2016年，教育行业在中国经济和社会变革的大背景下，迎来了一个关键的转折点。从资本的疯狂涌入到社会需求的激增，再到政策监管的初步加强，这一年成了教育培训行业发展史上的“分水岭”。回头看，2016年无疑是中国教育培训行业迅速膨胀、深刻反思并迈向规范化的起点。

如果把2016年的应试教育模式比喻成一座建在沙滩上的大楼，虽然当时看起来规模宏大、需求旺盛，但地基并不稳固。当政策风暴袭来，这种基础脆弱的模式无法抵挡住冲击，迅速崩塌。

2016年的行业状况不仅奠定了当时的繁荣，也预示了今天的困局。如果将那一年视为一条线，此后的变局都可以看作这条线上的必然后果。

事实上，我们还可以把目光往前移一年，一些变化在2015年已初见端倪。虽然相比前一年在线教育每天平均2.6家的速度略有下降，依然挡不住资本对于市场近10亿美元追捧。这一年，行业因为资本市场的起伏不定几经转折，呈现出“风暴中心的平静”。寒冬的声音已经悄然蔓延——初创公司在迷失中挣扎，成熟企业则借助融资和布局放大了马太效应的差距。

行业膨胀的同时埋下了泡沫的种子。在需求层面，2015年刚刚生出的“多元化萌芽”到了2016年被资本和市场过度挤压，成为“应试独大”并一发不可收拾。与此同时，政策也在悄悄转向，从2015年的偏向激励创新，到2016年表面上依旧支持，但实际上开始有针对性地规范市场秩序。资本开始徘徊，政策却在推进。2016年成为从“全面鼓励”向“隐性规范”过渡的政策分界线，标志着行业转型开始酝酿。

从今天的视角看，可以清晰看到2015、2016年分别作为“起点”和“转折点”，历经两年的连续发展，直接引领了之后的行业高峰，但也为未来的剧烈调整埋下了伏笔。

让我们回顾这两年，看看哪些事件深刻影响了今天的行业格局。

2016年，好像一切都腾飞了。

繁荣的表象掩盖了涌动的暗流，改变正无声蔓延。

乔治·帕克在《下沉年代》的开头写道：仿佛在一夜之间，世界轰然倒塌。华盛顿的说客比政客还多，纽约交易部门的底线荡然无存，佛罗里达州的楼价跌至谷底，铁锈地带的钢铁工厂纷纷倒闭，南方的农田荒废，烟草种植成了过去式。“赢家将赢得更多，像充满气的飞艇飘上云端；而输家则经历漫长的坠落，跌至谷底，甚至有些永远不会触地。”

繁荣与衰败的分界线变得愈发清晰，令人难以忽视——这才是那个时代真正的景象。

2015-2016年，是中国教育行业的“膨胀期”。资本驱动、市场红利释放、政策宽松，描绘出一幅令人沉醉的繁荣画卷。然而，伴随泡沫的膨胀，隐患也悄然显现：过度竞争、恶性扩张、质量参差不齐的问题逐渐浮出水面。2017年开始，政策、资本与市场环境开始深刻变化，整个行业进入“调整期”，走向了新的拐点。

个体与行业在时代巨轮的碾压下皆为浮尘。站在2024年的末尾回望，我们在检讨个人的同时，也迫切地想要知道，2015-2024这十年间，究竟发生了什么？

2017年1月 国务院印发《国家教育事业发展“十三五”规划》

规划提出，到2020年要实现教育现代化的重要进展，推动中国迈向人力资源强国和人才强国。文件中特别提及科技教育、劳动教育、文化修养类实践活动及研学旅行等细分领域，推动这些新兴方向快速兴起。这一年，全国民办教育学校数量达到17.76万所，占比34.57%，成为行业的重要力量。

2017年1月 加快推进“双一流”建设

为“双一流”建设定下明确目标：到2020年，一批大学和学科进入世界一流行列。9月公布的首批“双一流”建设名单成为行业焦点，同时“新工科”概念首次提出，高校“双创”教育加速落地。教育部修订《普通高等学校学生管理规定》，允许学生通过创新创业活动折算学分，甚至休学创业。这一切，正是为了呼应“中国制造2025”等一系列国家战略。

