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文 |彭倩
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前言
香港不仅能够为内地企业家提供便捷的财富管理服务，还能利用其国际化的法律和金融环境，吸引更多全球资本的流入。发展家办事业必须以长期性、细水长流的目光来推动其健康发展，香港考虑建立一个稳定而全面的大湾区家办生态圈，推进香港与区内其他城市的家族企业和家办融合发展。
当前，全球各地都积极争取家族办公室（家办）到当地落户，因这些家办管理着大量资产和财富。
不过，家办的资产是高度流动的，如果一个地区没有足够强的基础条件（如政策、服务、环境等），就很难让这些家办长期留在当地。
投资推广署日前（17日）派遣助理署长到欧洲主要城市，与当地家办交流，推广香港作为亚太地区家办总部的优势。
对香港来说，作为全球最成熟的家族办公室市场之一，地理位置紧邻中国内地。如今内地是全球最具潜力的财富创造源泉，对财富管理和家族办公室服务有着巨大的需求，例如，在粤港澳大湾区内便有不少家族民营企业，这些企业的第一代多缺乏家族财富管理经验以至传承经验，香港凭借本身独特的地理位置和成熟的家办事业生态圈，在满足和服务这一需求方面占据了独特优势。香港不仅能够为内地企业家提供便捷的财富管理服务，还能利用其国际化的法律和金融环境，吸引更多全球资本的流入。
促两地家企家办融合发展
问题的关键在于如何增强香港对内地家族办公室的吸引力，使得这些家办不仅愿意在香港设立，还能长期留在这里，形成更大的粘性，成为香港家办事业可持续发展的坚实基础。
在特首发表任内第三份施政报告的咨询期内，笔者应施政报告小组之邀，对香港发展家办事业提出拙见，认为吸引全球更多资金流入，在港设立家办，不妨先从构建大湾区内的家族企业和家族办公室生态圈入手，推动香港与内地家族企业及家族办公室之间深入交流与合作，在这个融合发展过程中，香港可以充分发挥其在家族企业和家族办公室领域的丰富经验，积极支持内地新兴家族企业的发展。
具体而言，香港可以提供全面的协助，包括但不限于财富管理、家族办公室和家族传承培训、影响力投资、家族慈善、艺术品投资以及子女优质教育等方面。通过这些措施，可以有效提升内地家族办公室在香港的粘性，增强其长期留驻的意愿。与此同时，这些措施也能够助力香港家族企业和家族办公室拓展内地市场，形成双赢效果。不过，如何促使双方合作发展对接，是否可由政府牵头成立一个专家工作小组推动其事？这是值得考虑的方向。
“三个保持”为支柱
笔者看到，最近几年，家族办公室倏然火热起来，不少人对家办一知半解，甚至一些金融机构以家办之名，主要据此销售金融产品。由火热形成一窝蜂争先恐后的发展苖头值得警惕，因为此举对香港家办事业的长期和健康发展不见得有利。
家族企业和家办其实是两个不同概念，但两者却又连在一起，关系密切。我们看到，大部分家办的资金来源都是来自家族企业。当然，家办的资金还有其他来源，例如资讯科技巨擘任高管或合伙人，当这些独角兽企业上市后，高管或合伙人通过所持的股权，马上套取到庞大资金，之后可以成立家族办公室另行发展；甚至体育明星、演艺界明星或专业人士赚取了巨额金钱，也可以成立家办来管理财富。可见家办的资金来源可以是多渠道的。
但无论如何，对企业家或家办设立人来说，他们关心的最终都是一个传承问题，即笔者所强调的传承“三个保持”——保持家族财富的传承、保持家族和谐关系的传承、保持家族名誉和价值观的传承。事实上，传承不仅有广阔领域的话题，更是长期性的工作，千万不能用短视目光看待。
建构全面稳定的家办生态圈
笔者供职的港科大研究中心，是亚洲最早对家族企业传承和家办进行研究的机构。本中心将支持港科大商学院在明年开办一个家族办公室与家族企业硕士课程，以长期性的视角，而非短期性或投机的视角来传授建立可持续发展的家族企业和家族办公室的知识和经验，注重“管家”而非“管钱”，介绍“三个保持”为核心的各方面详实且接地气的内容，为推动香港家企家办事业的长期而健康的发展出一分绵力。
目前，香港不应该过于焦虑短期内吸引多少家族办公室，也不应被外部的压力，甚或短期性的热哄市场情绪所影响。除了积极吸引海外资金落户香港外，也应积极支持本地家族企业和家族办公室的发展，因为这些家族企业和家族办公室扎根于香港，留在香港发展的粘性最大，是香港最应珍视和呵护的核心财富。事实上，发展家办事业必须以长期性、细水长流的目光来推动其健康发展；而建构一个全面且稳定的家族办公室生态圈，吸引全球资金流入，落户设立家办，不妨考虑建立一个稳定而全面的大湾区家办生态圈，推进香港与区内其他城市的家族企业和家办融合发展为着手点。
本文为香港科技大学金乐琦亚洲家族企业与家族办公室研究中心主任彭倩教授发表于香港经济日报2024年11月22日的文章，标题为“吸全球资金落户 建湾区家办生态圈”。
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