【冲刺四季度 决战全年度】天津公司召开2024年3季度经济运行分析会
文摘
2024-11-01 14:54
天津
10月31日，中铁北京局天津公司2024年3季度经济运行分析会在津召开。公司总经理杨玉平出席会议并讲话。公司副总经理、总经济师李小雷、其他领导班子成员、总部各部门及所属单位共计100余人参加会议。会议以“主会场+视频分会场”形式召开，由工会主席、总会计师李俊主持。会议旨在分析2024年3季度经济运行状况，部署落实四季度重点工作任务，动员全公司上下直面问题、解决问题，增强做好当前各项工作的责任感和紧迫感，拿出最佳状态，鼓足最大干劲，担当作为，坚定信心，努力完成全年任务目标。![]()
杨玉平强调，四季度是冲刺收官的决战阶段，我们要全面贯彻上级各项决策部署，铆足干劲、加足马力，紧紧抓住四季度黄金季节，全面掀起生产经营攻坚高潮，全力以赴完成年度目标任务。为确保公司各项生产经营指标的顺利完成，他对下一步工作提出五点要求：一是坚定信心，真抓实干；二是加强市场营销，确保项目落地；三是加强减亏治亏，确保效益提升；四是加强项目履约，做好基础工作；五是加强隐患排查，确保安全稳定。李俊通报了公司各项经济指标的完成情况，就施工产值进度、上缴款执行情况、双清工作进度、经营净现金流把控、“双节”专项攻坚战考核情况进行了高度分析，并对下一步工作提出四点要求：一是持续开展“双清”攻坚战，降低两金余额；二是运用金融服务模式，强化现金流管控；三是以专项行动为契机，严肃考核问责；四是对标兄弟单位，切实将对标成果转化为实实在在的工作成效。![]()
李小雷对经济运行工作提出四点要求：一是坚持系统间部门联动，积极开展物资专项检查；二是摸清底数，全面梳理已完未验，做好应扣未扣工作；三是加强亏损治理，强化责任成本管控；四是及时处置线索，高度关注项目供应链建设。切实解决生产管理中的漏洞，提高工作实效。会议强调，四季度是决胜全年的收官季，公司各单位要各司其职、各尽其责、补位搭台、合力攻关，拿出切实可行的办法举措，加快扭转被动局面，锚定重要节点和关键环节靶向发力，全力冲刺四季度。会上，公司经营开发中心、生产技术部、商务管理部、物资设备部、财务部、法律合规部和人力资源部依次对本系统经济运行情况、存在问题及下阶段重点工作任务进行汇报。来源：财务部
主办：中铁北京工程局天津公司党建工作部
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