2017年3月 小马过河破产清算

另一方面是，一些企业从神坛跌入谷底。3月，小马过河破产清算。这家创立于2008年的明星企业，巅峰时期年营收过亿元，最终却因市场竞争与经营困境被迫退出舞台。创始人许建军在公开信中写道：“无论结局多坏，我是不是倾家荡产，妻离子散，欠你们的钱，我一定还，请给我一点点时间。”同年9月，钢琴培训领域明星企业“星空琴行”关闭全部60余家门店，这家曾信誓旦旦要抢占500亿钢琴培训市场的企业，留下的最后一句话是：“我确实无能为力了”。12月，巨人时代教育高管及员工集体失联的消息传出，再次引发行业震动。

2017年4月 新东方市值突破百亿美元

新东方成为首家市值突破百亿美元的教育股，三个月后，好未来以127.4亿美元市值超越新东方，成为行业新王者。这一年，K12教育品牌高途课堂成立，并大胆押注在线直播大班课。彼时的共识是：“二胎”政策带来的新一波人口红利，将在未来几年逐渐显现，留给教培行业的市场潜力不言而喻。

2017年7月 国务院印发《新一代人工智能发展规划》

教育被列为人工智能重点应用行业之一。“AI+教育”迅速成为风口，资本市场闻风而动。学霸君完成1亿美元C轮融资，流利说完成近亿美元C轮融资。小学科学课程年级调整至一年级，部分中小学试点人工智能课程。创客教育机构迎来新的政策契机，AI+教育的未来看似一片光明。

2017年8月 VIPKID获得2亿美元D轮融资

VIPKID融资后估值达到20亿美元。相比于2016年短暂的保守，2017年的教育投资迎来了新一波热潮，平均每1.6天诞生一笔投资。仅上半年流入K12赛道的资金就达到14.9亿元。瑞思、红黄蓝等相继上市，各大企业纷纷提交IPO申请。这一年教育行业共发生412起融资事件，总额282.86亿元，涉及素质教育、K12、为教育企业提供管理与服务的ToB公司等多个赛道。其中，动因体育在当年9月获得5亿元A轮融资，刷新素质教育投融资最高纪录。然而，同样是这家明星企业，去年传出闭店潮，北京90多家门店关闭，繁华落尽。

2017年9月 义务教育三科统编教材投入使用

9月起，全国中小学开始使用由教育部统一编写的《道德与法治》《语文》《历史》教材。新教材强调社会主义核心价值观、传统文化及革命传统教育。在高校，思想政治工作被反复强调，提出了“培养什么人、如何培养人以及为谁培养人”这个根本问题。

2018年2月 教育部印发“校外培训机构专项治理行动通知”

《通知》要求整顿校外培训机构存在的超纲教学、提前教学、强化应试等问题，全面规范K12机构的运作。具体措施包括限制预收费不超过三个月、审核教师资质、禁止公办校教师兼职、规范消防安全等。一系列严格的整治政策对教育行业带来了巨大冲击，迫使许多线下教培机构向线上转型。K12在线学科辅导随之迎来爆发式增长，而一些大企业则将战略重心从ToC转向ToB，引发了教育信息化领域的小高潮。

2018年3月 尚德机构在纽交所上市

尚德机构的上市掀起了一股教育企业IPO的热潮，2018年共有13家教育公司分别在美国和香港上市。然而，资本市场对这些企业并不友好，无论是港股还是美股，上市后普遍经历了股价和市值的下跌。尚德机构的表现尤为惨淡，股价跌幅超过70%。中美贸易战、资本寒冬以及行业监管趋严等因素成为这些企业市值下跌的主要外因。

2018年4月 网易有道完成首轮战略融资

2018年的教育投融资呈现“冰火两重天”的格局。尽管全年一级市场共完成579起融资，总金额达到523.95亿元人民币，同比增长明显，但下半年的融资额却不足全年三分之一。优必选以8.2亿美元的融资额高居榜首，美杰姆则以33亿元人民币的收购金额位列第二。此外，VIPKID完成了5亿美元的D+轮融资，作业帮获得3.5亿美元D轮融资。随着K12教育的头部机构相继登陆二级市场，ToC创业的风口日渐平息。

2018年5月 编程猫获得3亿元人民币融资

编程猫在半年内完成三轮融资，成为少儿编程领域的明星企业。2018年，少儿编程赛道异常火热，全年至少有40笔融资交易，包括VIPCODE的8500万元A轮融资、小码王的1.3亿元B轮融资等。整个赛道的第一、二梯队在这一年逐渐确立，几乎所有投资机构都在少儿编程领域进行了布局。

