一个人是十万块钱资产，但是他的系数是1.2，最后还是那个1.2的牛，我们应该庆幸我们生在这样一个时代，就是你把这个系数搞好，你就可以超过那三个亿的人。
就像我们创业过来，白手起家做起来不靠钱。我经常跟我们团队，我说所有的互联网公司都是因为没钱做起来都是死于有钱。没钱可以让你去搞那个系数，有钱的话你就不在乎了，因为它给你一个假象。当时我们在海外做的时候假象很明显，申请五千万预算马上流量就超过我们了。再搞一把，领导觉得这个一片繁荣，所以我们要相信这个互联网的基本规律就是幂律定律，我们只要把这个系数打造好，别看我们短期很慢，长期来讲我们一定能超过它，所以这就是我们讲幂律定律，就是我们那个系数到底你们牛不牛。你们是不是这个比他牛。你只要比这个牛，我跟你讲你这个买卖很大，要有对这个事情要有充分的信心，这就是我们作为一个互联网团队的信念，这个我觉得应该大家每一个人融入到自己血液里面去，就团队血液里面要相信这个指数。相信这个系数，不要相信那个钱，钱没有用，靠钱这个事情，你如果靠钱，这个事情你就别干，牢牢记住。
