最近董宇辉事情沸沸扬扬，这件事情一路以来，对我个人的收获特别大，今天想跟你聊一聊
有关于人性、关于管理、关于选择
第一，做到销冠后的去处
第二，关于员工离职后，老板们的众生相，分享一些个人真实经历
上次他们公司内部发生内斗，网上很多人就骂东方甄选忘恩负义卸磨杀驴过河拆桥
内部真实情况我们外人真的不知情
以前没有商业思维的时候我大部分都是凭着自己直观感受，非黑即白，不赞同我的都是错的…
后来通过各种学习，有了商业思维之后，面对一件有争议的人和事
开始学会从第三方上帝视角去看待问题，也会思考其中是不是有什么可以借鉴意义
比如
站在董宇辉的角度，被这样对待，火之前自己也是兢兢业业勤勤恳恳做事奋斗出来的业绩成果
就像我们一开始跟老板打江山，付出的太多了
记得有一位伙伴说他当时公司遇到困难的时候她还抵押房子给公司还钱
结果老板后来赚到钱了逐渐把他边缘化了，愤慨不已
但站在公司的角度，整个业务盘都寄托在一个员工的身上得多危险啊，稍微传出绯闻，股价几十亿下跌
这谁受的了
所以，去“董”化势在必行，也是必须做的事情。
上次看到董宇辉事件一个人在b站上的评论，觉得写得不错保存了下来。
【作为员工，一旦得到机遇，如何处理身份变化后的复杂局面，特别是身边充斥了大量不断表扬的声音时
如何平衡心态，抓住一次次职业成长的跳板。
作为一名中级管理者，如何平衡团队中超级明星对于团队中不同角色和性格特点员工时，各怀心思和诉求的平衡点。
作为一名高层管理者，如何去在业务超级核心时，发挥多长板优势，形成企业多方位立体化远期战略。
毕竟，你掌握的是整个团队的饭碗里饭菜的总量。
想想自己的事，这是一个难得的新时代的“粉丝经济”
对位下自己的职业状态，并且从上中下维度去思考自己的战术和战略，才是王道。】
第二，关于离职后老板们的众生相
这次事件不管内情、不管未来如何，起码明面上真的做的特别漂亮！
前段时间我在复盘自己过去的一些事情
曾经有个搭档，在一起的时候很开心，后来因为一些目标方向不一致，大家协商分开
我自认为，钱和体面都给到了，双方也是和平分手，分开的时候也挺愉快
但为什么分开之后就变了？
对方就对你怨气很大，你都不知道为什么…
后来，我学习的时候遇到一个贵人，她指点我:
因为我没有站好最后一班岗！
也就是，如果这个员工或者的搭档分开的时候
一定要把对方像送神一样把对方送走！！
给足对方绝对的体面和价值感，让对方觉得失去他一定是你的损失，而不要呈一时之气。
而我，若无其事，甚至想迅速切割和对方的关系，表明自己离开对方根本无所谓甚至感觉松一口气
这让大部分人都是无法接受的！
回想到我自己的离职经历
有一家公司，我离职时，老板大概意思走出这家公司以后别想回来了
说我的脾气这么火爆只有他能认识，别人不能忍受，也给了我分了多少多少钱
让当时原本对他和公司感激的我马上生出逆反心
而另一家，你走的时候，那个老板给你举办欢送会，在大家面前认可你的付出，表示没留住你是他的损失，他很遗憾…
以前没觉得有什么，现在觉得第二家老板太牛了！
而俞敏洪，从上次内部发生内斗，到先沉住气安抚，最后切割，堪称完美
说起来容易做起来难，时时刻刻都在考验人性，保持克制。
财聚人心，也散人心，未来的路还很长，要学的东西还很多。
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