2018年8月 司法部发布民促法（修订草案）送审稿

草案中第十二条明确规定，“实施集团化办学的，不得通过兼并收购、加盟连锁、协议控制等方式控制非营利性民办学校。”该条款一经发布，立刻在行业内引发震动。发布之日正值周五晚间，待周一开盘，港股教育概念股集体重挫。这一政策表明，在线教育作为信息化2.0战略的一部分，已成为监管的重点对象。

2018年8月 国务院印发《关于规范校外培训机构发展的意见》

《意见》对校外培训机构提出了更加具体和严格的要求，例如不得一次性收取超过三个月的费用，结束时间不得晚于20:30，培训场地生均面积不得低于3平方米等。其后，全国展开校外培训机构大摸排。新规不仅提高了合规成本，还让资质审核成为中小机构的生存门槛，对整个K12行业产生了深远影响。

2018年8月 精准学获得2000万元天使轮融资

精准学作为新兴教育机构，在政策调整后的行业动荡中崭露头角，连获两轮融资。随着AI技术的快速发展，AI学习机逐渐成为教培机构转型的重要方向，也吸引了众多科技公司进入该领域。同年9月，流利说登陆纽交所，成为国内首家上市的AI+教育公司。

2018年11月 教育部发布“学前教育深化改革规范发展的若干意见”

《意见》明确规定，“民办园一律不得单独或作为资产一部分打包上市；上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，也不得通过发行股份或支付现金方式收购相关资产。”此举对幼教行业的资本化路径形成了釜底抽薪的影响。政策发布当天，中概股红黄蓝股价暴跌，一日内跌幅达50%，两度触发熔断机制，标志着民办幼儿园资产证券化时代的终结。

2019年2月 掌门一对一完成3.5亿美金E-1轮融资

掌门一对一开了2019年教育资本市场的第一枪，刷新了K12在线一对一全科辅导赛道的融资记录。然而，2019年教育行业投资总量却相比2018年近乎腰斩，大额资金开始集中涌向头部机构，融资轮次也整体后移。这一变化标志着行业野蛮生长的红利期结束，存量竞争成为新常态。

2019年3月 短视频平台和科技巨头跨界涌入教育赛道

抖音、快手、B站等短视频平台相继布局教育领域，推出长视频权限、教育内容支持和付费课程。而阿里钉钉、腾讯教育等互联网巨头也积极探索教育市场。这些跨界布局，推动了教育内容多样化与传播方式的变革。

2019年4月 教育部公布首批竞赛白名单

教育部首次公布29项合规竞赛活动，为中小学生竞赛活动划定了“合规”范围。此举规范了赛事管理，影响了诸多校外培训机构的业务模式。

2019年4月 精锐教育启动城市合伙人计划

政策压力与市场饱和促使教培企业转向非一线城市布局，教培公司开始“逃离”北上广。武汉、西安、郑州等地成为教育公司竞相争夺的新热点，同时以线上线下融合（OMO）模式实现对下沉市场的覆盖，成为行业新趋势。

2019年6月 跟谁学成首家规模盈利的在线 K12上市公司

跟谁学登陆纽交所，成为中国首家实现规模化盈利的在线教育公司。相比于上一年教育公司的扎堆上市，2019年明显克制了许多。尽管如此，中公教育在2月份借壳亚夏汽车成功上市后，仍然成为职教第一股，到10月中旬市值过千亿，成为国内继新东方、好未来之后的第三大教育巨头。

2019年7月 校外线上培训与教育App监管意见密集出台

培训机构从2018年正式启动整顿程序，2019年又发布了关于线上机构的规范措施。7月发布的《关于规范校外线上培训的实施意见》聚焦在线学科类培训，要求机构合规运营、教师持证上岗、以及严格按照规定收取费用；8月，教育部出台首个全面规范教育App的政策文件；11月，明确教育移动互联网应用程序各阶段的备案要求；12月，发布教育类App的白名单和黑名单。这一系列措施推动行业迈向规范化，同时也令小型机构的生存压力显著增加。

2019年10月 韦博英语暴雷引发行业震荡

曾经的英语培训巨头韦博英语因资金链断裂宣布破产，波及大量学员与员工。放眼整个2019年，破产、倒闭、跑路这些词时不时出现在大众视野之内，2015年前后的上市公司并购教育潮，在2019年集中迎来了对赌到期。像爱乐乐享、凯瑞宝贝等一些经营多年的企业亦不得善终。

