昨天
尝试了第一期我和私教们的聚会,其实和大部分同学每个月线下创始会员沙龙都有见面。
但许多同学有些社恐,加上一些个性化定制化的问题需要进一步解决。
所以产生了私教这个业务,私教的好处就是所有的解决方案都是围绕着“和你有关”
而不是一些标准的分享或者答案
就像我,我也有创业和商业教练,还有私教瑜伽老师
这样才能精准的解决自己的问题。
我们大部分人其实不是智商不够,也不是能力不够
现在的社会,其实大家智商和能力相差的都不会太远
缺的是心力,很容易一边前进一边自我对抗,有些人也会自我攻击
让我们最终一事无成。
而借助专业私教这个外脑,可以在旁观者角度精准分析和给我们带来前行的动力。
难点就在于我个人精力有限,所以没法大批量招人,现在收私教的责任很重。
就像大家刚出社会接订单的时候很兴奋
但随着阅历增长,收到客户钱的那一刻开始,就是责任的开始,心里比较沉甸甸的。
满脑子思考的都是怎么样能梳理出对方的问题和解决方案?
还要设计出可落地的执行方案?
所以我现在对私教的人选,都慎重,要为结果负责
这次是因为一位本身就很优秀的老外贸人,工作了很多年,对未来规划和选择需要做一些梳理。
她的问题是,当下的她和家庭,以及个人发展如何做出平衡?
当时我收到这个问题的时候思考了很久
怎么帮她?
于是我组了个小局,邀请了同样等级又优秀的私教们一起
以私董会共创的模式来解决
从一开始彼此不太熟悉到后面全方位的了解,定制落地方案
每个人的收获都是非常大的
你会发现,很多时候我们的问题可能不是我们真正的问题
你连自己的问题都无法清晰的表达出来
你也不清楚自己有什么天赋优势…
比如梳理到她说她需要学习的能力板块的时候,她说她需要学习背调
后来我跟她沟通过程中,我发现她其实已经是高手,没必要花太多时间在这里。
那是不是说,不用学了呢?也不是的
但起码当下的精力可以换一个方向,找到自己的发力点。
比如我会把个人成长按照以下4个方面去梳理:
✔①擅长的有用的:当下需要用的+能变现
✔②一般但有用的:是硬技能但自己缺乏
✔③不太会但有用:刚需技能但自己不会
✔④有兴趣但不知有没有用:可能未来用得上
你只有这样,你的时间和精力才能分配的更好。
比如,我现在学习的方向就是股权架构,商业模式,合伙人多赢模式设计…
我对自己的优势非常清晰,同样对自己的短板也非常清晰
要学什么技能我的方向非常清晰,而不是乱学,有时候学的越多其实不是什么好事情
还有很多人包括我自己说自己创业的原因,大部分都是时间自由,财富自由
但这个目标很务虚,没有量化,所以要溯源,溯源后你会发现自己有更层次的追求
而这些追求,是你能创业成功,或者让你坚持下去的一个非常重要的地基!
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