改革开放四十多年以来，中国创造了人类历史上最大规模的经济增长，国内生产总值 GDP占世界的比重从 3.8%上升到 18.2%，平均每年经济增速达到 9%以上。作为实现经济发展的手段和龙头，中国工程建设行业在过往四十多年中迎来了黄金发展期，工程建设企业的技术和管理水平得到了得到了极大的提升，积聚了强大的产能。
随着国内建筑市场的饱和及竞争的加剧,建设企业不可避免地需要寻找新的发展方向和新的市场，因此，走出国门，开拓国际工程业务成为优秀工程建设企业选择的路径。在这一过程中，国家不失时机地推出了"一带一路"战略和其它相关政策，为中国工程建设企业拓展国际工程业务提供了绝佳的机遇和广阔的舞台。
但是，不可否认的是，囿于国内传统的建设管理体制，中国企业的工程管理水平与国际工程的要求仍然存在差距，与国际工程的实践和惯例仍然存在较大的不相适应。基于上述认识，我们基于自身参与香港和海外工程建设的经验，开发了本系列培训课程，以助力中国工程建设企业走出国门，开拓国际工程业务。
本课程的培训对象主要是希望在国际工程环境下提高工程写作能力的工程项目管理人员,包括参与(或者计划参与)国际工程项目的企业中工程项目管理人员，或者有志于将国际工程项目管理作为职业发展方向的有关工程项目管理人员。
通过培训，提高学员在国际工程全生命周期中不同情境下的写作能力，特别是信函的写作能力，包括不同情境下的写作要点和英语表达方式，从而使学员能够基本掌握在不同的情境下如何通过写作的方式定义问题、分析问题、提出建议和解决方案，并留下记录，保护自身的利益。
主要采用课堂授课的方式进行,并辅助采用结构化研讨对重要课题进行研讨。
课堂时长2天课堂授课纲要及安排见下表：
第一天：工程写作的一般要求、招投标阶段英文信函、涉及合同文件英文信函、关于保险的英文信函、现场管理英文信函。
第二天：工程款支付英文信函、工期延误英文信函、索赔英文信函、合同管理英文信函、分包管理英文信函。
👆3月27日，商务部国际商务官员研修学院主办的“发展中国家建筑行业EPC全过程咨询研修班”援外培训成功举办。浔正咨询吴晓政受邀作《EPC项目管理最佳实践》主题授课。
浔正咨询，专注提供工程建设管理“培训+咨询”相结合高端专业服务提供商。专注中国EPC工程总承包创新发展的课题研究，专注服务模式的创新、内容运营的创新……我们将情怀与专注融为一体，专注自身精细化、国际化、高性价比优势，将优势发挥到极致。为客户的工程建设项目创造价值。