2019年11月 爱国主义教育成为新时代教育主题

中共中央、国务院发布了《新时代爱国主义教育实施纲要》等文件，明确指出爱国主义教育要覆盖全体人民，尤其聚焦青少年群体。文件强调要充分发挥课堂教学的主渠道作用，精心办好思想政治理论课。同时，要组织推出一批优秀的爱国主义出版物，创作和推广契合爱国主义教育精神的音乐、美术、书法、舞蹈、戏剧等文化作品。

1. 监管碎片化与市场失序

2017-2019年间，国家对教育行业的监管呈现出前所未有的力度，2018年的校外培训机构专项整治行动成为关键标志，涉及场地规范、师资资格审查和广告管理等多个方面。然而，这些政策的实施呈现出明显的碎片化特征：不同地区政策执行标准不一，地方政府在落实上各自为政，监管对象更多集中在中小型培训机构，而寡头型企业则通过资本和资源优势相对“豁免”了更严格的约束。

碎片化的监管执行导致市场竞争进一步失序。一些中小型机构因资质整改不达标或资金链断裂被迫关停，大型机构则借机扩张，进一步巩固市场地位。小微企业逐渐失去生存空间，而寡头机构的高额收费和激烈竞争反而加剧了家庭的教育支出负担。

2. 资本退潮与技术的双刃剑

2017-2019年，中国经济增速放缓，外部贸易环境恶化，消费领域遭遇全面压力。对于以家庭刚需为驱动的教育行业来说，这种宏观变化带来了深远的影响。经济增速下滑叠加金融去杠杆政策，使资本开始对教育行业重新审视，早期的烧钱模式不可持续。一些无法获得新一轮融资的企业被迫退出市场，大量技术研发和创新计划停滞。许多中小教育企业过于依赖资本输血，缺乏可持续的盈利模式。一旦融资链条断裂，这些企业便迅速陷入经营危机。行业内过于依赖资本输血的模式开始失效。

技术在这一阶段成为为数不多的亮点。从个性化学习到AI驱动的智能教育产品，大量企业将技术视为突破困境的“灵药”。然而，技术的核心驱动力是市场扩张和用户增长。一些机构为了追赶热点，盲目宣传技术能力，技术大多停留在工具性层面，成为了营销噱头，未能解决实际的教育痛点。

3. 经济增速放缓与教育消费的焦虑化

2017-2019年，中国经济结构调整步入深水区，GDP增速逐步放缓，居民收入增长压力加剧。尽管如此，教育消费的刚性需求并未随之下降，反而因“唯学历论”的社会风气而进一步扩大。教育焦虑迅速蔓延。大机构以“会员制”和“全链条服务”为卖点，不断提升收费标准，而小机构则在夹缝中勉强求生。

这一时期教育消费的焦虑化，既是行业长期结构性问题的体现，也是中国经济增长放缓的侧面反映。家长在“内卷”教育中的高投入与低回报形成鲜明对比，而小微机构无法提供更优质、更具性价比的替代方案，导致市场整体缺乏多样化和创新性。家长对课外培训的刚性需求没有疏导，政策却简单压制供给，在对市场秩序的反复试探后，导致了2021年“双减”后地下教育市场的崛起。

2017-2019年是中国教育行业的一段特殊时期。它表面上是理性回归的开始，但本质上却是政策与市场试探性博弈的产物。在监管碎片化、资本退潮、技术盲目化的多重作用下，行业的问题被进一步放大。这一时期的调整未能真正纠正此前的泡沫和乱象，反而在短期内为头部企业提供了更强的竞争优势，同时进一步挤压了中小机构的生存空间。

从2017年到2019年，行业进入了集中化、技术化、焦虑化的三重逻辑，但这些趋势未能改善行业生态，反而加速了其走向失衡的进程。今天的教育行业，依然在应对这一时期遗留下来的深层次问题，包括消费者的不信任、机构的单一盈利模式，以及政策对市场秩序的反复调试。

2017年到2019年是经济下行与社会需求裂变的缩影。这些裂隙与冲突，为行业在2021年“双减”下的全面转折埋下伏笔。教育行业的未来，仍需直面这些未解的难题：如何在监管与市场之间寻求平衡？如何在教育与商业之间守住底线？如何用技术真正赋能教育而非沦为噱头？如何在经济放缓的大背景下重新定义教育价值与供需关系？

世界变了，忽然之间就变了。

2020年，历史的潮流与时代的变革在瞬间交汇，教育行业在一场前所未有的风暴中撕裂开来。政策的强行重塑、市场的剧变、社会认知的割裂，使得教育培训行业陷入了前所未有的迷失。

曾经引领风潮的教育培训机构，犹如被猛击的玻璃，瞬间崩碎，四散而落。四年的时光，像一条不可逆的河流，将无数幻梦化为泡沫，飘零在风中。教育焦虑的持续蔓延，资本的急速撤离，市场需求的隐性转移，所有的一切仿佛都在问：覆浪之下，何以至此？

2020-2024年，中国教育行业在迷茫中挣扎、反思。这四年多，教育不再是单纯的课堂与知识传授，它成为了国家政策、社会期望、家庭焦虑与技术变革交织的场域，成为一个无法轻易定义的复杂体。

站在历史的十字路口，我们试图从碎片化的现状中寻出一条可能的未来之路。未来幽暗，曙光闪烁。教育的真正使命，在这场深刻变革中变得扑朔迷离，若干年后回看，它是否会成为教育史上一场不可言说的迷失？

2020年5月 教育部印发《义务教育六科超标超前培训负面清单》

6月，教育部印发《中小学生校外培训服务合同（示范文本）》。8月，五部门联合印发《关于进一步加强和规范教育收费管理的意见》。10月，发布《关于对校外培训机构利用不公平格式条款侵害消费者权益违法行为开展集中整治的通知》。一系列政策的出台，标志着校外培训行业正逐步纳入更加严格的监管轨道。然而， 当时的行业普遍存在侥幸心理，认为政策只是针对一些个别问题，不会触动整个行业的根基。

2020年12月 “1对1”在线教育机构学霸君暴雷

受疫情影响，在线教育需求爆发，业内普遍认为这是在线教育的“红利之年”。然而，在马太效应的加剧下，教育市场投放成本飙升，像学霸君这样的中小型平台生存空间进一步被压缩。在学霸君无法支撑前后，猿辅导刚刚融资10亿美元，作业帮也吸引了超16亿美元的新一轮融资。2020年，在线教育领域发生了111起融资，总金额超过539亿元，猿辅导和作业帮的融资额占据了70%以上。

2021年2月 粉笔教育获3.9亿美元A轮融资

这笔交易也成为近10年来职业教育领域最大的一笔融资。2021年上半年，职业教育的融资额达到62.1亿元，同比增长了450%。在政策红利和社会需求的推动下，职业教育迅速成为资本市场的热点。

2021年5月《民促法实施条例》正式公布

实施义务教育的民办学校不得组织学科类入学考试，不得提前招生。公办学校不得举办或参与举办民办学校，也不得转为民办学校。不久后，教育部等八部门发布了《关于规范公办学校举办或者参与举办民办义务教育学校的通知》，严格界定“公参民”范围，“公参民”退出历史舞台。

2021年7月 “双减”政策正式落地

7月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》（即“双减政策”）。新规从多个维度限制了校外学科类培训机构的发展，切断了新机构的准入路径，封堵了资本对学科类培训机构的注入。同时，对于已备案的学科类培训机构，实施了严格的审批和监管机制。全国范围内，各地迅速响应，开展了各式各样扫黄打非查教培的行动。“双减”政策出台后两个月内，超过1250家教育培训机构被强制执行，新东方等教培巨头宣布停止在中国内地义务教育阶段的学科类培训服务。

2021年11月 新东方为乡村捐73366套桌椅

俞敏洪在朋友圈转发文章时附文：“教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐给了乡村学校。”新东方发布的业绩报告显示，截至2021年11月30日，6个月净亏损55亿元，曾经的教培“龙头”新东方捐赠课桌椅子、教学点退租，转战直播带货。如同突然吹来的冰冷寒风，曾经炙热的市场瞬间凝结成霜。

2022年1月 印发《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）》

《意见》提出，要强化中小学校党组织的领导作用，校长在党组织领导下依法依规行使职权。11月，又发布了《关于进一步加强新时代中小学思政课建设的意见》，进一步强调思政课在教育体系中的核心地位，标志着意识形态和教育的深度融合进入新的阶段。

2022年3月 纽诺教育创始人成“最悲情创业者”

在一篇名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的文章中，纽诺教育创始人王荣辉讲述了从估值5亿到债务缠身的创业故事，文章迅速刷爆网络，引来大批创业者共情。反差感十足的是，留言区充斥着网友的谩骂和家长的讨债信息。

2022年6月 老牌教育服务机构金太阳纳斯达克上市

金太阳股价一度暴涨390%，并触发两次熔断。同月，读书郎在港交所上市，接着见知教育和粉笔科技也相继在港交所挂牌。然而，整个教育行业的融资氛围却发生了剧变。2022年，教育行业融资发生121起，相比2016年下降了近86%，总融资额约54.21亿元，融资体量大幅缩水。

2022年6月 东方甄选直播爆火

东方甄选意外走红，助推新东方在线股价上涨。教育巨头纷纷下场，学而思推出了“学家优品”，豆神教育也在直播间分享文学知识与双语教学，高途则推出了“高途好物”和“高途佳品”。然而，东方甄选的成功似乎难以复制。

2022年12月 十二部门印发《关于进一步加强学科类隐形变异培训防范治理工作的意见》

提出到2024年6月，要全面清除隐形变异培训。部门参与之多，处罚之严，前所未有。同月，十三部门联合发布《关于规范面向中小学生的非学科类校外培训的意见》，“‘双减’工作容不得搞变通，学科类培训凉了，阵地也不能转移到非学科类培训上。”

2023年1月 量子之歌纳斯达克IPO

成为教育行业“双减”政策实施以来，首家在美股上市的大型成人学习公司。2023年，教育行业共发生了52起融资事件，融资总额为32.11亿元，同比下降超过40%。量子之歌登陆纳斯达克后，粉笔、迈越科技、优必选相继赴港上市。

2023年3月 百度发布文心一言

百度发布了国内首款大模型AI聊天机器人——文心一言，标志着国内AI竞争正式拉开序幕。此前，OpenAI发布了GPT-4，谷歌也推出了Bard。随着AI技术的爆发，百模、千模大战随之打响。众多教育品牌和科技公司纷纷布局AI自习室项目，2023年国内落地的AI自习室数量达到1320家。

2023年3月 统计局发布《国民经济和社会发展统计公报》

数据显示2022年中国出生人口首次负增长。人口负增长影响教育，成为贯穿该年公众讨论的热门话题之一。预计到2035年，义务教育阶段的在校生人数将比2020年减少约3000万。“人口塌陷”必然带来连锁反应，学校面临关停，教师过剩，幼儿园尤其是民办园招生难度加大，从“一位难求”变为“生源难求”。

2023年3月 校外培训机构严管办法密集出台

《办法》对校外培训机构资金筹集、资金运营、收益分配等维度提出了全方位要求。7月，教育部印发《关于做好校外培训机构从业人员准入查询工作的通知》，进一步加强了人员管理。9月，教育部发布了《校外培训行政处罚暂行办法》，明确了非法培训行为的法律责任，学科类培训从“违规”升级为“违法”，任何违反规定的组织或机构将面临法律责任及刑罚。

2023年12月 优必选港交所上市

优必选成功募集8.29亿元，成为2023年教育行业最大的一笔融资。华为、小米、亚马逊等科技巨头纷纷加码这一赛道，押注人形机器人在教育和其他行业的商业化应用。

2024年1月 《中华人民共和国爱国主义教育法》实施

要求各级各类学校将爱国主义教育贯穿教育全过程，并强化思想政治理论课的教学。9月，全面启用新课标和新教材，标志着自2020年开始推行的“新教改”进入了里程碑时刻，开启了中国教育进入“新课标、新教材、新课堂”的“三新时代”。

2024年1月 教育部巩固深化“双减”成果

教育部召开全国“双减”工作视频调度会，要求进一步提高政治站位，将“双减”工作作为重中之重。8月，国务院出台“促消意见”，文中“激发改善型消费活力”中提到教育和培训消费，一度被市场解读为利好，不少人惶惶然以为教培行业迎回春天。

2024年5月 精准学获阿里巴巴2亿投资

成为两年来教育行业最大的一笔融资。同月，小度科技发布了基于文心大模型的首款学习机，科大讯飞则推出了讯飞AI学习机T20系列，多个教育品牌纷纷在AI学习机市场布局。然而，与此同时，教育行业的整体融资环境依旧严峻。到2024年11月，教育行业共发生了43起融资事件，总融资金额为8.423亿元，较2023年缩减超过70%，相比2018年的“资本寒冬”，2024年的融资量下降了约93%。

2024年7月 鲸鱼机器人获国资平台1亿投资

鲸鱼机器人获得由上海体育产业基金主导的1亿元融资，这一轮投资标志着国资平台在教育领域投资规模的进一步扩张。此前，浙文互联成为豆神教育的第七大股东，而海国投则通过增持凯文教育股份，进而运营北京两所凯文学校，同时积极布局职业教育赛道。

2024年9月 高途佳品停播

高途佳品宣布短暂停播，标志着教育培训机构在直播带货领域的尝试走到了岔路口。尽管如此，头部教育公司并未放弃多元化转型。新东方在教育、电商之外开始涉足文旅业务，而好未来则专注于素质教育与教育科技，推出了国内首个专为数学打造的大模型——MathGPT。与此同时，高途也在调整其业务版图，将重点转向非学科类教育和成人学习服务。

“政策驱动型”行业的结构性脆弱

政策的不确定性，已成为教育行业的宿命。2021年“双减”政策的出台，无疑是2020-2024年间最具标志性的事件。政策带来的影响既深刻又复杂：市场的剧烈反应、家长焦虑的转移、教育市场灰色地带的扩张以及资源配置的不平衡，暴露了教育体制内外深层次的结构性问题。

“双减”无疑是教育领域的一次结构性调整，它折射出国家在治理结构和社会期望上的深层次考量。减轻学生负担、缓解教育焦虑的同时，也隐含着社会治理的目的，尤其是在情绪管理和思想文化引导方面。从某种意义上来说，教育体系的规范化、标准化是对社会思想和价值观的统一引导。在人们普遍对未来焦虑和不确定的背景下，教育成为了社会稳定的支柱。此外，“双减”政策也符合经济发展和产业结构调整的需要。教育培训行业的迅猛发展，尤其是一些资本的快速膨胀与经济发展宏观目标发生了矛盾。

政策的出台和实施对行业进行了深刻的“重塑”。从市场结构、教育模式、资本运作到社会观念，行业正在经历前所未有的调整与变革。这种“重塑”不仅仅是对机构形式和行业规范的改变，更是对教育的社会功能、价值导向和市场预期的再定义。

2021年“双减”政策如一记重锤，将教育培训行业砸得支离破碎。无论是传统的K12学科辅导巨头，还是地方小型教育机构，都在重压下经历了前所未有的生存危机。大量机构倒闭、转型，曾经支撑数百万从业者的产业基础几乎在一夜之间倾覆。尽管地方化执行力度在2023年后有所松动，但这种变化并没有明确的逻辑线索，更多像是试水与回调并存，让整个行业陷入了看上去风平浪静、实则暗流涌动的局面。

市场的顽强与反复：需求不死，灰度生长

2020-2024年，政策的反复调整与市场环境的剧烈动荡，使得行业在“过渡期”和“变革期”之间不断徘徊。学科类培训的急剧萎缩、素质教育的昙花短荣与随后的低迷、职业教育的兴起与困境，反映了市场需求在政策变化中的短期适应与长期转型的冲突。

大量资本在政策出台后迅速撤离教育行业，曾经繁荣的融资环境一夜冰封。一些头部企业凭借资金和技术优势，得以在素质教育、职业教育等领域重新布局，而大量小型教育机构陷入困境，市场进一步向规模化、平台化的方向发展，也让无数从业者和消费者失去了原有的依托。教育行业的市场洗牌加速，不仅是商业层面的重新分配，也与教育内容、形式的深度转型息息相关。

很多机构一度试图向“素质教育”或“职业教育”转型，但市场的真正需求仍是传统学科培训。这种矛盾让不少机构游走在红线边缘，既要迎合家长的焦虑，又要规避监管的风险。对许多教培人而言，这四年是从“高峰到低谷”的情感过山车。理想主义的回归与现实的挫败感交织，许多人在反复流转中开始重新审视自己的职业意义和人生选择。

虽然“双减”政策通过抑制课外辅导减轻学生负担，但家长的焦虑并未得到根本缓解。政策的“减负”未能同步带来社会观念的转变，反而推动了隐性教育市场的膨胀。这些隐性需求加剧了教育的阶层化，家长们依然将教育视为孩子成功的唯一钥匙，“分数”与“名校”的执念没有因此减弱。政策的“减负”与家长的“增负”形成鲜明对比，让教育行业陷入了方向上的迷失。

技术的介入：工具化与教育的内涵变异

在疫情的推动下，在线教育经历了短期的爆发，技术的迅猛发展成为教育领域最具变革性的力量。AI、大数据等技术的应用，使得教育的个性化和定制化成为可能。疫情加速了在线教育和教育科技的普及，技术与教育的结合推动了教育方式的转型，却也加剧了市场竞争和资源不平衡。

教育行业正面临着“技术驱动”的困境——如何平衡技术效率的提升与教育质量的深度之间的关系。在快速向数字化、在线化转型的过程中，教育的“工具化”趋势愈加明显。技术推动的“智能化教育”越来越侧重于效率和规模，却忽视了教学内容的深度、师生互动和思维培养等根本问题。许多在线教育平台过度依赖技术，导致教育的“工具化”倾向日益加剧。技术改变了教育的形式，但教育的内涵和目标却没有得到实质性的提升。

AI和大数据在提升教学效率、个性化学习等方面取得了显著进展，但过度依赖技术也使得教育目标逐渐从培养独立思考和创新能力，转向对“分数”和“标准化”的追求。教育的真正内涵，不仅仅是知识的传授，更是思维、情感和价值的全面培养。

“焦虑未消”带来的市场顽强性

教育焦虑不仅是文化根基的延续，更是社会竞争加剧的产物。焦虑未因政策的调整而消退，反而随着家庭教育投资的隐性化、个性化需求的增加以及对未来竞争力的过度焦虑而愈发加剧。2022-2024年间，地下培训市场和小规模家庭式辅导班被视为压抑后的一种反扑。教育行业依然被竞争驱动，素质教育的本质和教育的多元化价值在很大程度上未能得到实现，反而在某些方面成为了应试教育的“伪装”。

教育与社会期望的错配，是社会结构性矛盾的一种延续。一部分家长选择“相信”，希望通过减负给孩子创造更健康的环境；另一部分家长则在暗自较劲，担心不补课的孩子会掉队。这种观念分裂让市场需求变得愈加复杂。无论是“私教”“提分班”还是“留学辅导”，本质上都是应试教育的延续，只是换了副面孔而已。社会竞争的压力、优质教育资源的稀缺，正在孕育出新的“教育竞争场”。就业率和就业质量一旦未能显著提高，将进一步削弱教育的社会信任感，教育的真正价值和功能也因此受损。

行业的剧烈调整和市场的快速瓦解，直接导致了社会对教育培训的信任度下降。从家长到从业者，越来越多人开始质疑教育行业的可持续性和价值。行业剧变凸显了教育供需的不平衡，也促使从业者重新思考教育培训的意义：不再是单纯的升学工具，而是教育生态的一部分。然而，事实却是，教育创新却越来越被边缘化，“分数至上”愈发成为社会共识。

随着中国经济进入低增长时代，家庭对教育的投资意愿和能力面临考验。与此同时，人口红利的消失和年轻人口的下降，将使教育培训行业不得不应对产能过剩和市场饱和的双重压力。未来几年，教育行业将进一步走向两极化：一方面，教育资源集中向头部企业流动，中小机构的生存空间日益压缩；另一方面，基层教育市场的服务能力不足，可能进一步削弱低收入家庭的教育机会。对于那些试图转型的中小教育机构来说，未来的道路尤其艰难，既缺乏与大型平台竞争的资本优势，政策与市场需求的变化又让它们难以找到稳定的发展方向。资本驱动的教育模式是否能持续，依旧充满不确定性。

从2015年到2024年，中国教育行业经历了从市场化扩张到政策干预，再到转型探索的全过程。这段时间，既是行业重新定位的过程，也是失去方向、过度试探的阶段。资本的快速涌入与政策的深度介入，市场经济和社会观念的双重驱动，推动着教育行业的急剧变化。

中国教育行业的未来并非一条直线，它的走向将受到多重因素的影响，一切取决于机运如何，即在一些历史的重要时刻，政策的巧合、经济和社会结构的变化如何在特定时空交汇，带来怎样的一系列转变和突破。2024年教辅行业重开大门，看似是市场与需求的强韧复苏，实则是教育、经济与政策三方博弈的表面缓和。这种反复是社会深层矛盾的反映：教育公平难题未解、家庭教育焦虑依然、行业规则空白未填。

政策的剧烈调整、市场的迅速转型、教育焦虑的延续，甚至技术的快速发展，都让教育行业的未来变得扑朔迷离。然而，迷失并不意味着终结。行业的困顿与迷茫，正是教育行业在新社会环境中寻找方向的必经之路。如梭罗在《瓦尔登湖》里所说：“日出未必意味着光明，太阳也无非是一颗晨星而已。只有在我们醒着时，才是真正的破晓。”

本文图片由AI生成

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“人员优化”的风还是吹到了出版业？

对稿件过度编辑加工，其实是在“甩锅”？